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Etienne MERCIER

Courbevoie

En résumé

Manager industriel avec 20 ans d'expérience, notamment dans l'industrie des matériaux de construction.

Il y a bien souvent des réserves potentielles de productivité à exploiter au long de la chaîne de valeur de l'entreprise

Relever le défi de l'encadrement et de la rationalisation d'un département de production pour une entreprise innovante et en développement, et d'assurer la coordination avec les autres secteurs de l'entreprise, voici mon challenge.

Mon expertise se situe sur:
- L'étude et la structuration d'activités industrielles étendues et complexes
- La coordination de productions multiples avec les différents acteurs de l'entreprise (R&D, marketing, ventes, ...).
- La mise en place d'outil de gestion permettant la maîtrise des coûts.
- L’élaboration de stratégies industrielles de développement
- L’encadrement de l'innovation

Mes compétences :
Amélioration Continue
Construction
Contrôle de gestion
Coordination
Innovation
Maitrise des coûts
Management
matériaux
Matériaux de construction
Organisation
Planification
Production
Production Management
Restructuration
Stratégie

Entreprises

  • Bonna Sabla - Directeur d'usine

    Courbevoie 2011 - maintenant
  • Lib Industries - Directeur de production - Coordinateur Produit R&D

    REMOULINS 2004 - 2010 Société :Production de matériaux de construction (béton et acier)

    •PRODUCTION :Détermination budgétaire des plans industriels et commerciaux, planification et organisation des productions. Management opérationnel de 11 ateliers sur 6 sites de production 25% du CA du groupe - 120 pers)

    •DEVELLOPEMENT INDUSTRIEL: Restructuration et intégration d’usines ou d’activités liées à des développements externes en mettant en place des synergies de fabrication intersites optimisés.

    •CONTROLE DE GESTION: Développement des fichiers techniques-produits et des tableaux de bord et d'analyse

    •STRATEGIE: Analyse des exploitations. Proposition d’évolutions opérationnelles et stratégiques auprès du PDG dans un contexte de transformation constante

    •RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT: Proposition, création et développement de nouveaux produits. Encadrement équipe de R&D (7pers)
  • Saint-Gobain Stradal - Directeur d'usine

    Courbevoie 2001 - 2003 Production de produits préfabriqués en béton
    Direction du site (35 pers.)

    •EXPLOITATION: Suivi de l’exploitation du site (35pers +55% de prod sur 3ans) dans un environnement fortement axé sur la sécurité

    •DEVELOPEMENT INDUSTRIEL: Lancement d’une seconde ligne de production sur le site, Encadrement de l’externalisation de productions, management de la mise en place d'un nouvel atelier de producction sur un site externe
  • ROCAMAT - Responsable de production

    L'Ile Saint Denis 2000 - 2001 Production de dalles et revêtements en pierre naturelle
    encadrement de la production (env 45pers)
  • BPB PLACO - Chef d'exploitation de carrière

    1998 - 1999 Carrière souterraine - 50 pers
    •Responsable de la production, des expéditions (1 000 000 t/an de concassé) et de la sécurité du site d’exploitation.
  • Hugenot Fenal - IMERYS - Responsable production matière première

    1995 - 1998 Usine de Pargny sur Saulx (200 pers)
    •Responsable des carrières, du laboratoire et de l’unité de broyage et préparation du mélange pour la fabrication de tuiles terre-cuite.

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