Mes compétences :
Gestion de projets
GTD
Organisation du travail
Gestion des carrières
Automatismes industriels
Électricité industrielle
Maintenance industrielle
Direction de centre de profits
Management
Sécurité au travail
Entreprises
ERDF
- Chef d'Agence
2011 - maintenantAu sein de l'Agence Intervention Réseaux de l'Oise exploitant:
4250km de réseau HTA (15000V et 20000V)
4300km de réseau BTA (410V)
4780 Postes de distribution
Gestion de 3 centres de profit et management de 71 personnes (10 en reporting direct)
Mes missions
* Pilotage et Organisation de l'activité de l'Agence (3 sites) afin de garantir la continuité de la fourniture d’électricité, la sécurité du personnel, des ouvrages et des tiers, et ce 24h/24, 365 j/an.
* Effectifs sous gestion: 71 collaborateurs.
* Définition des orientations de l’Agence, participation à l’animation de l’Equipe,
* Pilotage du budget OPEX-CAPEX de l'Agence (2M€ Achats Matériels et Prestataires),
* Garant de la bonne réalisation des activités : entretien, maintenance, dépannage sur les réseaux HTA et BT (préventif, curatif, astreinte).
* Garant de la Démarche Excellence Opérationnelle (Lean Six Sigma), par la recherche des meilleures conditions de performance et de sécurité dans le cadre des politiques nationales et régionales.
* Portage de la démarche prévention sécurité en veillant à l'application des règles et en cultivant l'esprit de prévention,
* Définition, Mise en oeuvre et suivi des programmes de maintenance dans le respect des ressources allouées et des échéances fixées,
* Porteur du projet de l'agence, participation au Comité Exploitation Picardie, participation au Comité Opérationnel Picardie (COMOP).
* Porteur du Programme Exceptionnel d'Investissement et Maintenance partie Exploitation/Maintenance pour le département de l'Oise (13M€ d'investissement réseau au total par an sur 4 ans)
* Porteur du processus Qualité "Améliorer la Performance Opérationnelle du Réseau"
* Pilotage de projets globaux pour optimiser les performances de l’Agence (coût des dépannages, coût maintenance, qualité des préparations intervention)
* Montée en compétences et du professionnalisme des Agents,
* Responsable des habilitations et du suivi des savoirs faire (cartographie des compétences)
* Réalisation des entretiens annuels des agents d'encadrement et de maitrise.
* GPEC et Recrutement
Missions transverses:
* Responsable du renouvellement des marchés 2013-2017 pour le terrassement.
* Pilote du déploiement Oise des nouvelles applications SI (GMAO, GDI, GDA)
ERDF
- Chef de Pôle
2009 - 2011Au sein du Groupe d'Intervention Réseau Electricité de Laon (GIRE Exploitation)
Gestion d'un centre de profit et management direct de 12 personnes et 2 apprentis
Mes missions
* Pilotage et Organisation de l'activité de la base opérationnelle afin de garantir la continuité de la fourniture d’électricité, la sécurité du personnel, des ouvrages et des tiers, et ce 24h/24, 365 j/an.
* Participation à l'astreinte d'encadrement
* Pilotage du budget OPEX-CAPEX du site (500K€ Achats Matériels et Prestataires),
* Garant de la bonne réalisation des activités : entretien, maintenance, dépannage sur les réseaux HTA et BT (préventif, curatif, astreinte).
* Définition, Mise en oeuvre et suivi des programmes de maintenance dans le respect des ressources allouées et des échéances fixées,
* Porteur de la démarche prévention sécurité en veillant à l'application des règles et en cultivant l'esprit de prévention,
* Participation au réseau Exploitation/Maintenance Picardie.
* Interlocuteur privilégié du processus Qualité "Réaliser l'Entretien du Réseau"
* Montée en compétences et du professionnalisme des Agents, suivi des habilitations électriques et des savoirs faire
* Réalisation des entretiens annuels des agents d'exécution et de maitrise.
Missions transverses :
* participation à des jurys de recrutement
* Animation de démarche Lean Six Sigma sur le site
* Gestion de flotte véhicule et porteur de la démarche 5S Véhicule de l'agence
* Porteur Picardie de l'harmonisation de pratique sur logiciel de planification chantier
* Pilotage de l'étude "Dimensionnement du parc Groupes Electrogènes" Picardie
Actemium
- Responsable d'affaires
Trappes2008 - 2009Au sein de la base travaux de Dieppe désormais rattachée sous la marque Actemium
* Responsable d'un portefeuille d'1M€ de travaux électriques HTA/BT/Automatisme/Informatique Industrielle chez un panel de clients industriels (Danone, Nestlé, Lunor, Delpierre, Traiteur de Paris)
* Prise en charge du processus de réalisation d'un projet, depuis la remise de l’offre au client jusqu'à la mise en service et l’assistance.
* Implication dans toutes les étapes importantes du projet (validation des architectures, des documents et des achats stratégiques)
* En charge des relations commerciales et techniques avec les partenaires, clients et sous-traitants.
* Encadrement des équipes de réalisation et des techniciens d'étude
* Suivi technique et financier des chantiers
Demouselle
- Responsable de projets
2002 - 2007Au sein de la base travaux de Dieppe, en appui au responsable de base
* Participation au développement de la base crée en 2001
* En appui sur un portefeuille d'1M€ de travaux électriques HTA/BT/Automatisme/Informatique Industrielle chez un panel de clients industriels (Nestlé, Delpierre, Traiteur de Paris)
* Prise en charge du processus de réalisation d'un projet, la remise de l’offre au client jusqu'à la mise en service et l’assistance.
* Implication dans toutes les étapes du projet (proposition des architectures, des documents et des achats)
* En charge des relations techniques avec les partenaires, clients et sous-traitants.
* Encadrement des équipes de réalisation et des techniciens d'étude
* Réalisation des études électriques des chantiers HTA/BT/Automatisme
* Réalisation des devis pour toute affaire (de 0 à 1,6M€)
* Suivi technique et financier des chantiers
* Promotion de la solution de télégestion "WIT" auprès des clients et expertise au sein de l'entreprise
Mission complémentaire 2007
* Réalisation du suivi complet du câblage de 2 ateliers de l'usine BENP Lillebonne (Bioéthanol - Groupe Téréos)
* Réalisation du devis (1,6M€)
* Réalisation de l'étude d'exécution
* Gestion des intervenants (50 incluant sous traitants)
* Garant de la sécurité du chantier
* Responsable du suivi technique et financier ainsi que de la facturation par situation
* Suivi des demandes complémentaires