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F. EMMANUEL

GUYANCOURT

En résumé

Fort d'un enseignement en gestion informatique, j'ai intégré un mastère spécialisé "chef de projet ERP" en école d'ingénieur (eCESI) afin de me spécialiser dans la gestion de projet des systèmes d'information. Ce qui m'a permise d'évoluer vers la coordination et le pilotage transverse de divers projets informatique.

j’aimerais faire partie des acteurs qui contribueront à la réussite du défi d'un grand groupe et par la même partager sa passion et ses valeurs.

Je dispose d’une grande faculté d'adaptation dans divers secteurs d'activités et métiers, et une bonne propension à l’apprentissage des nouveaux environnements et activités.

je serais heureuse mettre mon expérience, ma motivation ainsi que mon dynamisme au profit d’un groupe internationale.
Rigoureuse, autonome et dotée d'un bon relationnel, je saurai mettre à votre profit créativité et réactivité dans les responsabilités que vous me confirez avec un grand plaisir.

Mes compétences :
CMMI
Management

Entreprises

  • CDD - Chef de Projet Pilotage

    2009 - 2010 • Gestion Budgétaire
    • Réaliser le suivi contractuel des tâches et livrables de l’intégrateur,
    • Suivi des commandes de prestations de l’intégrateur
    • Réunion de gestion et d’avancement du projet, Planning, Coproj, périmètre
  • SSII - Chef de Projet - PMO

    2007 - 2008 Suivi Projet (planning, risques, actions)
    Suivi budgétaire du projet
    Gestion des ressources / des Charges
    Coordinateur de Projets
    Accompagnement des chefs de projets
    Gestion des ressources / mutualisation de projets
  • GE Money Bank - Stage - CP Junior (dans le cadre de mon Mastere)

    Paris 2006 - 2006 02/06 au 10/06 Assistance Chef de Projet(CP Junior) - PMO - AMOA (Direction des Risques)
    Dans le cadre du Projet Bâle II - Risque de Crédit (règlementaire) :
    Pilotage du projet en coordination avec le Chef de Projet Bâle II
    Mise en place des outils de Pilotages et de reporting
    Suivi budgétaire Suivi de planning et planification du projet
    Suivi quotidien du projet (collecte d'information, planification, reporting hebdomadaire, aide à la préparation des comités, suivi des prestataires)
    Spécifications des besoins utilisateurs
  • SSII - Cadre Informatique

    1998 - 2005 03/02 au 12/04
    Gestion quotidienne d’un parc NT & 2000 / Domino Serveurs.
    Mise en place des sécurités / Accréditations.
    Mise en place de procédures technique.
    Gestion de Projet (ponctuelle)

    09/01 au 02/02
    Gestion d’un Projet Lotus Domino Notes
    Prise en charge du cahier des Charges
    Suivi qualité auprès des utilisateurs
    Création de l’aide en ligne & Formation utilisateurs

    06/98 au 08/01
    Intégration et déploiement d’applications (clients et serveurs)
    Documentation technique liée au déploiement et à l’installation.
    Mise en œuvre, déploiement et gestion du parc Micro (130 postes)

Formations

Réseau

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