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Fabien LAVOREL

Rueil Malmaison

En résumé

Ingénieur diplômé de Supélec et des Arts et Métiers, je suis en activité professionnelle depuis 7 ans dans le secteur de l'industrie. J'ai travaillé dans 2 usines Schneider Electric de fabrication de tableaux électriques moyenne tension, dans un environnement de production "Engineer-to-Order" (produits personnalisés selon le cahier des charges client).

De 2010 à 2013, j'ai travaillé en Chine (Pékin), où j'ai pu acquérir une solide connaissance technique dans le domaine des méthodes industrielles et du Lean en tant qu'ingénieur méthodes puis pilote méthodes et amélioration continue. J'ai également profité de cette expérience pour apprendre le chinois que je maîtrise désormais.

Depuis 2013, j'ai rejoint une usine en région grenobloise. Mon premier poste consistait à manager une équipe d'environ 15 méthodistes pour mener le projet de transformation industrielle du site (transfert de 4 lignes de production, recentrage de l'activité sur les affaires complexes).

Depuis la fin du projet de transformation, je suis responsable de la performance industrielle du site. J'exerce un rôle de management fonctionnel et interviens en tant que chef de projet.

Mes compétences :
Kaizen
Gestion de projet
Management
Amélioration continue
VSM
5S
Gestion de la production
Lean

Entreprises

  • Schneider Electric - Responsable Performance Industrielle

    Rueil Malmaison 2016 - maintenant Définir et déployer le plan annuel de productivité main d’œuvre (+7.0% / an)
    Piloter les projets d'amélioration continue
    Déployer le Système de Production Schneider (SPS)
    En tant que Lean Expert, référent sur les méthodologies d'amélioration continue (VSM, Kaizen, 5S)
    Réaliser des audits de performance industrielle sur d'autres sites Schneider
  • Schneider Electric - Responsable Méthodes et Transformation Industrielle

    Rueil Malmaison 2013 - 2016 Manager l'équipe méthodes industrielles (jusqu'à 15 personnes) en charge de l'exploitation et de l'industrialisation des nouvelles lignes de production
    Piloter la transformation industrielle du site (transfert de 4 lignes de production sur 2 ans, budget du projet : 2m€)
    Responsable du budget d'investissement annuel de l'usine (CAPEX 800k€ / an)
  • Schneider Electric - Pilote Méthodes et Amélioration Continue

    Rueil Malmaison 2011 - 2013 Piloter l'équipe méthodes industrielles (4 personnes)
    Chef de projet "Lean Office" visant à accélérer le processus de gestion d'affaires. Résultat : réduction de 16 à 12 semaines de temps de traversée entre la réception de commande et la livraison.
  • Schneider Electric - Ingénieur Méthodes

    Rueil Malmaison 2010 - 2011 Piloter des projets industriels : implantation de lignes de production, augmentation de capacité, amélioration des processus industriels
    Méthodiste exploitation sur 2 lignes de production de cellules électriques moyenne tension
  • Schneider Electric - Stage Ingénieur Industrialisation

    Rueil Malmaison 2009 - 2009 Améliorer la performance d'une ligne d'assemblage de cellules électriques moyenne tension

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