2004 - 2008Principaux secteurs d’activité : distribution / transport / assurances / secteur public
1. Missions de développement / réorganisation :
- Définition de la stratégie de développement d’un acteur public de la distribution
- Rationalisation du Siège d’un distributeur international
- Fusion de deux acteurs du marché des assurances
- Fusion de deux acteurs dans le secteur des moyens de paiement
- Optimisation d’un important réseau de distribution (organisation, process)
- Mise en place d’un dispositif de pilotage de la force de travail d’un distributeur
- Mise en place d’un centre d’appels pour un important réseau de distribution
2. Analyses économiques :
- Evaluation du besoins de recapitalisation d’une filiale
- Audit d’une chaîne audiovisuelle internationale (organisation, efficience, …)
- Evaluation des coûts du travail d’une entreprise publique
- Elaboration de comptes de résultats par activité d’un gestionnaire d’infrastructure
- Refonte de la politique tarifaire d’une filiale d’un acteur majeur du transport
- Evaluation des impacts de la création d’une filiale d’un grand groupe
- Evaluation du préjudice subi par un nouvel entrant sur un marché non concurrentiel
- Elaboration du Business Plan d’un transporteur européen et détermination des modalités de partage de la marge générée entre actionnaires
