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Etienne JOST

BORDEAUX

En résumé

42 ans, architecte D.P.L.G., j'ai une double formation en génie-civil et en architecture/ urbanisme qui m'a permis de développer un parcours professionnel très transversal et poussé dans le monde de l'urbanisme, l'aménagement, l'architecture, la politique de la ville, le logement, la construction, en tant que maître d'ouvrage public mais également maître d'oeuvre dans le privé.
Ouvrier spécialisé en gros-oeuvre en entreprise générale et responsable associatif de chantiers de construction d'équipements socio-éducatifs au Burkina-Faso durant mes études, j'ai "débuté" ma carrière professionnelle à l'international en tant que chargé de projets d'aménagement des "bidonvilles" de Douala puis comme directeur de l'agence SCET Guinée-Equatoriale (MOe) en charge du pilotage de gros projets routiers et d'infrastructures.
Cette expérience en conduite d'opérations complexes m'a permis de prendre ensuite la direction de plusieurs projets de rénovation urbaine au sein de la Ville et l'Eurométropole de Strasbourg -EMS-(33 communes,489 000 hab. 7000 employés): restructuration des quartiers de la Meinau-Canardière (215M€ d'investissement, 135 opérations, 15 MO, 10 cofinanceurs), Hautepierre et Cronenbourg-252 M€, 147 opérations, 20 MO, 10 cofinanceurs) en tant que maître d'ouvrage public au sein de la direction de l'urbanisme, de l'aménagement et de l'Habitat.
Ce passage à l'EMS m'a rodé au fonctionnement des collectivités locales et des services de l'Etat, au travail de conseil et d'accompagnement des élus dans la mise en oeuvre de grands projets urbains ainsi qu'à la négociation avec les différents partenaires institutionnels et les usagers, à la conception/mise en place ex-nihilo, des structures de projets, de leur outils et équipes.
En tant que responsable développement au sein du bureau d'étude EDEIS, j'ai en charge le développement commercial de l'agence, le montage d'équipes de MOe (architectes, BET, paysagistes) pour la réalisation de grands équipements publics et privés.

Mes compétences :
Informatique
Urbanisme
Architecture

Entreprises

  • Clairsienne - Manager de Projets

    BORDEAUX 2017 - maintenant

  • SNC-LAVALIN - Responsable du Développement

    MONTREAL OUEST 2016 - 2016

  • EDEIS - Responsable du Développement

    2016 - 2017 Le 30 décembre 2016, SNC LAVALIN SAS FRANCE est devenue EDEIS, nouveau groupe d'Ingénierie français

  • Communauté Urbaine de Strasbourg - Directeur de projet

    Strasbourg 2013 - maintenant Directeur des projets de rénovation Urbaine des quartiers de Hautepierre et de Cronenbourg

  • Communauté Urbaine de Strasbourg - Directeur de Projet Rénovation Urbaine

    Strasbourg 2008 - maintenant Direction du projet de rénovation urbaine de la Meinau-Canardière.
    * Management de l'équipe de direction de projet (3 personnes)
    * Animation du dispositif de reporting aux élus et partenaires du projet
    * Responsable de la mise en oeuvre du PRU (suivi et dynamique de projet + stratégie de développement du projet)
    * Suivi des négociations partenariales avec l'anru et les cofinanceurs + chargé de la mise en oeuvre et de l'évolution de la convention de rénovation urbaine (négociations, mise en place des avenants, fongibilité financière)
    * Suivi financier des engagements (dépenses, recettes, subventions)
    * Suivi des études et coordination des maîtrises d'ouvrages

  • Communauté Urbaine de Strasbourg - Chef de Projet Réovation Urbaine du quartier de la Meinau-Canardière

    Strasbourg 2005 - 2007 La communauté urbaine de Strasbourg, collectivité territoriale rassemblant les administrations communautaires et celles de la ville de Strasbourg, rassemble 28 communes pour une population d'environ 450 000 habitants et un budget annuel de 759 844 183,50 € pour son fonctionnement et 366 991 144,86 € pour l'investissement.

    Elle assume un certain nombre de compétences obligatoires et facultatives aux lieu et place des communes membres et est également un partenaire important de l'Etat dans des domaines ne relevant pas juridiquement de ses compétences.
    On distingue deux grands domaines d'interventions, l'aménagement (schémas directeurs, POS, zones d'aménagement, grands équipements, d'habitat et d'activités) et les services publics (fonctionnement et entretien des équipements). Elle est chargée également du développement économique, universitaire et scientifique de l'agglomération Strasbourgeoise.

    Dans le cadre de la politique nationale de rénovation urbaine initiée par le gouvernement via la création de l'Agence Nationale de Rénovation Urbaine (ANRU), la CUS a engagé 5 projets de renouvellement urbain (PRU) sur son territoire, parmis lequels celui sur le quartier de la Meinau Canardière (situé au sud de Strasbourg) pour lequel j'assure la fonction de chef de projet.
    Le PRU de la Meinau Canardière est un projet qui prévoit sur 5 ans, la restructuration de cette citée d'habitat social qui compte environ 4000 logements pour 14000 habitants, à travers la mise en chantier de plus de 70 opérations (sur l'habitat-démolition/reconstruction, l'espace public et les commerces) pour un montant global d'environ 160 millions d'euros.

