Fabien ROYER

En résumé

Entreprises

• Carrefour - Gestionnaire de Centre de Services / Process & Budget transverse

  Massy 2012 - maintenant Résumé : J'ai été pendant prêt d'un an garant du contrôle de gestion et des processus dans le cadre du contrat de sous-traitance des services d'exploitation Carrefour auprès d'IBM.
  
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  Mission 1 : Responsable des RFS / Budget Approver
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  Responsable en autonomie de la gestion des budgets globaux et des factures dans le cadre des "Request for Services" (au sens ITIL v3 du terme) auprès du prestataire externe IBM pour la production et l'exploitation du SI Carrefour France:
  - Assistance au contrôle de gestion au sein du département des opérations
  - Gestion et Suivi des budgets OPEX et CAPEX et des avoirs
  - Garant du processus et de la qualité des demandes et réalisations
  - Validation finale ou non des demandes / des processus de chiffrage avec IBM
  
  Mission 2 : Chef de Projet / AMOA / Formateur sur le nouvel outils de gestion des devis
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  - Animation aux réunions de définition : analyses
  - SPOC sur toutes les demandes liées à l'outil
  - Mise en place des process et des plannings de bascules
  - Réalisation des supports et dispense des plans de formation
  - Gestion des droits utilisateurs
  - Mise en place d'indicateurs : Suivi et Analyse pour actions
  
  Mission 3 : Garant des processus de gestion des changements:
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  - Analyse et Validation des demandes
  - Étude des impacts sur le Système d'Information globale
  - Instruction des demandes et évaluation de la criticité
  
  
  Environnement Fonctionnel :
  - Grande Distribution
  - Supply Chain
  - Services Financiers et Comptables
  - Systèmes d'Information
  
  Compétences acquises :
  - Contrôle de Gestion / Contract Management / Gestion de Sous-traitance
  - Conduite du Changement / Release Management / Process
  - Gestion de Projet / Maitrise d'Ouvrage

• INEXO - Chargé de Mission Kaizen / Production Lean Management

  2011 - 2011 Résumé : J'ai été pendant 6 mois en charge de la mise en place de bonnes pratiques Lean lors de la mise en service d'une usine de formation INEXO.
  
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  Dans l'usine INEXO de formation des Manager Lean (INstitut de l'EXcellence Opérationnelle) :
  
  Mission 1 : Optimisation de l'implantation et des rangements dans l'usine de référence
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  - Méthode 5S
  - Management Visuel
  - Adaptation des matériels
  - Mise en place de détrompeur Poka Yoke à faibles investissements
  - Gestion des stocks (Kanbans et stocks tampons)
  - Identification des causes racines de gaspillages / irritants
  
  Mission 2 : Simulation des flux nouveau produit / nouvelle usine au Maroc
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  - Diagramme de flux
  - Identification des scénarios de Manufacturing
  - Réalisation et participation aux ateliers de simulation pratiques
  - Adaptation de la pédagogie
  - Transfert de compétences
  
  
  Environnement fonctionnel :
  - Industrie
  - Formation
  
  Compétences acquises :
  - Lean Manufacturing / Lean Management : Démarche d'amélioration continue

• SOLUTEC - Ingénieur Technico-Commercial

  Villeurbanne 2011 - 2012 Résumé : J'ai été pendant plus d'un an responsable de la relation commerciale avec Volvo AB chez qui je manageais une trentaine de consultants en mission.
  
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  Rattaché à la gestion du compte-client VOLVO AB :
  
  Mission 1 : Management Opérationnel des prestations
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  - Suivi mensuel des activités des consultants en mission
  - État d'avancement trimestriel auprès des responsables de département
  - Accompagnement et Coaching des intervenants
  - Validation des consommées
  - Gestion des demandes exceptionnelles : déplacements / astreintes
  
  Mission 2 : Développement de l'activité commerciale
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  - Identification des opportunités
  - Réponses aux appels d'offres
  - Rédaction et argumentation des dossiers de candidature
  - Prospection interne auprès des différentes entités du groupe
  - Entretien de la relation de confiance avec notre client-partenaire
  
  Mission 3 : Responsable administratif / facturation sur le secteur
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  - Consolidation des chiffres
  - Animation des réunions de synthèse
  - Bilan financier
  - Analyse des échéances
  - Gestion des communications générales et des relances
  
  Mission 4 : Responsable des recrutements
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  - Détections des potentiels cibles chez les postulants rencontrés
  - Rédaction des CV détaillés, fidèles et adaptés aux demandes de nos clients
  - Simulation d'entretien et coaching personnalisé (méthodes, anglais, attitudes, etc...)
  
