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Etienne PERCHERON

RENNES

En résumé

Forma Design "Contract" accompagne les entreprises dans l'aménagement de leurs locaux face aux nouveaux modes de travail et d'organisation.

Créer un lieu qui incarne votre vision.
Un lieu personnalisé et adapté à votre fonctionnement présent et futur.
Un lieu de qualité et bien organisé qui répond à vos codes, et non pas à la mode.
Un lieu qui ressemble à l'identité de votre entreprise.
Un lieu moteur de réussite et de passion.
Un lieu de collaboration bénéficiant aux individus et à l'entreprise.
Un lieu permettant efficacité et bien-être; interaction et synergie.

Expertise Forma Design:
- Accessibilité et proximité
- Etude de vos besoins de fonctionnement et de la typologie du lieu
- Conception du zoning et optimisation d'implantation
- Représentation d'une vision et de l'identité visuelle
- Respect des engagements qualité, normes, budget et planning
- Services internes : Architecture d'intérieure, logistique, montage, stockage.
- Partenaires sous-traitants spécialisés sélectionnés : Etude acoustique, gestion fonctionnelle des lumières, immobilier.

Mes compétences :
Rigoureux
Pragmatique
Dynamique
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Mergers & Acquisitions
International Financial Reporting

Entreprises

  • Forma Design - Co-Gérant

    2015 - maintenant
  • Groupe Beaumanoir - Gestionnaire approvisionnement : Magasins et offre produits

    Saint-Malo 2014 - 2015 PILOTAGE FLUX COMMERCIAL EMO (Offre produits et Gestion magasin)
    - Maximisation CA & Marge avec minimisation du stock résiduel
    (Scenarii d'écoulement : typologie clientèle/magasin / Cadencement / Transferts / OP / Marketing)
    - Optimisation de la rotation du stock, allocation selon les typologies d’assortiments et d'écoulement
    - Périmètre géré = 100 magasins sur 5 régions
    - Gestion des ouvertures/fermetures/rénovations du parc magasin
    - Reporting et analyses adaptées sur les stocks et la performance des magasins, de la collection, des OP commerciales et soldes
    - Mise en place d'une nouvelle méthode de gestion et de reporting sur le marché principal : "Pantalons"

    Relations transverses avec les équipes commerciales, marketing, merchandising, achat et logistique.

    GESTION PROJETS
    - Développement du reporting, des outils d'aide à la décision, et des process du service
    - Coordination des collections capsules
    - RFID
  • Forma Design / Kartell - Chef de projet & conseil en management

    2013 - 2014 Préparation du Bilan et Compte de résultat prévisionnel à 3 ans du nouveau showroom
    Mise en place d'outils de contrôle de gestion
    Mise en place de pratique budgétaire et d'objectifs cohérents avec la stratégie de l'entreprise
    Chef de projet pour l'implantation d'un logiciel de gestion de projet (Asana)
    Chef de projet pour la création d'un nouveau site Internet
  • SDV LI - Bolloré - Benelux - Assistant DAF

    2013 - 2013 Environnement bilingue anglais

    RESPONSABLE BUDGET
    - Préparation du budget et objectifs 2014 pour la zone Benelux
    - Création de fichier d’analyse des variations de charges et des investissements
    - Conduite des réunions budgétaires avec les départements commerciaux et opérationnels
    - Gestion du calendrier budgétaire et du respect des deadlines de chaque étapes

    CONTRÔLE DE GESTION / REPORTING FINANCIER
    - Consolidation comptable mensuel IFRS
    - Présentation Comex
    - Analyser et suivi quotidien de l'activité
    - Développer des outils de reporting opérationnels et financiers (Excel/VBA & ERP Cognos)

    PROJETS Annexes
    - Analyses financières de trois projets de fusions & acquisitions
    - Chargé d’implémentation du projet Calypso (Logiciel de gestion des amortissements) dans la zone Benelux, réalisation d'un inventaire physique et audit des amortissements réels
    - Assurer le suivi et le recouvrement des créances clients
    - Gérer les litiges Benelux pour le compte du département juridique groupe
  • SDV LI - Bolloré - Contrôleur financier

    2012 - 2012 REPORTING FINANCIER
    - Reporting mensuel de résultats consolidés
    - Analyse des écarts du réel avec le budget, les objectifs et les années précédentes
    - Synthèse & mise en forme pour une présentation à la Direction Générale

    CONTRÔLE FINANCIER
    - Élaboration et communication des états statistiques et des indicateurs de gestion
    - Extraction de la base de données infocentre de l'ERP Cognos IBM
    - Mise en place et amélioration de tableaux de bord, de KPI, d’outils d’analyse, de contrôle
    (Excel/VBA)

    BUDGET
    - Consolidation et synthèse des budgets 2013 des cinq zones (Europe, Amérique Nord, Amérique Latine, Moyen-Orient, Asie)

    PROJETS Annexes
    - Évaluation d'une société pour fusion/acquisition.

Formations

  • Strathclyde Business School (Glasgow)

    Glasgow 2012 - 2012
  • ESSCA (Angers)

    Angers 2008 - 2013 Master 2

Réseau

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