Je suis passionné par le monde de l'entreprise. J'aime travailler avec des personnes de talent dans un environnement multiculturel et sur des problématiques très variées.
Entreprises
COMEXPOSIUM
Paris La Défensemaintenant
COMEXPOSIUM
- DIRECTEUR SALONSCE
Paris La Défense2011 - maintenantSalonsCE est la plateforme de croissance sur le marché des comités d'entreprises:
- 27 salons dans 15 Villes de France (3000 exposants / +de 40k visiteurs par an)
- L'édition du guide pratique le plus consulté des CE (MementoCe)
- La base de données référente du marché
- La première web-série dédiée au CE
- Un site internet consulté plus de 300 000 fois / an
- Une équipe de 50 passionés au service de la rencontre entre les élus de CE et les meilleurs prestataires du marché
www.salonsce.com
www.comexposium.com
INDEPENDANT
- CONSULTANT
2010 - 2011• Moët Hennessy : Définition d’un plan de développement opérationnel pour dynamiser la distribution directe auprès des clients corporate (B2B) et des consommateurs (B2C)
• Videodeclasse.com : Définition et mise en place du concept (vente de souvenirs scolaires en vidéo)
• Stern Media Group : Collaboration sur la création d’un film de formation commerciale lié au lancement d’un produit des laboratoires Stiefel (Groupe GlaxoSmithKline)
PHARMA GROUP SANTE
- RESPONSABLE DEVELOPPEMENT MARKETING & COMMERCIAL
2008 - 2010• Repositionnement et développement de l’offre du groupement.
• Mise en place d’outils de reporting opérationnel.
• Recrutement et management de la force de vente.
• Négociation avec les laboratoires pharmaceutiques : définition des plans marketing et des objectifs annuels.
MOËT HENNESSY EUROPE (GROUPE LVMH)
- AREA MANAGER CENTRAL EUROPE
2006 - 2008Périmètre: Management de 12 Agents importateurs des 8 marques du groupe en Europe Centrale (Roumanie, Bulgarie, Hongrie, Croatie, Serbie, Macédoine, Albanie, Slovaquie)
Développement Commercial :
• Définition et négociation des objectifs annuels avec les agents importateurs.
• Formation et animation des forces de ventes des distributeurs.
• Implantation et suivi de la stratégie de distribution (Canal / Marques / SKUs / Segment Image)
• Négociation avec les comptes clés.
Marketing : (Budget : 1,2m°€)
• Définition des plans marketing pour chaque marché dans le respect des guidelines des marques.
• Validation et suivi de l’implantation des programmes marketing
• Définition et contrôle de la mise en œuvre de la stratégie prix (Positionnement et structure)
Développement Filiales :
• Team Member sur la création des filiales en Pologne et en République Tchèque.
MOËT HENNESSY EUROPE (GROUPE LVMH)
- PROJECTS MANAGER
2004 - 2006Développement Commercial: Implantation d'un outil de SFA/CRM (T@rget) dans 9 filiales européennes.
• Pilotage du projet: planning & ressources.
• Etroite collaboration avec les équipes de ventes et marketing locales.
• Formateur des 150 utilisateurs européens. (marketing & ventes)
Projets Supply Chain :
• Mise en place de la traçabilité alimentaire dans les filiales européennes. (Directives EU 178/2002)
• Coordinateur de l'implantation d'APO. (Outil de pilotage des flux logistiques)
• Définition & mise en place du modèle logistique de la filiale MH Nordic. (créée en 2005)
Analyse & Intelligence:
• Analyse & recommandations sur les opportunités de création de nouvelles filiales en Europe.
• Observations & analyses des principaux concurrents de l'industrie des vins & spiritueux.
General Motors France
- STAGIAIRE MARKETING APRES-VENTE
Argenteuil2003 - 2004Veille Concurrentielle :
• Mise en place d’une cellule de veille concurrentielle & création d’un outil de veille tarifaire.
Assistant Chef de Produit puis Chef de Produit Pièces de Rechanges
• Lancement et suivi de campagnes promotionnelles.
• Développement de l’offre des fournisseurs dans le réseau.