    La mission du chef de projet, qui agit pour le compte de la collectivité est quadruple:
    1- Coordonner les différents partenaires du projet entre eux (services communautaires, bailleurs sociaux et aménageurs, services de l'état et de la région) tant sur les aspects techniques que administratifs et financiers
    2- Piloter et veiller au respect des plannings prévisionnels de réalisation pour toutes les opérations (5 ans).
    3- Suivre le PRU, tant sur l'information qui est faite quotidiennement auprès des populations (animation de réunions publiques, tenue d'expositions sur le projet,etc..)que dans le suivi des relogements des familles dont les logements sont remplacés.
    4- Assurer le reporting auprès de l'Etat sur les aspects tant opérationnels (plannings) que financiers (engagement des subventions et plans de financement).

    Quelques chiffres sur le PRU Meinau:
    * 873 logements réhabilités et résidentialisés
    * 565 logements démolis
    * 670 logements reconstruit
    * Réhabilitation et création de 3 km de voirie
    * Création de 8 parcs et squares

  • ABC Etudes - Directeur d'agence

    2004 - 2005 ABC Etudes est un cabinet d'architecture Franco-camerounais de 18 personnes basé à Douala au Cameroun.
    Mission: conceptions urbaines et architecturales. Mission de maîtrise d'oeuvre et maîtrise d'ouvrage délégué.
    Zones d'intervention: Cameroun, Tchad, Guinée-équatoriale, Sao-Tomé et Principe.

    Objectifs et fonctions occupées en Guinée équatoriale: Directeur d'agence chargé du développement de la structure et du suivi des projets en cours.
    Projets suivis et pilotés:
    * Extension du siège social de Schlumberger G.E. Mission complète.Relation clientèle. Coût projet: 350 000 euros.
    * Construction d'un ensemble de 8 résidences sur l'île de Bioko. Mission complète. Coût: 700 000 euros.
    * Extension du siège social de TOYOTA-SEGAMI G.E.-Groupe CFAO-Malabo-Ile de BIoko. Mission complète. Coût projet: 1,5 millions d'euros.

  • Scet-Cameroun - Directeur d'Agence pour la Guinée-Equatoriale

    2004 - 2005 Filiale de SCETAUROUTE INTERNATIONAL, et membre du groupe EGIS, Scet-cameroun est un bureau d'études techniques de 35 personnes basé à Yaoundé au Cameroun.
    Spécialisée dans toutes les études en bâtiments et travaux public, il assure également des missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage ainsi que des missions de contrôle en T.P. et bâtiment.

    C'est dans le cadre de la politique d'expansion de la filiale que j'ai occupé la fonction de directeur d'agence de SCET-Cameroun en Guinée-équatoriale (C.A.:1 millions d'euros), petit pays pétrolier à forte croissance.
    Ma mission était:
    * d'assurer le fonctionnement de l'agence et développer son activité commerciale( construction, TP, urbanisme),
    * de suivre les projets en cours et répondre aux offres
    * d'assurer l'encadrement du personnel sur place ( 19 personnes)

    Parmis les projets que j'ai suivi directement:
    * Construction de l'aéroport International de Malabo.Achèvement des travaux et réception des ouvrages. Mission d'assistance à Maîtrise d'ouvrage pour le compte du gouvernement de Guinée-équatoriale (G.E.). Coût projet: 15 millions d'euros. Maîtrise d'oeuvre: Bouygues Bâtiment G.E.
    * Construction du palais du parlement de G.E.à Bata. Mission d'assistance à Maitrise d'ouvrage pour le gouvernement de G.E. Coût du projet: 6 millions d'euros.Maîtrise d'oeuvre: BKP International (Italie).
    * Mission de contrôle des travaux de construction des routes Elan-Guema/ Riaba & Malabo-Luba sur l'île de Bioko. Mission de contrôle en groupement avec le BCEOM pour le compte du Gouvernement de G.E. Encadrement du personnel SCET-Cameroun de la mission de contrôle (17 personnes).
    Maîtrise d'oeuvre: SOGEA-SATOM G.E. (France), ARAB CONTRACTORS (Egypte)
    Suivi des affaires:
    * A.O. pour le plan d'urbanisme de Malabo II sur l'Ile de Bioko. Gouvernement de G.E. Offre retenue et soumise à négociation.
    * A.O. pour la réalisation des plans d'exécution de la route Nkue- Mongomo ( partie continentale). Gouvernement de G.E. Offre retenue.
    * A.O. en groupement avec le cabinet d'architecte ABC 2tudes ( Douala-cameroun) pour la réhabilitation (diagnostic travaux et maîtrse d'ouvrage déléguée) de 5 bâtiments ministériels à Malabo (Ile de Bioko).

