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Fabien LOUVION

LA ROCHE SUR FORON

En résumé

Pour structurer ou renforcer votre supply chain, la faire évoluer en période de croissance sur des sujets pointus tel que Approvisionnement, Planification PIC/PDP/MRP, ADV, ou la réorganisation de vos flux.

Mes compétences :
Approvisionnement
Logistique
Supply Chain
ADV
Planification

Entreprises

  • BONINCHI - Supply Chain Manager

    2018 - maintenant Coordonner l’ensemble de la Supply Chain de ce site de production de composants horlogers.
    Membre CODIR du site

  • Somfy - Responsable Logistique Nouveaux Produits

    Cluses 2015 - 2018 Coordonner l’ensemble des aspects logistiques et Supply Chain dans les phases de lancement, modification et fin de vie des produits.
    Membre CODIR du site

  • SOMFY - Responsable Administration des Commandes

    Cluses 2011 - 2014 Livraison des produits aux filiales dans le respect des contrats (Taux de service, Qualité, Documents Commerciaux et douaniers et optimisation financière).
    Amélioration continue des flux et support au développement commercial.

  • CUB - Responsable Logistique et Commercial

    2009 - 2011 Assurer le développement commercial et d'une nouvelle activité au sein de la société CUB (Charpente Usinage Bois), qui fournit aux professionels de la construction bois l'ensemble des constituants d'une maison ossature bois.
    => Taille de charpente traditionnelle (toutes essences, toutes tailles, toutes formes)
    => Production de panneaux ossatures bois sur mesure
    => Production de charpentes industrielles (fermettes)
    => Poutres en lamellés collées, Clin, Bardage, Lames de terrasses
    => La fourniture de panneaux ossatures bois aboutis (bardage, isolant, menuiseries...) avec toutes sortes d'isolants et de contreventement (int ou ext).

  • JTEKT - Responsable Logistique

    IRIGNY 2006 - 2008 Responsable logistique JTKET-HPI (ex KOYO), fabricant de groupes électro-pompe pour l’automobile, site de Blois (41).
    Equipementier de rang 1, livrant l'équivalent de 5000 véhicules /jour.
    Manager de la chaîne logistique globale (ADV, Ordo, Planif, Appro et flux physiques) avec le support d'une équipe de 19 personnes.
    Maintien du taux de service client > à 99%.
    Démarche de réduction de stock de 5 jours à 3 jours suite à une démarche de flux tiré et pilotage de production.

  • JTEKT - Responsable Ordo Appro

    IRIGNY 2005 - 2006 => Responsable des cellules approvisionnement, ordonnancement et logistique client (8pers).
    Réduction des stocks composants de 25% et mise en place de Kanban sur approvisionnement magasin.

  • VALEO - Responsable ADV, PIC, PDP

    Paris 2004 - 2005 => PIC/PDP/MRP : Responsable de la réalisation,de l’animation du processus et du délpoiement du PIC/PDP/MRP de la division.
    => Logistique Client : Manager de l’équipe gérant les portefeuilles et les relations clients (constructeurs et rechange automobile) de la division.
    Taux de service aftermarket > à 95%

  • VALEO - Ingénieur méthodes logistique

    Paris 2000 - 2004 => Flux physiques : Réorganisation des flux usines (filo-guidés, démarche de stockage à plat).
    => Flux tiré : Kanban fournisseurs et Assemblage à la demande par séquenceur.
    Gains obtenus : Productivité main d’œuvre, amélioration du flux tiré.
    => Distribution physique : Make or buy sur prestation de stockage, réorganisation des flux avals (Passage de 13 Fournisseurs à 3 et baisse des frais de vente de 20%).
    Apports personnels : Méthodologie, Application de standards et gestion de projet.

Formations

Réseau

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