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Fabien THIERRY

  • Metaliving
  • Fondateur

Paris

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En résumé

Mes compétences :
Conseil
Conseil stratégique
Droit
Droit des sociétés
DSP
Gestion de projets
Gestion Financière
Gestion RH
Gouvernance
Juridique
PUBLIC
SEM
SPL
Urbanisme

Entreprises

  • Metaliving - Fondateur

    Direction générale | Paris (75000) 2018 - maintenant

  • groupe Alila - Directeur Regional Aquitaine

    2016 - 2018

  • Altarea Cogedim - Directeur Aquitaine

    PARIS 2016 - 2016

  • Crédit Agricole Immobilier - Directeur Régional

    2014 - 2016

  • Ville de Bordeaux - DG Adjoint - Direction Générale de l'Aménagement

    2011 - 2014

  • SAEMCIB - Directeur adjoint - DAF

    2010 - 2011 - Membre du Comité de Direction, participation à la réflexion stratégique de la société
    - Gestion comptable administrative juridique et financière de l'ensemble des projets de la société.
    - Accompagnement des directions Aménagement/Construction et Gestion Locative dans leurs problématiques juridiques et financières,
    - Coordination du Contrôle de Gestion et du service comptable,
    - Audit du système d'information et des procédures internes,
    - Supervision du service Marchés.

  • Espace Aménagement et Développement du Morbihan - Directeur Administratif et Financier

    2007 - 2010 - Accompagnement de la Direction Générale dans la politique stratégique de la société,
    - Fonction support des autres Directions,
    - Gestion comptable, administrative, juridique et financière de la société et de ses opérations d'aménagement et de construction (130 contrats),
    - Négociation des contrats et des accords avec l'ensemble des partenaires (promoteurs, bailleurs sociaux, fournisseurs, collectivités locales, financeurs),
    - Supervision de la vie sociale (CA, AG, relations avec les membres du CA),
    - Présidence par délégation de la Commission d'Appel d'Offres,
    - Gestion RH.

  • SCET - Consultant Financier

    PARIS 2005 - 2007 Assiste les dirigeants de SEM sur :
    • Des missions d’appui à la direction : plan d’affaires ou plans stratégiques, dimensionnement du capital social, calcul de point mort, prix de revient des prestations, analyse financière
    • Des missions de conseil lors de montage de projets : faisabilité financière, élaboration de bilans financiers, de comptes de résultat et plans de trésorerie prévisionnels, calcul de rentabilité, mise en place des moyens de financement (consultations bancaires et négociations)
    • Des prestations visant à assurer le contrôle général des sociétés : budget, contrôle budgétaire, contrôle de gestion, contrôle interne, plan de trésorerie, comptabilité analytique, prévision de recettes et de dépenses (PRD)
    • Le paiement des dépenses société et opérations (fonction payeur)

    Assiste les collectivités locales sur :
    • Des projets de création de SEM d’aménagement ou patrimoniales
    • Des problématiques d’optimisation fiscale d’opérations d’aménagement

  • Société d'Equipement du Poitou - Responsable Financier

    2001 - 2005 Etablissement des comptes annuels (Compte de Résultat, bilan).
    Gestion et suivi de 80 opérations de constrcution et d'aménagement urbain : 50 000 K€ d'investissements annuels.

    Mise en place des business plans, analyse fiscale, détermination des besoins de financements.

    Reporting mensuel des résultats, analyse des écarts,
    propositions et mise en place d’actions correctrices.

    Création de tableaux de bord mensuels: Prévisions Recettes Dépenses, compte de résultat détaillé, analyse des écarts.

    Détermination des coûts de production
    Gestion de la comptabilité analytique interne (mise en place du logiciel de suivi des temps passés, contrôle des saisies, reporting à la direction générale).

    Encadrement et coordination du service comptable (3 personnes).

    Etablissement du cahier des charges pour les appels d’offre financiers, dépouillement et analyse des offres, propositions au comité de direction.

Formations

Réseau

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