Evelyne PILLETTE

En résumé

Entreprises

• GFI Informatique - Chef de projet intégrateur

  Saint-Ouen 2013 - maintenant SI2M, Malakoff Médéric
  :
  RMOE Brique Compta Aux et Liaison comptable
  - La brique Compta Aux est une nouvelle brique communautaire et SI2M a joué le rôle de pilote sur le déploiement et la mise en production de cette brique avant un déploiement communautaire AGIRC ARRCO. Mise en production effective depuis le 26/02/2015
  - Suivi et coordination des phases de recette et montée de version
  - Suivi et coordination de la production et du récurrent
  
  

• GFI Informatique - CHEF DE PROJET COORDINATEUR TECHNIQUE

  Saint-Ouen 2012 - 2013 GIEPROD
  
  Chef de projet Migration DB2 V10 (de 01/12 à 09/13)
  Montée de version DB2 de V8 vers V10. Projet national, 1900j/h, une centaine de moteurs DB2 à migrer.
  Activités menées :
  - Conduite de projet
  - Participation au comité de pilotage Alcara-Gieprod-DsiRc
  - Définition des trajectoires et des plannings
  - Etude générale et étude détaillé.
  - Suivi et pilotage des activités opérationnelles
  
  Chef de projet Réautonomisation Humanis Partie Applicative (De 03/13 à 09/13)
  - Définition des besoins et pilotage des opérations pour la réautonomisation des applicatifs métiers chez Humanis ou l’abandon.
  - Participation aux réunions de Suivi Humanis
  - Définition des stratégies de reprise ou d’abandon des applicatifs
  - Suivi et pilotage des activités opérationnelles

• GFI Informatique - Responsable Projet Bascule

  Saint-Ouen 2011 - 2012 GIEPROD
  
  Chantier Intégration Pilote UR lot 2 Taitbout (briques BBB, Dn, Droits, Grecco partie cotisants)
  - Gestion de projet : suivi des charges, planification
  - Encadrement d’une équipe de 4 personnes
  - Comité de projet avec la MOA
  - Réunion coordination MOE MOA pour élaborer le process de bascule
  - Pilotage de l’ensemble des acteurs MOE et MOA concernés par un process de bascule
  - Construction chronogramme sous PSN et scénario de démarrage d’une bascule
  - Pilotage des weekends de bascule à blanc, répétition générale et Bascule réelle
  - Gestion des astreintes et interventions, gestion de la logistique

• GFI Informatique - Chef de projet Coordinateur technique

  Saint-Ouen 2006 - 2011 GIEPROD
  
  Chantier intégration Pilote UR lot 1 Taitbout (briques BBB, Greccco, Lc, partie adhérent) (de 06/10 à 04/11)
  - Coordination, pilotage et contrôle des opérations techniques d’un process de bascule.
  - Encadrement et suivi d’une équipe de production.
  - Pilotage de l’ensemble des interlocuteurs technique pendant les bascules
  - Préparation, pilotage et mise en place du nouveau plan de production UR
  
  Convergence MV4 Parunion vers Novalis en mode Big Bang (de 09/10 à 04/11)
  - Pilotage et contrôle de l’ensemble des opérations techniques d’un process de convergence
  - Encadrement et suivi d'une équipe
  - Pilotage de l’ensemble des interlocuteurs technique pendant les weekends de bascule
  
  Responsabilité d’une équipe d’intégrateurs techniques (10 personnes) (de 09/06 à 09/10)
  - Accompagnement des projets études pour le pilotage des actions techniques dans les phases d’intégration et production.
  - Planification et coordination de l’ensemble des actions des services de la Direction technique pour mener à bien les mises en production et les déploiements.
  - Suivi, gestion et planification des demandes de changement impactant la production en fonction des risques (process ITIL).
  - Gestion de projet
  

• Atos Consulting - CHEF DE PROJET SUPPORT

  2003 - 2006 Crédit Foncier (Paris)
  
