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ACTEMIUM Maintenance Nucléaire Sud
- Responsable d'Affaires
2017 - maintenant
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D'AFFAIRE ET
- RESPONSABLE
2017 - maintenant
Maintenance technique et électrique de 2 sites nucléaires : Marcoule et Romans sur Isère
Management de 24 personnes en multi sites
Gestion d'affaires :
Développement commercial : Arbitrage des solutions techniques dans un équilibre coûts/rentabilité/qualité, incidences financières, Chiffrage et stratégies des Appels d'Offres, Négociations avec les clients et contractualisation.
Budget : Garantie du résultat et indicateurs de performances, Suivi financier des affaires et Atteinte des objectifs
Principales Réalisations : Protection Physique, maintenance électrique et mécanique.
Veille : Détection de nouveaux marchés, Technologique et Benchmarking.
Résultats : 5 nouveaux contrats - +5 points de Marge - Développement de nouveaux marchés - Augmentation du CA
Pilotage cellule méthodes : Optimisation des méthodes de travail et KPI
Réalisations : digitalisation des activités opérationnelles (suivi d'activités, planning de charge, facturation, pointage, outils de mobilité aux techniciens...), modélisation du mémoire technique, logiciel de consolidation d'affaires, catalogue méthodique, modélisation 3D et VR de locaux nucléaires.
Résultats : 40% de gain en temps administratif - Réduction significative des tâches de production sans valeur ajoutée.
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ENAC
- Eleve Pilote de Ligne
2014 - 2016
8 mois en Australie ENAC Elève pilote de ligne (2014-2015)
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MULTITEC
- Chef de service
2007 - 2015
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FAIBLE ET MAINTENANCE
- CHEF DE SERVICE ÉLECTRICITÉ COURANT FORT
2007 - 2014
Secteur BTP public et privé, Grands projets, marchés à bons commandes et Bureau d'Etudes
C.A. annuel moyen de 7.7 M EUR HT. Management de 4 ingénieurs d'affaires, 50 techniciens et 50 intérims.
Développement commercial : contrôle et chiffrage d'Appel d'offres, contractualisation, entretien du portefeuille client, Achats importants, Gestion du service, RH, Optimisation KPI - Lean Management - Orientation technico-économique des affaires, analyse des budgets affaires et service, orientation stratégique.
Budget : Garantie du résultat et indicateurs de performances, Suivi financier des affaires et l'atteinte des objectifs
Principales réalisations : Tours des Quais de Marseille Arenc, 4 tours de Grande Hauteur (Bat HQE, LEED et BBC), Hôpital de Manosque CA 3,8 M EUR , Ecole Internationale de Manosque. Projet HQE CA 2,8 M EUR HT
Veille : Détection de nouveaux marchés (photovoltaïque et marché à bons de commandes)
Résultats : Développement des effectifs encadrants X2, Croissance annuelle du CA, développement multi-activités
Fabien VIRLOUVET Page 1 2
Fabien VIRLOUVET
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SQUARELECTRIC
- Chargés d'Affaires
2000 - 2007
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SQUARELETRIC
- CHARGE D'AFFAIRES
2000 - 2006
Secteur BTP public et privé, Grands projets, Projets spéciaux
C.A. Annuel environ de 1.6 M EUR HT, Management de 1 ingénieur assistant, 23 techniciens et 10 Intérims
Principales réalisations : Forum Grimaldi (ERP 1 , IGH, IGP), tunnels de la digue, du fort Antoine et Aureglia, hôpital
Princesses Grâce (multi services), super structure de la digue.
Résultats : Mise en place d'une technique d'industrialisation pour la réalisation électrique des tunnels
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Apave
- Inspecteur électricien
Paris
1998 - 2000
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APAVE
- INSPECTEUR EN CONTROLE TECHNIQUE
Paris
1998 - 2000
Contrôle technique de bâtiments neuf ERP 1er à 5ème, IGH, IGP, Thermographie etc...
Acquisition : Normes électriques (NFC15100, 14100 annexes et associées, C18510, décret ERP etc...)
Principales réalisations : Contrôle périodique d'installation électrique (CFO et SSI), mise en service, rédaction des rapports
d'essais, contrôle thermographique et contrôle des pièces marchés (CCTP et Schémas).
