Manager industriel avec 20 ans d'expérience, notamment dans l'industrie des matériaux de construction.
Il y a bien souvent des réserves potentielles de productivité à exploiter au long de la chaîne de valeur de l'entreprise
Relever le défi de l'encadrement et de la rationalisation d'un département de production pour une entreprise innovante et en développement, et d'assurer la coordination avec les autres secteurs de l'entreprise, voici mon challenge.
Mon expertise se situe sur:
- L'étude et la structuration d'activités industrielles étendues et complexes
- La coordination de productions multiples avec les différents acteurs de l'entreprise (R&D, marketing, ventes, ...).
- La mise en place d'outil de gestion permettant la maîtrise des coûts.
- L’élaboration de stratégies industrielles de développement
- L’encadrement de l'innovation
Mes compétences :
Amélioration Continue
Construction
Contrôle de gestion
Coordination
Innovation
Maitrise des coûts
Management
matériaux
Matériaux de construction
Organisation
Planification
Production
Production Management
Restructuration
Stratégie