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Etienne COUGNY

ORLÉANS

En résumé

Actuellement directeur de la résidence Pierre Hauger (EHPAD de 80 lits)

Titulaire d'un Master 2, Filière: management des établissements de santé (institut Lillois d’Ingénierie de la Santé (ILIS))

Mes compétences :
Qualité
Santé
Audit
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Fondation partage et vie, résidence Pierre Hauger - Directeur

    2016 - maintenant
  • Fondation caisse d'épargne pour la solidarité, Résidence Pierre Hauger - Responsable de site

    2014 - 2016 Principales Responsabilités :

    •Gestion :

    - Mise en place de la stratégie prospective de l’établissement
    - Elaboration des documents liés à la procédure budgétaire

    •Vie institutionnelle :

    -Elaboration et à la mise en œuvre du projet d’établissement .
    - Assurer l’accueil et le suivi relationnel des familles des résidents.
    - Participation aux instances des établissements (Conseil de la Vie Sociale , IRP…).

    •Démarche qualité :

    - Assurer la démarche qualité dans l’établissement
    - Contrôle de la qualité de l’ensemble des prestations (logistiques, médicales, dépendance
    et hôtelières)

    •Ressources Humaines : assurer l’animation de l’équipe et la cohésion sociale au
    sein de l’établissement :

    - Préparation paye
    - Participation au processus de recrutement, de formation, d’évaluation et de sanction du
    personnel.
    - Gestion des IRP

    ….
  • Pôle Santé Oréliance - Attaché de direction

    Saran 2013 - 2014 Mission : Participer à la résolution des problématiques liées au regroupement de 4 établissements de santé et la création d’un établissement de 500 lits

    - Analyse et optimisation de la masse salariale (réorganisation des services, optimisation….)

    - Gestion des investissements (contrôle, optimisation) en collaboration avec le Directeur

    - Mise en place et optimisation de l’ordonnancement de la clinique

    - Préparation de 18 visites de conformités, réponse et obtention d’un appel à projet IRM

    - Préparation et suivi de 4 déménagements de cliniques

    - Mise en place de l’ensemble des flux logistique pour le nouvel établissement (Patient, DASRI, DAOM, linge, restauration, pharmacie, économat)
  • Pole santé oréliance - Stagiare direction

    Saran 2012 - 2013
  • Théraé Centre Médical - Stagiaire direction

    2012 - 2012 Mission : Accompagnement au déménagement d’une clinique, avec augmentation de la capacité d’accueil (de 60 à 100 lits) et ouverture d’une nouvelle activité (accueil adolescents obèses) :

    - Rédaction du CPOM pour le nouveau Centre
    - Rédaction et obtention d'un appel à projet de l’ARS sur la mise en œuvre du plan obésité
    - Mise en place de conventions
    - Organisation et suivi du déménagement de la structure
    - Préparation de l’ouverture de la nouvelle activité.
  • Clinique médicale du centre (41) - Adjoint direction

    2011 - 2011 Remplacement de la directrice adjointe

    - Rédaction de la cartographie des risques

    - Analyse des résultats financiers et mesure de l’efficience de l’activité « hôpital de jour » afin de proposer un plan d'amélioration ayant pour but de maximiser les revenus de ce pôle

    - Rédaction du rapport de la commission de relation avec les usagers (validée par les responsables des usagers et par les tutelles)

    - Mise à jour du plan blanc

    - Organisation de réunions sur divers sujets,réponses aux demandes des tutelles ect...
  • Clinique de Freschines - Générale de santé (41) - Stagiaire direction

    2011 - 2011 En collaboration avec le directeur de la clinique:

    Organisation de l’accompagnement du projet de transformation de l’activité sanitaire vers une activité médico-social dans une clinique psychiatrique avec pour projet de se transformer en Maison d'accueil spécialisée (MAS)

    - Réunion d'information avec le personnel

    - Mise en place d'un groupe de pilotage pour le projet et accompagnement de ce groupe

    - Gestion des données entre la clinique et le Groupe GDS afin de maximiser la communication et d'en informer le COPIL
  • Clinique médicale du centre (41) - Stagiaire direction

    2011 - 2011 En collaboration avec la directrice de l'établissement:

    - Préparation de la visite de conformité de l’hôpital de jour (conformité validée suite à une visite des tutelles)

    - Découpage par référentiel de la V2010 afin de préparer la mise en place de groupe de travail pour préparer la certification

    - Ré-actualisation du guide de la qualité et gestion des risques
  • Anabio 41 (LABM) - Responsable qualité

    2010 - 2010 Stage de 2 mois et emploi d'été de 2 mois:

    Maintenance et amélioration du système qualité en vue d’une future accréditation du laboratoire(audits, gestion documentaire, formation personnel...):

    - Mise à jour/ rédaction de l'ensemble du système documentaire

    - Mise en place d'un logiciel qualité dans le laboratoire afin de faciliter l'utilisation des documents par le personnel

    - Mise en place d'un logiciel de gestion des risques

    - Rédaction de l'auto-évaluation du laboratoire

    - Mise en place d'un certains nombre de mesures afin de répondre à la norme ISO 15189 (Suivi des températures, gestion documentaire, accueil patient...)

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