Paris2010 - maintenant Crédit Agricole Corporate & Investment Bank - IT Project Manager (Actuel)
Mandat :
• Assurer la conduite des projets dans le respect de la méthodologie et des critères de coûts/qualité/délais
Responsabilités :
• Rédaction de l'ensemble des documents préparatoires d'un projet. Organisation du kick-off projet,
• Nommage de l'ensemble des intervenants du projet,
• Etablissement du plan et du planning détaillé du projet,
• Pilotage des équipes afin de s'assurer du respect des jalons et des livrables fournis,
• Organisation, préparation et animation des Comités Projets et des Comités de Pilotage,
• Production du reporting d'avancement du projet,
• Vérification de la mise à jour des référentiels, documents, consignes d'exploitation, outils de supervision/administration...,
• Organisation et pilotage de la qualification technique des applications,
• Organisation et pilotage des Mises en Production,
• Supervision du mode ''Run'' pendant la période de garantie après mise en production,
• Etablissement du post-mortem du projet,
• Supervision du passage de témoin du projet aux équipes opérationnelles.
EDF - Rénovation du SI du nucléaire (12 mois)
Pilotage du déploiement de la solution SDIN sur Flamanville (EPR)
Objectifs :
• De répondre aux risques liés à l’obsolescence et à la complexité du SI actuel, en construisant un SI unifié, reposant sur des solutions techniques modernisées.
• Rendre possibles et accompagner les démarches des projets métier par un SI portant un modèle de gestion rénové du Parc Nucléaire en Exploitation
Le SI rénové contribuera :
• A l’allongement de la durée de fonctionnement des tranches en permettant un meilleur suivi des installations et l’instruction des dossiers de demande de prolongation,
• A l’amélioration du Kd en facilitant notamment l’action de renforcement des organisations de maintenance préventive et de fiabilisation des équipements que va engager la DPN,
• A l’amélioration des performances métier, en portant le modèle de gestion rénové du Parc ; des indicateurs mesureront la pertinence des solutions développées.
Tâches effectuées :
• Appui au pilotage de la mise en place du système de gestion de l´exploitation et du système de gestion des documents d´ingénierie et d´exploitation. Gestion et suivi d'activités du lot données.
• Élaboration de la stratégie de migration des données dans le système cible.
• Assainissement du système cible en préparation de la migration des données de l’ancien système.
• Collecte, assainissement, tableau de concordance et supervision du chargement des données métiers de l’ancien système dans le nouveau système.
• Élaboration de la stratégie de recette.
• Vérification de la qualité des données dans le système cible.
• Injection et vérification périodique de nouvelles données dans le système cible.
GDF SUEZ - Déploiement de la nouvelle politique de gestion de projets (12 mois)
Dans le cadre d’un projet de transformation du processus de la filière SI : Implémentation d'un outil d'aide à la gestion de portefeuille de projets visant à proposer un service standardisé et outillé de pilotage des activités.
L'interface de structuration de cette solution permet de détailler l'état, les ressources et les tâches d'un projet.
Le but étant d’aligner les projets sur leurs objectifs et de faciliter la prise de décision.
La solution permet également de créer et entretenir une hiérarchie flexible de portefeuilles, de programmes et de projets afin d'en permettre l'alignement précis sur leurs objectifs de transformation de l'activité.
Cadre de la mission :
• Etude de rationalisation du paysage applicatif existant,
• Etude des installations existantes du client (Processus/Données/Instances d’implémentation),
• Collecte, consolidation, analyse et synthèse des expressions de besoins fonctionnels.
• Implémentation de la solution et accompagnement client.
Thales Alenia Space - Toulouse
- Chargé d'études statistiques
2009 - 2009Dans le cadre de la mise en place d’un outil permettant d’effectuer l’analyse du marché des satellites de télécommunications :
• Gestion transverse de données afin de les centraliser dans un même outil décisionnel
• Élaboration et mise en place d’une solution Business Intelligence permettant la collecte et l’élaboration des indicateurs stratégiques
• Exploitation des données de l'entreprise et des données économiques dans le but de faciliter la prise de décision
• Compréhension du fonctionnement actuel et anticipation des actions pour un pilotage éclairé de l'entreprise (Support de marketing stratégique)
• Production d'indicateurs conjoncturels et de performance
• Analyse des tendances et rédaction des rapports pour le management.
Thales Underwater Systems
- Stage dans le service GSS (General Sonar Studies)
Courbevoie2008 - 2008Dans le cadre de la mise en place d’un outil de démonstration d’équipements navales :
• Conception du modèle de données
• Préparation des données Métier
• Programmation d’interfaces pour l’importation des données pour le système cible (système de détection sonar)
• Mise en production d’un outil destiné à la simulation de stratégie navale
• Vérification de la qualité des données dans le système cible
• Exécution des scénarios de simulation
• Interaction avec d’autres outils existant afin de démontrer les performances technologiques des produits proposés par la société.
Thales Alenia Space - Cannes La Bocca
- Stage dans le service A.I.T (Assembly, Intégration & Test)
2007 - 2007Dans le cadre de la mise en place d’un outil de maintenance préventive visant à optimiser les stocks :
• Recensement des données métier
• Élaboration et intégration du logiciel en collaboration avec la responsable projet
• Chargement et transfert de données destinées à la réduction des coûts des moyens d’essais de A.I.T vers le nouveau SI