  
  Responsabilités :
  - Jusqu'à 30 consultants simultanés
  
  Compétences acquises :
  - Management Opérationnel / Encadrement et Vision d'ensemble
  - Gestion de facturation / Budget - Administratif
  - Relation Client - Fournisseur / Sens du services
  - Coaching / Méthodes - Pédagogie

• Atos Worldline - Consultant e-Services / Business Innovation

  Bezons 2010 - 2010 Unité transverse Business Marketing & Strategy :
  
  Mission 1 : Étude préliminaire à la création de Services High Tech
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  - Identification et Structuration des Usages d'Avenir
  - Animation d'une communauté interne Business Development
  - Présentation et argumentation des services retenus
  
  Mission 2 : Projet Data Publica : étude de l'écosystème de la donnée
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  - Mise en place d'une Méthodologie d’Intelligence Économique
  - Étude marché concurrentielle sur l’Écosystème des Données
  - Travail en collaboration avec des équipes anglaises et allemandes
  
  
  Environnement Fonctionnel : Services High-Tech
  - R&D : Animation d'atelier, Brainstorming, Présentations, Documentation
  - Étude Business : Benchmarking, Business Plan, Marketing indirecte, BI
  
  Compétences acquises :
  - Compréhension des enjeux stratégiques de l'entreprise
  - Accompagnement à l'Innovation

• Robert Bosch GmbH - Responsable Tests Contrôle Chassis ESP® / AMOA Process Multilingue (FRA/ENG/ALL)

  Saint Ouen Cedex 2009 - 2009 Mission 1 : Mise en place des procédures de Tests Unitaires :
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  - Analyse de l'existant, analyse critique
  - Définition des Use Cases, apport d'une vision globale
  - Optimisation des Processus actifs et mise en place de nouveaux
  
  Mission 2 : Gestion et Planification des livraisons :
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  - Synchronisation des planning de réalisation (équipe de 4 concepteurs)
  - Organisation de Réunion de Reporting d'activité
  
  Mission 3 : Formation des nouveaux intervenants:
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  - Accompagnement de collègues indiens d'autres services en création
  - Participation aux réunions de déploiement des nouveaux outils en étude
  
  
  Contexte International :
  - Pratique de l'Allemand au quotidien et lors des réunions
  - Documentation et Formation en Anglais avec des Indiens
  
  Environnement fonctionnel :
  - Industrie Automobile
  
  Compétences acquises :
  - Tests : Prise de recul, Vision critique, Qualité
  - Formation : Accompagnement, Argumentation Multilingue
  - Process : Animation d'atelier AMOA, Modélisation, Optimisation
  - Outils : V-Modell, MS Project
  

Formations

• ECAM Lyon (Lyon)

  Lyon 2006 - 2011 Ingénieur Généraliste Arts et Métiers :
  
  Project Management - ----------------------------------------------------
  - Mécanique et Énergétique
  - Productique et Management
  - Génie Électrique et Automatique
  - Matériaux et Structure
  - Informatique et Réseaux
  - Gestion de projet et Innovation
  
  TOEIC : 910/990 en 2010
  
  Président 1ère édition Fest'Innov ECAM en 2009
  Président Forum des Entreprises ECAM 2010-2011

• Lycée Polyvalent Maurice Genevoix

  Decize 2005 - 2006 BAC S SVT Spécialité Mathématiques Mention B
  
  AFPS : Formation aux premiers secours

Réseau

• Alain NIFLE

• Anthony HERVÉ

• Carel LOWE

• Emmeline MOTTET

• François GUILLAUME

• Matthieu VIELFAURE

• Pierre GORI

• Ramy ZAHRAN

• Sylvain JAMET

• Trilogiq SA