Etienne LEROY

En résumé

Entreprises

• BTG - Responsable Amélioration Continue

  2014 - maintenant Démarrer un processus d'amélioration continue avec pour première cible la réduction du taux de rebut usine.

• Hutchinson - Responsable Unité Autonome de Production

  Paris 2012 - 2013 Suite à mon expérience dans mon 1er UAP chez Hutchinson:
  > Prendre la responsabilité d'un 2e UAP supplémentaire
  => Encadrer 145 pers et 9 techniciens dont 5 chefs d'équipe
  > Fusionner les organisations des 2 périmètres
  > Finir la préparation et mettre au physique un HOSHIN complet sur les 2 périmètres + passer à une organisation en "flux tiré" organisé en cellule (projet usine n°1)
  > Maintenir le cap sur les objectifs QCDSM.
  

• Hutchinson - Responsable Unité Autonome de Production

  Paris 2011 - 2012 > Définir et réaliser les objectifs QCDSM du périmètre sous ma responsabilité (85 pers)
  > Faire le reporting financier de l'unité
  > Encadrer 6 techniciens dont 3 Chefs d'équipe
  > Supprimer le risque TMS n°1 usine existant depuis 10 ans
  Réalisation:
  > Suppression du risque TMS n°1 et pérennisation
  > Gains financiers majeurs sur le périmètre

• Devillé SA - DIF (Pologne) - Responsable de projet, Coach et Formateur

  2010 - 2010 > Choisir, mettre en place, former, coacher et superviser un ingénieur polonais pour le poste de responsable de production de l'entreprise.
  
  > Superviser en Pologne le transfert d'un îlot complet de production venant de France, s'assurer du bon déroulement du projet et in fine de la livraison du client conforme en Qualité, Coût et Délais.
  
  > Sécuriser la production dans les secteurs critiques de l'entreprise.
  
  > Coacher les ingénieurs et cadres afin de renforcer le management au sein du site de production.

• Permis Vacances Travail au Canada - Pas de fonction

  2009 - 2010 Je suis parti un an au Canada pour traverser le pays de l'Est vers l'Ouest puis vers le grand Nord.
  
  Une expérience de vie magnifique!

• Devillé SA - Ingénieur en production - chef d'atelier

  2007 - 2008 Deux ateliers: Assemblage & Traitement de surface
  Assurer et améliorer leurs QCD SM (85 pers en 3x8 et VSD)
  
  >Assemblage sur îlots robotisés:
  (Projets en-cours: Mise en place du management visuel, kanban, et amélioration des performances par analyse du TRS)
  
  >Traitement de surface:
  une ligne ACC (revêtement type cataphorèse mais avec réaction chimique au trempé) et une ligne de peinture époxy. + de 2M de p/mois

• Deville SA - Amélioration maintenance

  2005 - 2005 Améliorer les performances du service maintenance Devillé:
  
  -> Mettre en place les indicateurs pertinents qui permettent de suivre les performances du service
  -> Analyser les besoins du service et mettre en place un plan d'action pour améliore les performances du service
  -> Executer ce plan.
  -> Suivi du plan et mesure des résultats obtenus.
  
  => a la clef, embauche dans cette même entrepise en tant que responsable d'atelier et de son amélioration. Maintient de mes positions quant au service de maintenance.

• Deville SA - Ingénieur en production - chef d'atelier

  2005 - 2007 En production,
  => mon rôle est de piloter un nouvel atelier de découpe d'acier par emboutissage composé de 5 et bientot 9 presses. Il s'agit également de préparer l'arrivée des nouvelles machines, et de mettre en place une démarche d'amélioration continue soutenue.

• Devillé - Apprenti Ingénieur

  2002 - 2005

Formations

• ICAM (La Roche Sur Yon)

  La Roche Sur Yon 2000 - 2005 Ingénieur Généraliste en Industrie
  
  Ingénieur Généraliste en Industrie - 3 élève au classement national
  Spécialité : Mécanique, Automatisme, Organisation et Management
  Elève ingénieur chez Devillé SA
  Classe préparatoire validée via un BTS Mécanique Automatisme Industriel

Réseau

• Didier LEMESLE

• Guillaume NÉVO

• Jacques CLAMME

• Jonathan BOUDALIEZ

• Mélanie MORNET

• Robert STAHL

• Ronan MOELLO (RONAN)

• Stephen CROISIER

• Youness B.