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Bruno LESTRADE

Bois-Colombes

En résumé

Mes compétences :
Optimisation
gestion de projet
esprit analytique
négociation
Maintenance industrielle
Contrat de maintenance
Négociation contrats
Contrôle de gestion
Gestion de contrats
Génie des Procédés
Energie
Efficacité énergétique
Gaz naturel

Entreprises

  • GRTgaz - Chargé de Relations Clients

    Bois-Colombes 2016 - maintenant
  • Novacarb - Responsable Energie

    Laneuveville devant Nancy 2012 - 2015 Responsable Energie pour NovaCarb – Chaufferie Charbon&Gaz 220MWth et Cogénération Gaz 90MWe/165MWth:

    - Suivi de l’Energie: Optimisation consommateurs, Suivi productions, Bilan CO2
    - Pilotage des projets Energie: détente vapeur, biomasse
    - Gestion des contrats : Achat&Vente Gaz&Electricité
    - Réglementation : IED, Taxes Energétiques (TIC, CTA, CSPE…), Marchés Gaz/Elec
    - Gestion/Négociation des contrats : Achat&Vente Gaz&Electricité
  • ArcelorMittal - Chef de Projet Industriel

    2010 - 2011 Chef de Projet Industriel pour ARCELORMITTAL – projet ULCOS-BF (550M€ - www.ulcos.org) sur les équipements de traitement de gaz industriels (séparation H2/CO/CO2) et des utilités fluides:

    - Pilotage fonctionnel de tous les domaines d’expertise : procédés, tuyauterie & mécanique, automatisme & instrumentation, électricité, génie-civil, sécurité industrielle & environnement
    - Coordination technique: ingénieries externes, recherche & développement, achats & juridique
    - Supervision/réalisation de revues des P&ID, HAZOP, spécifications techniques
    - Contrôle des délais et plans d'actions associés: budget d’étude 3M€, management de 3 ingénieurs
  • SARP Industries - Veolia Propreté - Responsable Procédés & QHSE

    2009 - 2010 Responsable Procédés / QHSE pour SARP Industries (groupe VEOLIA) - adjoint au directeur d’une usine de Biodiesel (2ième Génération – 40kt/an – 20 personnes):

    - Mise au point des procédés et optimisation: Lean Manufacturing & 6 Sigma
    - Commissioning des équipements et de l’installation
    - Mise en place des procédures opératoires et formation des opérateurs
    - Management des équipes: 12 Opérateurs, 3 Techniciens labo, 2 Ing. QHSE
    - Mise en conformité avec l’Arrêté Préfectoral d’Autorisation d’Exploiter - ICPE
  • Total - Ingénieur Optimisation

    COURBEVOIE 2007 - 2008 Responsable de l'optimisation de 3 raffineries du groupe (UK, Allemagne et USA):

    - Développement des modèles d’optimisation technico-économique des sites de production
    - Mise au point des méthodes de contrôle de performances et de planification de production
    - Formation des équipes en local : budget annuel, plan mensuel, reporting mensuel, analyse des écarts, valorisation des charges à traiter (pétrole brut)
  • JADE - Responsable Projet Senior

    2003 - 2004 Responsable du département Technologies de l'Information au siège Européen à Bruxelles de l'association des Juniors Entreprises
  • Total - Ingénieur Procédés

    COURBEVOIE 2002 - 2007 Ingénieur Procédés à la raffinerie d’Anvers (B):

    - Suivi journalier de la production des unités: FCC (4.3Mt/an), Alkylation HF, Vapeur, Traitement des eaux
    - Résolution de problèmes techniques et optimisation : projets court-terme et moyen-terme
    - Expertise technique pendant le grand-arrêt de 2005: Investissement de 4.15M€
  • Air Liquide - Ingénieur Informatique Procédés

    Paris 2002 - 2002 Stage Ingénieur.
    Assistance au Responsable Procédés Informatiques, en charge du maintien des outils de calculs des Ingénieurs Procédés: feuilles de calculs de dimensionnement d'équipements, capitalisation du savoir-faire...

Formations

Réseau

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