Mes compétences :
Affrètement
marketing social
Management
Gestion de projet
Entreprises
DHL
- Analyste opérationnel transport
Roissy en France2008 - maintenantMembre de l’équipe chargée de réduire de 25 % les coûts de production des agences du réseau DHL France
Réalisation d’audits opérationnels des agences sur les postes : administratif, camionnage et manutention
Rationalisation des process
Redéfinition des tâches et des méthodes de travail
Mise en place de nouvelles organisations des tournées
Analyses opérationnelles (réduction des coûts : intérim, sous-traitance…)
DHL Express
- Responsable Départ Transit
Paris2006 - 2007Responsable départs et transit sur le hub de Corbas (69)
Volumes gérés : arrivages clients : 200 T/j, transit : 300 T/j.
Management de 75 agents de quai et 10 agents de maîtrise
Réorganisation des activités opérationnelles.
Gestion administrative du personnel (intérim, planning, absences…).
Gestion des conflits
Transports Jammet
- Responsable nuit de plateforme transport
1999 - 2002Management de 70 chauffeurs, 13 agents de quai, 4 agents de maîtrise et 3 administratifs
Mise en place d’un process pointage qualitatif et quantitatif
Mise en place de planning chauffeurs et manutention
Etude de coût et réorganisation des tournées
1995 - 1996Organisation des tournées de ramasse et de livraison avec véhicules propres et agences du groupe TFE, spécialisé en primeurs.
Prise en charge du SAV de l'activité.
