Laboratoires URGO
- Directeur du Business Development (membre du Comité de Direction)
Chenôve
2009 - 2011
Origination, évaluation et mise en œuvre d’opportunités de croissance externe
(M&A, acquisition de marques ou brevets, licensing in/out, partenariats R&D, …) – périmètre : monde
·Origination : Identification d’opportunités par le biais de veille active (participation à des congrès médicaux, suivi de l’actualité du secteur MedTech) et en réponse à des prescripteurs externes (banques-conseils et autres intermédiaires)
·Evaluation : Management d’un groupe de projet pour évaluer l’opportunité sous ses différents aspects (financier, stratégique, marketing, réglementaire, juridique, propriété industrielle, scientifique, …), puis présentation à la DG
·Mise en œuvre : Réalisation du business plan et valorisation, Négociation avec le partenaire externe, Structuration du deal, Supervision de la rédaction des documents juridiques (accord de confidentialité, lettre d’intention, protocole d’accord, contrat)
Exemples de projets réalisés
• Prise de participation majoritaire dans une entreprise brésilienne (CA=10M€)
• Acquisition d’un brevet auprès d'un organisme de recherche
• Accord de licence exclusif avec une start-up américaine
• Accord de co-développement avec une start-up française
• Identification et analyse de cibles d’acquisitions pour une diversification dans le domaine du MedTech
• Identification de relais de croissance innovants dans le secteur de la cicatrisation : Management d’un projet impliquant une équipe de vingt personnes, dont des consultants externes, en préparation du séminaire stratégique annuel
