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Fabienne FLEURQUIN

Marseille

En résumé

Consultante depuis plus de 20 ans en résolution de problèmes, j’accompagne les entreprises dans la recherche de solutions à la fois réalisables et performantes. Je travaille à faciliter l’identification des meilleures alternatives avec mes clients, quel que soit leur secteur d’activité et dans tous les domaines de l’entreprise (, Système d’informations, Amélioration de performances, Optimisation de processus, Qualité, Sécurité, Environnement) en mode projet (délai, jalons).

Mes compétences :
Conduite du changement
Gestion budgétaire
Gestion de projet
Résolution de problèmes

Entreprises

  • Klanik - Consultante

    Marseille 2017 - maintenant Pour la CMA CGM,
    - au sein du département IT Operations
    Technical Project Manager :
    Gestion de projets d'intégration applicative et infrastructure
    Interface coordinator :
    Mise en place du process de coordination du développement des interfaces inter applications (technologies ODI pour les flux/TWS pour le scheduling & SBI/ADES pour les transferts sécurisés) et coordination des développements, des tests et des livraisons jusqu'en UAT, en relation avec les AMS et les Project Managers

    - au sein de la BRM, recherche d’un Système d’Information Géographique permettant notamment du calcul de distances terrestres et de la vérification d’adresses :
    Cadrage du projet, identification des enjeux et du périmètre
    Collecte des besoins transverses liés à la solution (stream Intermodal, eCommerce, Booking, Digital Lab, MasterData)
    Analyse des interfaces du GIS avec les applications internes (LARA, SAP TM, CDM)
    Intégration des contraintes techniques et sécurité avec les équipes concernées
    Intégration des contraintes juridiques (NDA) et des achats
    Rédaction des Business requirements
    Recherche de solutions et d’éditeurs
    Consultation des éditeurs et intégrateurs retenus
    Suivi des réponses et qualification des éditeurs en vue d’une sélection

  • NEU ELECTROFILTRES - CHEF DE PROJET - QUALITE SECURITE ENVIRONNEMENT

    2016 - 2017 Mise en place d'un système de management QSE (Qualité, Sécurité et Environnement) en vue d'une triple certification OHSAS 18001 - ISO 9001 et ISO 14001 incluant l'implémentation de la CRM

  • Team-IT - Chef de projet

    Aix en Provence 2015 - 2016 En mission chez Real.not - groupe ADSN (Association pour le Développement du Service Notarial) autour de deux grands axes :

    - Gérer la labellisation des partenaires du notariat, processus ayant pour objet d’autoriser (ou refuser) une société à échanger avec les offices en utilisant son réseau privé et plus largement les applications de la profession,

    - Spécifier les nouveaux processus et outils nécessaires à la Direction de la relation clients dans la gestion de ses clients et fournisseurs dans le cadre de la mise en œuvre de nouvelles offres technologiques ou de services et d'échanges dématérialisés avec ses fournisseurs.

  • PARTESYS - CONSULTANTE CHE DE PROJET

    2009 - 2009 Mission d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans le cadre du projet Néo Finances (nouvelle organisation de la fonction finance pour les 2000 structures de la Croix Rouge Française) autour de l'ERP Qualiac.

  • Vialtis - Chef de projet AMOA

    Aix en Provence 2009 - 2015 Au sein de la DSI, conduite des projets d’évolutions du SI et accompagnement du changement selon deux axes majeurs :

    - la conduite de projets développés en interne incluant le cadrage du projet, le recensement des besoins utilisateurs, la rédaction des spécifications fonctionnelles, le pilotage de la MOE et le suivi des développements (mode agile) jusqu'à leur implémentation,

    - l'implémentation de solutions standards (BO, Sage 1000, Salesforce, Sidetrade) avec pour missions principales l'identification et le choix des partenaires potentiels, la rédaction et l'analyse des réponses aux cahiers des charges, la collecte des besoins, l'expression des besoins et le pilotage de la recette du paramétrage et des réalisations.

    Pour mener à bien ces projets, il a été nécessaire de mettre en œuvre des mesures d’accompagnement en matière d’organisation et d'élaborer des règles de fonctionnement et d’utilisation des solutions.

  • STUDEC - CONSULTANTE

    Ivry-sur-Seine 2008 - 2008 Formation et accompagnement du changement sur le projet Synergie RH Peoplesoft (montée de version du SIRH du Ministère de l’Emploi et de la Solidarité – 800 utilisateurs impactés).

  • Insititut d'Etudes Supérieures des Arts - Responsable projets culturels

    2006 - 2007 Encadrement du pôle projets et événements de l’école avec pour mission d’accompagner et coacher les étudiants dans la mise en œuvre du projet culturel (festival, exposition, concert) validant leur titre certifié.
    Suivi pédagogique des étudiants en campus et 3ème cycle (CIF, VAE)
    Collaboration aux événements culturels (Nuit Blanche, Rock en Seine,…)
    Gestion de la galerie d’art contemporain (première Station) de l’institut

  • APM CONSEIL - CONSULTANTE

    2004 - 2005 Mission visant l’amélioration des performances éditiques (axe pistes d’économies / amélioration de l’image/ intégration des contraintes gouvernementales) en vue de la refonte des relevés de comptes au siège de la Caisse d’Epargne.

  • SAGE NAVISION QUALIAC - CONSULTANTE

    1991 - 2002 Au sein d’éditeurs et intégrateurs, avant-vente et mise en œuvre des logiciels de gestion Sage 1000, des ERP Navision Financial (actuel Microsoft Dynamics) et Qualiac.

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