  • Ministère Français des Affaires Etrangères - Chargé d'études et de projet à la Communauté Urbaine de Douala-Cameroun

    2003 - 2004 Poste de Volontaire International en Administration (VIA), chargé d'études dans la cellule française d'assistance technique auprès de la Direction du Développement Urbain de la Communauté Urbaine de Douala (CUD) au Cameroun.

    Poste inscrit dans le cadre du programme triannuel PADUDY- "Programme d'Aide au Développement Urbain de Douala et Yaoundé", destiné à accompagner la CUD dans le renforcement de son organisation interne, le développement de ses services et la mise au point de projets de lutte contre la pauvreté qui soient éligibles dans le cadre de l'initiative de réduction de la pauvreté dite "initiative PPTTE" (Pays Pauvres très Endettés).

    La mission qui m'était assignée touchait à trois domaines complémentaires:
    1- Mettre en place un service chargé de la planification urbaine à travers la création d'une agence d'urbanisme (organisation et statuts, recrutement et formation du personnel, encadrement du service, mise au point des éléments cartographiques de base avec l'appuis du Service de l'Information Géographique).
    2- Réalisation d'études de planification urbaine et mise au point de projets urbains de résorption de la pauvreté dans les quartiers précaires de Douala, qui puissent être financés par des fonds de l'initiative PPTE.
    3- Mise en place d'une politique d'animation sociale au sein de la CUD, à travers la construction et l'animation de maisons de quartiers dans chaque arrondissements de la ville.

    Documents réalisés:
    * Modes d'occupation du sol de Douala pour les années: 1959/ 1984/ 1992 et 2003 (en cours de réalisation).Janvier 2003-juin 2004.
    * Participation au lancement de la campagne de photographies aériennes de la ville pour l'année 2003.
    * Participation au lancement de l'enquête ménage CAVIE -Douala juin 2003.
    * Cartographie sur la collecte des ordures ménagères- juin 2003.
    * Cartographie des réseaux d'assainissement et d'adduction d'eau potable- juin 2003.
    * Participation au projet Douala Plus Sûr. CUD/ PNUD. 2003.

    Etudes:
    * Etudes diagnostic et projet sur l'état de 35 quartiers précaires de la 2e et 3e couronne de Douala. Secteurs Nkoti-citée SIC-Douala Nord et marché centrale-zone Nylon. Etudes en quatre parties réalisées en partenariat avec l'ONG CERED:
    a-Présentation de l'état des lieux des quartiers,
    b-Identification des limites territoriales et des acteurs
    (administratifs, chefferies traditionnelle et société
    civile)
    c-Analyse/ diagnostic sur les équipements, les réseaux, les
    voiries, l'habitat, l'environnement et les activités socio-
    économiques.
    d-Proposition d'aménagement et de restructuration du
    quartier.
    * Etude sur la restructuration de la citée d'habitation SIC.Février 2004.
    * Projet de restructuration du pôle d'équipement de la citée SIC.Mars 2004.
    * Projets de réhabilitation des bornes fontaines du quartier CCC (3e couronne).janvier 2004.

    Autres:
    * Création de cellules d'animation sociale dans les mairies d'arrondissement. Mise au point du premier fichier d'identification des associations de la ville de Douala. encadrement et appuis à la formation du personnel chargé de l'animation sociale.
    * Formation du personnel de la DDU à l'utilisation des logiciels Word, Excel, Adobe Photoshop, Adobe Illustrator.
    * Appuis méthodologique et technique pour la participation de la ville de Douala au projet du NEPAD (Nouveau Partenariat pour le Développement de l'Afrique).
    * Appuis technique et méthodologique à différents prestataires oeuvrant pour le compte de la CUD:
    - Schéma Directeur d'Assainissement de la ville de Douala.
    SOGREHA-2004.
    - Audit sur le projet Grande Trame foncière Mbanga-Japoma de
    Douala.Urba conseil (Suisse) 2003-2004.
    - Projet de restructuration des quartiers précaires de
    Douala. Urba Conseil sur financement Agence Française de
    Développement (AFD) et Banque Mondiale (BM).
    - Etudes sur les déplacements dans la ville de Douala.
    - Etudes sur les déplacement inter-quartier- Banque
    Mondiale.

Formations

  • Ecole D'Architecture De Nancy

    Nancy 1995 - 2002 architecture- urbanisme- conduite de projet de développement dans les PVD

    Architecture- Urbanisme- - 1er et 3e prix d'architecture 2002 de l'Académie Stanyslas et de l'association Architecture et Développement (Paris). Sujet: Conduire un projet d'urbanisation de la préfecture de Poa au Burkina-Faso- Afrique.

  • Institut Universitaire Technologique Du Montet I.U.T. Du Montet (Villers Les Nancy)

    Villers Les Nancy 1993 - 1995 Bâtiment

    Génie-Civil

  • Lycée-Collége MANGIN

    Sarrebourg 1986 - 1993 Sciences et biologie

    Terminale D- Sciences et biologie

Réseau

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