  Mise en oeuvre du programme COPERNIC et du programme CONVERGENCE
  Chef de Projet Support et Adjoint responsable Chantier Support
  - Encadrement et suivi équipe (9 personnes)
  - Administration Pacbase et DB2
  - Assistance aux équipes de développement
  - Définition et mise à disposition des environnements de recette MOE et MOA
  - Définition et mise à disposition des procédures et architectures nécessaires dans le processus d’évolution vers le système cible
  - Assistance coordination et pilotage des différentes équipes du Chantier support
  - Participation aux instances du pilotage chantier et inter chantier du programme convergence

• Atos Consulting - Chef de projet

  2002 - 2003 APRI (Blois)
  - Assistance à la MOA sur les domaines : Flux, Compta, Base opération, Editique
  - Coordination des phases de recettes et de bascule
  - Suivi du démarrage du lot PACIFICA : suivi qualité post-production des traitements batch nocturnes

• Atos Consulting - Chef de projet

  2001 - 2002 GT2I (Caisse Epargne Orléans)
  Migration du système d’Information vers la plateforme SIRIS
  Responsable de l’équipe « support au développement »
  - Définition des normes et procédures de développement
  - Mise en oeuvre des procédures de suivi et contrôle
  - Assistance aux équipes de développement
  - Encadrement de l’équipe support (4 personnes)

• Atos Consulting - Analyste

  1998 - 2001 Groupe Médéric (St Jean de Braye)
  
  Refonte du système d’information
  Analyste projet « Interfaces »
  - Spécifications fonctionnelles générales et détaillées des interfaces
  - Tests d’intégration et suivi de la recette
  - Encadrement de l’équipe de réalisation (8 personnes)
  - Participation au projet « Reprise des données entreprise »
  - Spécifications fonctionnelles générales et détaillées des programmes de reprise
  - Réalisation, tests d’intégration et recette

• Atos Consulting - ANALYSTE

  1996 - 1998 Crédit Agricole Val de France (Blois)
  
  Fusion des caisses de Blois et de Chartres, projet « Print Manager »
  Analyste : Intégration d’un progiciel de communication clientèle
  - Spécification et réalisation de la maquette
  - Spécification et réalisation des interfaces
  - Tests d’intégration du produit dans l’ensemble du S.I.
  - Mise en production

• Capgemini - Analyste Développeur

  SURESNES 1988 - 1996 05/95 02/96 GICAB (Groupe Informatique du Crédit Agricole Breton, Vannes) 9 mois
  Secteur d’intervention : Maintenance fonctionnelle
  Domaines risques bancaires (FICP)
  - Analyse et développement
  - Utilisation de la méthode de conception AGOSI et de PACDESIGN
  5 / 5
  
  1993 - 1995 Caisse Epargne de Bretagne (Rennes) 1,5 ans
  Secteur d’intervention : Migration système information
  Projet RSI (Refonte du système d’information, migration ICL vers IBM)
  - Analyse et développement de la partie migration des données
  
  1991–1993 GIREC (St Jean de la Ruelle) 2 ans
  Domaine échanges bancaires et télématiques
  - Analyse, développement et suivi de projets
  - Maintenance corrective et évolutive de l’applicatif Echanges Bancaires
  
  1990 – 1991 Crédit Agricole (Auxerre) 1 an
  Applicatif dépôt, épargne collecte
  - Maintenance corrective et évolutive
  
  1989 – 1990 GICAB (Groupe Informatique du Crédit Agricole Breton, Vannes) 1 an
  Applicatif SIA (Système Information Agence)
  - Développement
  
  1988 – 1989 MAIRIE DE BLOIS 1 an
  Technologies: IBM 36
  Transposition des applicatifs de BURROUGHS vers IBM 36

Formations

• CNAM

  Rennes 1994 - 1995 DEST Informatique Cycle B

• Lycée Saint Paul Bourdon Blanc

  Orleans 1986 - 1988 BTS Informatique de gestion

Réseau

• Benoit DESCHUYTER

• Emmanuel ROUGIER

• Frédéric HÉRIVAULT

• Hakim AZZOUZ

• Laurent GODIN

• Lucie GODET

• Patrice BOISTARD

• Philippe REPUSSEAU

• Philippe RIBEIRO

• Sebastien GOUJON