Fabien DELEPLANQUE

En résumé

Entreprises

• Groupe ADEO - Architecte d'entreprise

  Ronchin 2015 - maintenant Réalisation d'études d'architecture d'entreprise comprenant la compréhension du besoin, le recueil des architectures existantes, la définition de l'architecture cible et la construction de la trajectoire. Plus précisément :
  - Étude d'architecture sur la transformation du système de la finance IT de la DSI Corporate ADEO.
  - Étude d'architecture sur la transformation du système de paiement électronique pour l'ensemble des enseignes d'ADEO.
  - Étude d'architecture sur la transformation du système de gestion des médias pour l'ensemble des enseignes d'ADEO.
  - Étude d'architecture sur les niveaux de mutualisation du référentiel produit nécessaires à l'atteinte des enjeux communautaires d'ADEO.
  - Étude d'architecture sur la transformation du système des ressources humaines des enseignes d'ADEO
  - Autres études d'architecture sur des sujets plus ponctuels (intégration WMS magasin, préconisation sur le gisement de stock, transformation du référentiel des données transverses, etc.)

• Leroy Merlin - Architecte d'entreprise

  Lezennes 2012 - 2015 > Réalisation d'études d'architecture (audit de l'existant, définition d'une cible répondant aux enjeux et exigences, proposition de trajectoire) sur divers sujets (référentiel produit, WMS, système de publication, ...)
  > Animation du comité d'architecture Leroy Merlin France
  > Construction de la démarche processus Leroy Merlin France
  > Formation à la démarche et à l'outil de référentiel d'entreprise ARIS.

• NORSYS - Chef de Projet Organisation

  2010 - 2012 Mission pour monabanq.:
  Accompagnement au Pilotage des phases d'analyse d'écart et de développement dans un projet de migration de SI.
  Pilotage du projet d'implémentation de la Loi Lagarde sur les crédits à la consommation.

• NORSYS - Consultant Démarche Processus

  2010 - 2010 Mission pour Apreva: Optimisation de processus opérationnels (contexte: fusion de plusieurs établissement)
  
  > Audit des modes de fonctionnement existant, réalisation d'ateliers pour définir le processus cible, réalisation d'atelier pour définir les impacts sur le S.I, rédaction du document de référence du mode de fonctionnement retenu, conduite du changement.

• NORSYS - Consultant Management et Organisation - Chef de Projet

  2010 - 2010 Mission pour Rabot-Dutilleul : Définition de la stratégie globale pour le groupe à horizon 2014
  
  > Mise en place des outils de pilotage du projet, suivi de l'avancement global, reporting, animation de séminaire de créativité, consolidation de la production des différents groupes.

• NORSYS - Consultant BPM - Chef de Projet

  2009 - 2010 Mission pour la CAF de Roubaix-Tourcoing : Mise en place d'une solution de BPM pour les services support
  
  > Mise en place de l'outil de BPM open-source Intalio dans le Système d'Information de la CAF, formation des équipes projet (métier et technique) à la modélisation BPMN et à l'utilisation de l'outil, accompagnement des équipes projet à la modélisation d'un processus pilote et à son optimisation, pilotage du projet.

• NORSYS - Consultant Démarche Processus

  2008 - 2010 Mission pour Norauto: Administration du référentiel Métier Norauto et Cohérence Fonctionnelle du Projet Contact
  
  > Administration fonctionnelle du référentiel d'entreprise Norauto, formation des utilisateurs à l'outil de modélisation MEGA (module Process), accompagnement des utilisateurs à l'utilisation de l'outil, mise en place de l'exploitation du référentiel d'entreprise (génération du site internet "Référentiel Norauto", génération de documents, extraction de données du référentiel sous Excel), mise en place d'outils de vérification des règles de modélisation, accompagnement à la définition d'une structure organisationnelle cible, identification des risques opérationnels, aide à la conception de scénarii de test, déploiement de l'outil dans une filiale du groupe Norauto.

• Norsys - Urbaniste

  2008 - 2009 Mission pour VNF (Voies Navigables de France): Urbanisation du Système d'Information de VNF
  
  > Définition de la démarche d'urbanisation pour VNF, réalisation des cartographies de l'existant (métier, fonctionnelle, applicative, technique) par entretiens, réalisation des cartographies cibles (fonctionnelle, applicative technique), définition du plan de convergence entre la cible et l'existant, définition des chantiers à mettre en oeuvre, formation des équipes à la démarche d'urbanisation, formation des équipes à l'outil de modélisation (MEGA).

• Norsys - Consultant Démarche Processus

  2008 - 2008 Mission pour la CNAMTS (Caisse Nationel d'Assurance Maladie des Travailleurs Salariés): Définition de la démarche de modélisation métier de la CNAMTS
  
  > Définition de la démarche de modélisation métier (méta modèle utilisé, règle de modélisation, bonne pratique de modélisation, ...) en réunion de travail, rédaction d'un exemple d'application de la démarche, réalisation du support de formation à la démarche.

• Norsys - Consultant Démarche Processus

  2007 - 2008 Mission pour Finaref: Capitalisation des travaux du département d'Architecture Métier Fonctionnel (AMF)
  
  > Diagnostic du mode de fonctionnement de l'AMF par entretien, accompagnement de l'équipe

Formations

• Griffith University (Brisbane / Goldcoast)

  Brisbane / Goldcoast 2004 - 2006 Human Resources
  
  MBA

• Concordia University (Montréal)

  Montréal 2003 - 2004 Computer Engineering

• Institut Supérieur D'Electronique Et Du Numérique

  Lille 1999 - 2004 Informatique