Je m’appelle Ève Lemercier-Walker. J’ai 44 ans.
Le fil conducteur de mon parcours est la gestion de projet,l’ouverture à d’autres cultures et le développement des hommes. Cela s’est traduit de différentes manières au cours de ma carrière.
J’ai d’abord eu une fonction opérationnelle en étant chargée d’affaires internationales dans le secteur industriel pendant 10 ans. J’ai pendant ces années été amenée à effectuer des missions d’amélioration continue de l’organisation, notamment aux États-Unis.
En 2005,suite à une promotion interne, j’ai commencé à travailler sur des projets transverses,en tant que consultante interne dans un groupe international industriel. J'ai ainsi exercé une fonction d'AMOA sur des projets d'évolution du logiciel de CRM Siebel et accompagné les 550 utilisateurs des 36 filiales dans leur utilisation quotidienne de l’outil.
En 2008, j’ai décidé de consolider mes connaissances et méthodologie en reprenant mes études. En juin 2009, j’ai obtenu le Master 2 en conseil en organisation et conduite du changement du CNAM.
Ma première mission était un projet d’amélioration de l’organisation RH existante auprès d'une association et du mentoring en gestion de projets. C’est sur cette mission que je me suis rendu compte qu'il était également important pour moi de faire émerger le potentiel de chaque individu. J’ai alors décidé de préparer une certification en coaching professionnel.
Depuis 2009, j’accompagne (en français et en anglais) un public de cadres en transition professionnelle essentiellement sur les sujets suivants:
-Soutien à l’évolution professionnelle ou à la recherche d’emploi
-Gestion de la transition : prise de poste, intégration en France pour les impatriés
En parallèle, j'ai étoffé mon expertise en tant que consultante, d'abord au sein du cabinet Axendo puis en tant qu'indépendante.
Je lance actuellement une offre de service "mobilité", formalisation synthétique et visuelle des informations essentielles au passage de relais avec Claude Aschenbrenner. En savoir plus surArray
Contexte d'intervention: ressources critiques concernées par de la mobilité interne,des départs en retraite (baby boomers),des congés longue durée ou un changement d’organisation
BENEFICES :
POUR VOTRE ENTREPRISE :
Transition en douceur pour les clients internes et externes
Préservation de la continuité de service
Capitalisation des savoirs critiques
POUR L’ARRIVANT :
Prise de poste sécurisée avec une courbe d’apprentissage raccourcie
vision synthétique et facilement assimilable
POUR LE N+1 :
Clarification de la réalité des activités du partant
Intégration facilitée d’une nouvelle personne
POUR LE PARTANT :
Reconnaissance, notamment des savoirs implicites issus de l’expérience
Clôture positive et constructive d’une expérience professionnelle
Mes compétences :
Coaching individuel
Coordination de projets
Conduite du changement