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Fabien PALA

MONTMÉLIAN

En résumé

Diplômé du Master Management de la chaine logistique et bénéficiant de près de 6 ans d'expérience dans ce domaine, je suis déterminé à vous aider à créer et/ou améliorer la supply chain de votre entreprise.

Mes compétences :
Microsoft Excel
SAP
Visual Basic
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
MRP2
Gestion de projet
Paramétrage logistique
Approvisionnement
Supply chain
Optimisation de processus

Entreprises

  • Zodiac Aerospace via Assystem - Responsable opérationnel et amélioration continue

    2016 - maintenant - Support operationnel de l'équipe de logistique au quotidien
    - Formation des collaborateurs
    - Organisation de transfert de pièces intra-muros sans impact production
    - Optimisation processus
    - Amélioration de la justesse du stock (65% > 97%)
  • Schneider Electric Solar via Assystem - Coordinateur de projets logistiques

    2015 - 2016 - Amélioration du flux de réparation international d'une gamme de produits de type onduleur
    - Migration de la supply chain de pièces de rechanges vers une autre BU Schneider Electric dont gestion du transfert physique de pièces d'une plate-forme aux Pays-Bas vers la France
    - Mise en place des flux supply chain de pièces de rechanges en UK
  • Schneider Electric - Chef de projets logistiques

    Rueil Malmaison 2014 - 2015 -Optimisation de la mise à disposition des composants au poste de production. (gain productivité et flexibilité)
    -Mise en place des livraisons vers de nouveaux centres de distribution européens. (projet SAP mise en place et accompagnement)
  • Schneider Electric - Gestionnaire de flux et amélioration continue

    Rueil Malmaison 2013 - maintenant Gestion de lignes de production :
    - Planification/Ordonnancement/Approvisionnement
    - Gestion selon différents processus de production MTS / MTO / CTO
    Organisation des Flux amont
    - Chargé de l’évaluation des fournisseurs via l’ESSR / Challenge des fournisseurs critiques
    - Négociation de contrats logistiques ou solution d’amélioration avec les fournisseurs critiques
    Amélioration continue et création d’outils
    - Animation des AIC hebdo. litige facture et challenge des acteurs selon l’objectif à atteindre
    - Animation des fournisseurs critiques aux moyens d’AIC hebdomadaires
    - Création d’un outil d’exploitation de type KPI de suivi des ruptures client
    - Création d’un outil de prévisions/réservation de mettre plancher pour les expéditions

    Management d’un stagiaire (4 mois) :
    - Formation
    - Suivi régulier d’objectifs pour l’organisation de la période de fermeture des fournisseurs
    - Recadrage sur les fournisseurs critiques

    Backup Responsable des Flux Aval (2 sem.) :
    - Analyse quotidienne du taux de service client
    - Relation et compte rendu client réguliers
  • Schneider-Electric - Référent logistique transfert industriel

    Rueil Malmaison 2011 - 2013 Transfert de 11 lignes de production vers 3 sites à l’international (France, Pologne, Chine), dans le cadre du projet Flexpact E Out (1000 références/ CA 30M €) :
    - Définition de la stratégie de mise à stock des produits finis pour le transfert
    - Création et suivi d’un KPI de suivi des stocks de produits finis et reporting quotidien
    - Planification de la production et Animation des fournisseurs critiques
    - Organisation et planification des opérations de transfert des lignes de production

Formations

  • IAE MSICL

    Grenoble 2011 - 2012 Master 2 (bac+5) en alternance, Management de la Supply Chain et des Systèmes d'Information
  • IUT De Valence L3 MGE (Valence)

    Valence 2009 - 2010 Licence Economie et Gestion spécialité Management et Gestion des Entreprises
  • IUT De Valence

    Valence 2007 - 2009 Gestion des entreprises et des Administrations (GEA)

Réseau