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Etiennne LE BOURG

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Résultat municipales en Loire-Atlantique

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Conduite du changement
Animation de formations
Lean management
Formation professionnelle
Industrialisation

Entreprises

  • ADI Composite Medical - Responsable Méthodes et Industrialisation

    2015 - 2018 Membre du CODIR et management 1 Cadre et 2 Techniciens,

    Missions: Industrialisation nouveaux produits, analyse et optimisation organisationnelle,

    - Mise en place QRQC Méthodes et planning de charges, revues DCM et AC / AP,
    - Gestion Dossiers Industriels. Coordination interservices, devis, formation opérateurs,
    - Mise sous contrôle production: CNC, ateliers production, étude capabilité machine,

    Gains productivité et réduction des rebuts> 230K€ sur KPIs Vs 12M€ CA

  • Lonza Arch Chemical Products - Responsable Amélioration Continue et procédés industriel

    2012 - 2014 Mission: Industrialisation procédé dilution d'acide sulfurique et analyse et optimisation organisation,
    - Procédé dilution acide sulfurique 96% - Lead Time : - 90%,
    - Ergonomie ligne conditionnement péroxyde 35%, conditionnement gel,
    - Formation Lean: Quicks Wins, Kaïsens, 5S & cartographies flux: 10 personnes,
    - Etude de danger site Seveso seuil haut,

    Productivité & gains comptable > 130K€ sur KPIs Vs 20M€ CA

  • Saudi Oger - QMS coordinator – Knowledge Manager

    Riyadh 2010 - 2012 Missions: Conception et réalisation d'une base de knowledge management composite,
    - Réalisation d’une base « Wikipedia » du composite en anglais,
    - Procédés de fabrications RTM, infusion et projection simultanée,
    - Procédé de fabrication coupole de 2000 m2 en composite (infusion),
    - Procédé de fabrication toit de 200 000 m2 composite (infusion),

    Conception et déploiement d’un SMQ ISO 9001 pour usine composite (400 personnes).

  • enVie - Consultant en stratégie et organisation industrielle- Associé cogérant

    Pantin 2006 - 2009 Clients aéronautique Zodiac et automobile Fiat
    - Mise en place d’une démarche Balanced Scorecard,
    - Organisation bureau d’études et son processus de gestion de projet,
    - Conduite du changement : 40 cadres et techniciens (Management visuel, benchmarking, supports formation).

    Analyse et amélioration de la Supply Chain, ADV, Production : >1M€ sur KPIs vs 260M € CA

  • Laboratoire Cosmétique de Lécousse - Stagiaire Qualité

    2005 - 2005 - Assistance à la mise en place du système QSE (ISO 9001, BPF, BPL et ISO 14001)
    - Formation des responsables process,
    - Spécifications de la GED pour processus R&D, Qualité, Affaires Réglementaires et Production,

Formations

  • ACTE

    Nantes 2018 - maintenant Réalisation du bilan de compétences et coaching en phase de recherche active.

  • IAE - Université Tours Francois Rabelais (Tours)

    Tours 2004 - 2005 Industrie

    Management & Assurance Qualité

  • Université Poitiers

    Poitiers 2003 - 2004 Maitrise

Réseau

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