Fabiola DE KOZAK

En résumé

Entreprises

• Logica Business Consulting (CGI) - Senior Manager

  2010 - 2010 Direction de projet / programme SIRH
  Audit et sauvetage des projets en crise (Replanification de la stratégie de mise en production du projet AREVA)
  Renfort d’expertise et pilotage de projets complexes (Mise en place de la stratégie de déploiement ONP)
  Analyse des risques / Audit de prestations
  Avant-vente et Développement commercial (Raccordement des Ministères à l'ONP)

• GFI - Directeur Division SIRH

  Saint-Ouen 2010 - maintenant En charge du Centre de Compétences SIRH de GFI, ma mission consiste à :
  - gérer le P&L de la Business Unit (CA > 5 millions d'€),
  - développer et promouvoir cette activité sur le marché des grands comptes (références gagnées : EDF, Ville de Paris, Société Générale, ICDC, ...),
  - transformer le modèle de delivery Gfi (résultat : passage d'une activité en régie à une activité à plus de 80% en projets à engagements / forfaits),
  - entretenir nos partenariats éditeurs (Oracle PeopleSoft / SOPRA HR Access),
  - manager l'équipe administrative (contrats, facturation, contrôle de gestion, ...) et commerciale (développement commercial),
  - manager une équipe de plus de 60 consultants SIRH (suivi, plan de carrière, formations, entretiens d'évaluation, ...),
  - mener les actions de communication et de recrutement nécessaires à notre croissance,
  - développer le Centre de service SIRH mis en place à Toulouse en 2013,
  - définir le budget, la stratégie et la road map de la division,
  - garantir l'atteinte des objectifs auprès du directeur de branche et du PDG et piloter le compte de résultat de la division (croissance > 30% en 4 ans).

• EDS France (HP-ES) - Directeur BU HR Access / Directeur de Projet

  2005 - 2010 Management de la division HR Access
  Encadrement d’une équipe de 30 personnes.
  Pilotage de la practice (business development, avant-vente, suivi des engage-ments contractuels, gestion des relations partenaires, …).
  Direction du projet VEOLIA - Mise en oeuvre du SIRH groupe
  Direction du projet AXA - Refonte du SIRH (27 000 jh)

• IBM - Chef de Projet / Consultant expert SIRH

  Bois-Colombes 2000 - 2005 MGEN - Refonte SIRH - Expertise paye et applicative / Ingénierie de formation
  AIR France - Migration SIRH - Chef de Projet Paie
  SAIPEM SA (Bouygues Offshore) - Maintenance du SIRH - Responsable technique
  BHV - Refonte SIRH - Expert paie

• Chambre Départementale d'Agriculture des Bouches-du-Rhône - Conseiller technico-économique en Agriculture Biologique

  1998 - 2000 Conseil technique toutes cultures (expérimentations, suivi de cultures, animation des réseaux AB départemental –toutes cultures, et régional –maraîchage).
  Conseil économique (assistance à la gestion des exploitations : paie, comptabilité, gestion prévisionnelle, études d’opportunité de passage en A.B., …).

Formations

• Institut National Agronomique De Paris Grignon

  Paris 1997 - 1998 Développement Durable

• Ecole Nationale D'Ingénieurs Des Travaux Agricoles

  Bordeaux Gradignan 1993 - 1996 Economie et Gestion de l'entreprise