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Hopital Privé Natecia
- Directeur
2018 - maintenant
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Clinique Du Parc Lyon
- Directeur
Lyon
2018 - 2018
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ELSAN Pont de Chaume
- Directeur Adjoint
2013 - 2018
Gestion quotidienne de l'exploitation : soins, plateaux techniques, pharmacie, services techniques, informatique, achats, logistique, entretien, sous-traitant) etc.
Management d'équipes pluridisciplinaires : actions d'optimisation, organisations nouvelles, etc.;
- Développement de projet de relais de croissance : hôtellerie, patients étrangers, activités nouvelles ;
- Gestion du quotidien de l'établissement : services de soins, hôtellerie, administratif, relation patient, etc. ;
- Pilotage et suivi des instances transversales : relations usagers (CDU), retour d'expérience (CREX), CLIN,
CLUD, COMEDIMS, COPIL qualité, Comité de direction, etc.
- Représentation ou co-représentation de l'établissement : médecins, tutelles, instances représentatives.
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RAMSAY Hopital Privé Pays de Savoie
- Directeur des Opérations
2010 - 2013
Ouverture en octobre 2012 du nouveau site : 23 000 m / 18 salles de blocs/7 salles de
naissances/USC/Scanner/ 250 lits et places/ et d'un Centre de consultation de 3000 m - Budget de 80 M EUR .
- Pilotage opérationnel des achats, du plan d'équipement (9 M EUR ), des investissements, de la sous-traitance
et des coopérations hospitalières (2 GCS : cardiologie et IRM)
- Sur les 3 sites avant regroupement : responsabilité directe des services techniques, biomédical, sécurité,
hôteliers, sous-traitance (restauration, ménage), achats, coopérations hospitalières soit 50 ETP
- Mise en place et suivi des GCS, participation aux IRP, relations médecins, tutelles et Groupe
- Coordination et suivi de la démarche qualité HAS (certification V2010) et groupe (LABEL) ;
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GDS Clinique LAMARTINE
- Directeur des Opérations
2008 - 2010
Gestion quotidienne de l'établissement sous l'autorité du DG : relations avec les médecins, instances,
encadrement et personnels, pilotage de projet transversaux, et des pistes d'optimisation.
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GDS Polyclinique de Savoie
- Attaché de Direction Chef de Projet Regroupement
2005 - 2008
Conception et construction d'un des 3 projets majeurs de Générale de Santé -budget total 80/100 M EUR
- Réalisation des dossiers d'autorisation : SROS 3, renouvellement, regroupement, transfert, activité
nouvelles,
- Déploiement et suivi de la stratégie d'acquisition en vue d'un regroupement : capacitaire, BP, etc.
- Animation ou co-animation de réunions : groupe de travail, restitution aux personnels et aux médecins,
instances internes (CME, CE, Comité d'encadrement,...) et externe (Groupe, Mairies, ...),
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GIE clinique Rhonalpines (Générale de Santé)
- Stagiaire direction financiere régionale
2005 - 2005
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GIN Soft inventaire
- Gestionnaire d'inventaire
2000 - 2004
