Mes compétences :
Responsable Production
Organisation
Amélioration continue
Analyse des risques
Ingénieur
Emballage
Management
Business Continuity
Achats
Entreprises
Sleever
- Directeur de Production
Barcelona2015 - maintenant
APLI-AGIPA
- Directeur Logistique et Production
2011 - 2015Management d'une unité de production d'étiquettes adhésives des achats/appros jusqu'à l'expédition.
Gestion de la maintenance
Gestion des transporteurs
Gestion des Achats
SEALED AIR
- Responsable de Production
Épernon2007 - 2011• DIRECTEUR DE PRODUCTION
Management d’un service d’une soixantaine de personnes sur 2 ateliers avec l’appui de relais en interne.
Réorganisation complète du service production et réimplantation des ateliers.
Backup du directeur d’usine.
Gestion de projets Lean Six Sigma dont mise en place de KANBANS.
Amélioration de la performance par l’emploi des outils 5S, KAIZEN, SMED, Benchmarking.
Analyse, explication et plan d’action sur les écarts de budget.
Relations permanentes avec les autres usines européennes et les services supports situés à l’étranger.
Mise en place d’un système de contrôle qualité en ligne
Mise en place et suivi d’indicateurs et tableaux de bords.
Correspondant Business Continuity.
RENAULT TRUCKS
- Stagiaire Ingénieur Groupe de Progrès
Saint-Priest France2006 - 2006Conduite du projet de standardisation des opérations (Mise en place des F.O.S.) sur la ligne d’assemblage.
Modélisation du fonctionnement d’une Unité de Production par la création d’un outil informatique.
Etude d’un système mécanique améliorant le process.
Familiarisation avec les outils méthodologiques d’amélioration continue (HOSHIN, KAIZEN, TPM, 5S…)
ALLARD EMBALLAGES
- Contremaître Transformation
2000 - 2005• CONTREMAITRE TRANSFORMATION, DEMARRAGE D'UN NOUVELLE UNITE
Démarrage d’une nouvelle usine et mise en route d’installations automatisées.
Suivi et mise au point des installations avec les constructeurs de matériels.
Formation du personnel.
Participation active à l’organisation de l’usine et à la mise en place des règles de sécurité, de qualité, de rangement et de propreté.
Assistance technique chez des clients.
Réalisation d’essais pour un accroissement des productivités machines et une amélioration de la qualité.
• CONTREMAITRE TRANSFORMATION
Gestion d’une équipe d’une quarantaine de personnes et d’un parc d’une dizaine de machines.
Suivi du respect des règles de qualité, de sécurité et de propreté (chantiers 5S).
Organisation du travail en relation avec les autres services (planning, expédition, maintenance…).
Optimisation des procédés.
Assistance au responsable travaux neufs lors de la réception et du démarrage d’un nouvel équipement.
Réalisation de fiches de sécurité propres aux différents postes de travail et étude sur l’évaluation des risques.
SMURFIT-SOCAR
- Chef d'équipe Onduleuse
1997 - 2000• Responsable d’une équipe de production sur Onduleuse
Encadrement d’une équipe d’une dizaine de personnes au bout d’une année de formation.
Optimisation du procédé de fabrication.
SMURFIT-SOCAR
- Technicien Service Qualité
1997 - 1997• Technicien du Service Qualité en 1997
Participation à la certification ISO 9001 et à la mise en conformité du système documentaire de l’atelier de production par la rédaction de modes opératoires.
Mise en place de cartes de suivi sur Process Onduleuse et machine de Transformation.
Contrôle Qualité.
CENTRE TECHNIQUE DU PAPIER
- Stagiaire DUT
Saint Martin d'Hères1996 - 1996Évaluation de l’aptitude au blanchiment de mélanges de pâte chimique et mécanique.