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Fabio CASCIO

TOULON

En résumé

Passionné de nouvelles technologies, je me suis naturellement orienté vers une formation très technique et une carrière professionnelle dans l'industrie. Soif continuelle d'apprendre, mes projets me motivent d'autant plus quand de nouvelles complexités sont à prévoir.


«Je n’ai pas échoué. J’ai simplement trouvé 10.000 solutions qui ne fonctionnent pas.» Thomas Edison

Mes compétences :
Relations clients/partenaires
Planification Opérationnelle
Management hierarchique
Management equipe projet pluridisciplinaire
Animation de réunions
Qualité projet
Audit fournisseurs
calcul financié des projets
Preparation offre industrielle
Industrie
Planification
Management
Qualité

Entreprises

  • Ariane Group - Pyroalliance - Chef de service Méthodes \ Industrialisation \ Maintenance

    2016 - maintenant Encadrement d'une équipe de 20 techniciens et cadres.

  • SAFRAN Pyroalliance - Ingénieur produits, Chef de projets

    Paris 2013 - 2016 Coordination de plusieurs projets de développement et/ou d'optimisation de systèmes pyrotechniques pour l'industrie/ défense/ aéro.

  • DCNS - Consultant Gestion de Projet

    Paris 2013 - 2013

  • YAZAKI Europe Limited - Projects Manager

    Le Chesnay 2011 - 2013 Projects / Program Manager (Multi-projets / multi-sites)

    1) Manage les activités de tous les acteurs projets : Chefs de projet technique; Ingé. Qualité; Acheteurs; experts; costing; chefs de projet usine; méthodes; logisticiens…(90% des effectifs à l’international) => Suivi des plans d’action, planning, tâches…

    2) Elaboration et suivi financier des projets :
    préparation de l’offre client, calculs de rentabilité, consolidation dépenses, validation offres fournisseurs, participation aux négociations…

    3) Responsable projet/programme : présentation de l’offre industrielle puis de l’état d’avancement aux clients, reporting interne, pilotage des passages de jalons…

  • YAZAKI Europe Limited - Quality Supervisor- Components B.U. - French Market

    Le Chesnay 2008 - 2010 1/ Management direct de 2 personnes et fonctionnel de 6 personnes. (80% à l’international) travaillant sur les projets français). Calcul taux de charge, suivi des dépenses…

    2/ Supervision de la qualité projet et qualité série
    Nombreuses réunions client, réunions de projet. Audit des processus de fabrication. Synthèses et reporting des performances au Top Management. Elaboration planning et Plans d’action.

  • Consultant Segula pour Renault technocentre - Auditeur / Expert Qualité Processus fournisseur.

    2007 - 2008 Validation des processus de fabrication des fournisseurs et dossiers qualité, AMDEC, pilotage des audits de production dans les usines. (Assemblages mécano-soudé, plasturgie…)

  • MECAPLAST - Résponsable Qualité Projet

    Clamart 2005 - 2007 MECAPLAST : producteur de pièces plastiques intérieures, sous capot moteur et extérieures.

    Création de dossiers d’assurance qualité, validation moulage, formation opérateurs, planification, Suivi qualité, AMDEC produit / process, Audits.
    Contacts quotidiens avec Client et fournisseurs.

Formations

  • Université De Québec En Outaouais (Hull, Gatineau, Québec)

    Hull, Gatineau, Québec 2005 - 2006 management par projet, analyse financière, recherche action

  • ISMANS

    Le Mans 2002 - 2005 plasturgie, prototypage rapide, calcul element fini

  • Lycée Les Eucalyptus

    Nice 1999 - 2002 conception de produits industriels (catia V5)

Réseau

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