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Fabien CHABREL

Antony

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Logistique
Gestion de projet
Export
Management
Commerce international
Audit qualité
Optimisation des process
Audit interne
Gestion de la relation client
Gestion de la qualité
Audit externe

Entreprises

  • FIME - Responsable Supply Chain

    Antony 2014 - maintenant FIME (filiale d'Orange Business Services) est un acteur clé dans le domaine de la certification des technologies permettant d'effectuer des transactions électroniques : entre une carte à puce et un terminal, avec un mobile ou dans le cloud.

    • Management du service Production / Logistique (9 collaborateurs) : achats, gestion de stock, production d’outils, préparation de commande et expédition
    • Management du service Administration des Ventes Corporate (2 collaborateurs) : gestion des commandes d'outils et de maintenance (support, devis, facturation) pour les clients internes (laboratoires, consultants)
    • Responsable du catalogue Outils – Pilote CRM / ERP
    • Périmètre Worldwide – Management à distance

  • Geodis Calberson - Responsable Méthodes et Projets

    2013 - 2013 Calberson Ile de France (Calex Gennevilliers - France Express)

    • Mise en place d’une GMAO (Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur) pour le pilotage du stock de pièces détachées et des interventions du Service Technique (chaîne de tri, engins de manutention, infrastructures)
    • Élaboration d’outils d’analyse et de suivi de l'activité (pointages colis, visites périodiques)
    • Achat de prestations de service (suivi de contrats, réalisation d’appels d’offres)
    • Membre du Comité de Direction

  • Geodis Ciblex - Responsable Régional Projets Méthodes & Qualité

    Levallois-Perret 2009 - 2013 Régions Nord et International

    • Élaboration de rapports d’analyse de performance des prestations par client ou entité géographique. Amélioration continue des indicateurs Qualité et élaboration d’outils automatisés.
    • Analyse des dysfonctionnements et pilotage des actions correctives et préventives.
    • Aide au diagnostic pour le pilotage des processus de l’entreprise.
    • Réalisation d'audits internes (agences et services) et externes (clients).
    • Pilotage et participation à de nombreux projets stratégiques.
    • Management de 2 collaborateurs (analystes qualité).

  • Ciblex - Chef de Projets - Commerce International

    Levallois-Perret 2006 - 2009 Service Commerce International

    • Support opérationnel du service commercial international pour le développement du portefeuille client (import) : comptes Hewlett Packard, Fujitsu Siemens Computers, Philips Systèmes Médicaux, Johnson & Johnson, Cooper Vision...
    • Avant vente : analyse des besoins logistiques (étude volumétrique, coordination transport) et techniques (intégration bordereaux de transport, production EDI). Rédaction des procédures
    • Après vente : mise en place opérationnelle et suivi (élaboration de plans d’actions correctifs)

  • Philips Systèmes Médicaux - Chef de Projet Logistique

    Suresnes 2005 - 2006 CDD jusqu'en juin 2006, après un stage de avril à décembre 2005.

    • Mise en place d’un nouveau système de distribution des pièces détachées depuis les magasins internationaux vers les clients internes (responsables techniques) et externes (centres hospitaliers)
    • Amélioration du réseau de retour des pièces défectueuses vers le magasin national
    • Coordinateur transport en back up : gestion des anomalies de livraison et des litiges avec les transporteurs nationaux et internationaux

  • Kimberly Clark SNC - Contrôleur de Gestion

    2004 - 2004 Stage de 10 mois

    Kimberly Clark produit et commercialise les marques Huggies, Peaudouce, Kleenex, Le Trèfle, Sopalin...

    • Préparation et analyse de tableaux de bord mensuels sur la rentabilité des clients et des produits.
    • Suivi des frais généraux par service et reporting.
    • Travaux logistiques sur les produits obsolètes

  • SNCF (Direction Régionale Languedoc Roussillon) - Chargé d’Aide au Pilotage de la Production

    2003 - 2003 Stage de 4 mois

    • Elaboration de tableaux de bord et reporting.
    • Mise en place de procédures.

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