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Fabien REVAUD

Genevilliers

En résumé

Polyvalence, adaptabilité et technique caractérisent les missions qui me sont confiées, pour ne citer que quelques sujets : mise en place de moyens d'essais haute pression, définition d'apparaux de levage, implantation de bâtiment, mise au point process, ou en encore industrailisation des produits nucléaire RCCM ou ASME.

En tant que chef de projets je suis amené à manager une équipe inter-services (achat, qualité, maintenance, production...) . Je mets à profit mon énergie et ma détermination pour créer l’émulsion au sein de mon équipe et atteindre les objectifs de performances.

Je souhaite aujourd'hui poursuivre ces missions en management direct, dans des missions d'ingénierie globale produit-process, travaux neufs ou encore achats de moyens de production.

Mes compétences :
Gestion de projet
Amélioration continue
Industrialisation
Nucléaire
Cryogénie
Process
Ingénierie
Mécanique
Management
Six Sigma Green Belt
cofrend étanchéité niveau 2 (LT GT+VP)

Entreprises

  • KSB - Responsable Industrialisation Produit

    Genevilliers 2007 - maintenant Responsable industrialisation robinets : gammes cryogénique, nucléaire et projets spéciaux
    - Chef de projet déménagement ligne de produits élaborés, mutualisation et optimisation des moyens de production
    - Mise en place d’une salle propre pour robinets service oxygène

    Définition, achat et mise en place de moyens de production, pilote de l’équipe projet, responsable d’un budget de 2 M€ :
    - Optimisation process et flux atelier
    - Presses d’essais haute pression en bunkers sécurisés
    - Bancs d’essais cryogénique, gestion de la sécurité de la zone
    - Outillage spécifique de transfert charge lourde
    - Palonnier et dispositifs de levage capacité 40 tonnes
    - Réalisation AMDEC produit-process, analyse de risques et étude de poste

    Chef de Projet dossier Nucléaire RJH pour AREVA TA (3 ans)
    - Management transversal d’une équipe projet de 10 personnes
    - Analyse du besoin, rédaction des spécifications techniques, définition des moyens de production (usinage, montage, salle grise…) dans le respect des exigences du code RCC-MX
    - Lancement de 15 prototypes et suivi petite série chez les fournisseurs : fonderie, usinage, centre d’essais fluide et séisme
    - Reporting au client et au comité de direction

    Ingénieur Industrialisation
    - Optimisation des flux pièces et documents marché nucléaire
    - Définition des nomenclatures, gammes de production et de contrôle, rédaction des instructions de travail
    - Certifié Green Belt : déploiement DMAIC, 5S, CRIMES…mise en place d’un plan de surveillance pour les performances produit en cryogénie
  • Ciris Ingénierie - Ingénieur Projets & Chargé d’affaires

    2005 - 2007 Intégration de solutions technologiques d’optimisation en première et seconde transformation du bois :
    - Analyse du mix produit de l'entreprise et priorités économiques
    - Proposition des offres de prestations d’études d'ingénierie
    - Réalisation des études, définition de solutions et suivi de mise en place des solutions techniques
    - Relationnel en anglais avec les clients étrangers (Pologne)

Formations

Réseau