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Eva EVA SANTOS (SANTOS)

GRENOBLE

En résumé

Mes compétences :
Aide à la décision
Conseil
Formation
Gestion production
Logistique
Methodes
Organisation
Production
Simulation
Simulation de flux
PMI de cegid

Entreprises

  • Dubourgel Grange - Responsable ordonnancement

    2016 - maintenant - ADV du secteur industriel
    - création et ordonnancement des ordres de fabrication
    - coordination du planning avec la production
    - gestion de l'approvisionnement en composants et matière première
  • Dubourgel Grange - Méthode industrialisation - Améliorations des processus

    2015 - 2016 o Mise en place du suivi des rebuts pour le compte du responsable de production :
    Etat des lieux, création d’outils de suivi et mise en route, proposition et mise en place d’actions correctives

    o Projet principal (sur presse à injecter) : réduction du temps de cycle d’un produit et fiabilisation du process dans le cadre d’une augmentation de production.
    - Analyse 5M : fiabilité et temps de cycle
    - Elaboration de solutions techniques et choix pondérés
    - Mise en place du nouveau process (équipements et organisation retenus)

    o Mise à jour de gammes opératoires, analyse des non-conformités
  • 1Point2 - Ingénieur Chargée d'étude

    2005 - 2014 Assurer le développement de modèle de simulation de flux :
    o Définition des besoins, adaptation au métier client.
    o Modélisation du système client. Mise en place de la base de données.
    o Formation du client à son modèle ou fourniture de résultats élaborés.
    o Négociation d’avenant.

    Domaine d’intervention : Ferroviaire, pharmacie, agro-alimentaire, électronique, métallurgie.

    Animation de formation à la simulation à destination de clients industriels ou universitaires

    Qualité (2011-2014) : Mise à jour. Développement de procédures notamment sur les outils numériques.

    Informatique (2008- 2014) : Support technique informatique/ téléphone. Migration vers un nouveau système réseau avec une gestion externe.

    Communication grand publique et industriels.
    Réponse aux demandes clients : tarifs, plaquettes, information techniques.
    Relations avec l’éditeur américain (beta testing, remontée des besoins).
    Aménagement des locaux avant emménagement. Devis, présentation technique, suivi commandes et délais.

Formations

  • AFPI Isère

    Moirans 2015 - 2016 Lean management - optimisation poste de travail, flux et processus - performance industrielle.
  • Universidade De Aveiro (Aveiro)

    Aveiro 2003 - 2004 Engenharia Industrial

    Erasmus
  • Grenoble INP Phelma

    Grenoble 2001 - 2004 Ingénieur
  • Lycée Champollion (Grenoble)

    Grenoble 1996 - 2001 Bac S puis Prépa (PCSI - PC)

Réseau

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