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Fabrice BEN

Saint-Quentin-en-Yvelines

En résumé

Manageur opérationnel dans une logique de proximité avec les collaborateurs et les clients.
Capacité d'analyse et d'écoute, force de proposition, sens du service et des résultats.

Mes compétences :
Merchandising
Animation de formations
Animation commerciale
Gestion du personnel
Gestion administrative
Gestion budgétaire
Animation de réunions
Gestion des stocks
Formation
Recrutement cadres
Achats
Recrutement
Management
Reporting

Entreprises

  • Grand Optical - Directeur magasin

    Saint-Quentin-en-Yvelines 2017 - 2018 Management d'une équipe de 16 personnes, dont 2 adjoints
    Collaboration avec une collaboratrice administrative (facturation, mutuelles)
    Animer et impliquer 2 collaborateurs du laboratoire (réparations, commandes, montages)
    Animation des indicateurs commerciaux (fidélité, concret nette, PM, seconde paire)

  • IZAC - Responsable régional

    2016 - 2016 Gestion multi-sites 8 magasins (rue de rennes, auber, st Lazare, Italie 2, la défense, Levallois, Marbeuf, Lille)
    Management de 50 collaborateurs dont 8 Responsables
    Participation au comité de Direction

  • actihom - Gérant

    2015 - 2016 Création / reprise d'entreprise. Lens 2 magasins sportwear
    Prise de participation
    Développement et négociation avec les banques

  • Devianne - Directeur de magasin

    2012 - 2015 Participation à la mise en place du nouveau concept de l'enseigne (merchandising, éclairage, marques, zoning)
    Management de 15 collaborateurs dont 1 cadre et 1 agent de maîtrise
    Animation des indicateurs commerciaux (carte fid, idv, tt)
    Missions transverses de management et de merchandising sur les magasins de Creil, Amiens, Villeneuve d'Ascq et Mâcon

  • actihom/vetimex - Gérant de SARL prêt

    2004 - 2012 à porter homme ( Digel, Bruno st hilaire, Cardin, Daniel hechter )
    Gestion multi sites de Douai (2004-2007), St Quentin (2005-2008), Lillers (2007- 2011)
    Elaboration du bilan prévisionnel, CA prévisionnel et budget prévisionnel
    Elaboration du plan de trésorerie et négociation avec les banques
    Achat et mise en place politique prix et marge auprès des fournisseurs ( shop in shop, retour marchandise) Gestion de la publicité (4par 3, mailing fichier clients, presse)

  • Fabio Lucci - Directeur de magasin

    1999 - 2004 Management d'une équipe de 16 personnes, dont 2 agents de maîtrise
    Réassorts et gestion des stocks
    Missions complémentaires :
    -Formations des nouveaux directeurs (management, politique commerciale, gestion des flux)
    -Ouverture des magasins de Reims, Louvroil, Compiègne, (recrutement, sécurité, implantation)
    -Chargé d'expansion sur le secteur Nord
    -Mission de 6 mois à Belleville en 2003, N°1 société (35 personnes dont 2 cadres et 3 agents de maîtrise)

  • Leroy Merlin - Chef de rayon

    Lezennes 1999 - 1999 Construction et présentation de l'offre
    Achat et négociation auprès des fournisseurs
    Encadrement d'une équipe de 4 personnes
    Gestion du compte d'exploitation du rayon ,

  • Devred - Directeur de magasin

    LONGUEAU 1991 - 1999 Adjoint de Direction à Valenciennes et Dunkerque pendant 2 ans
    Direction de magasin à Arras puis Eurallile pendant 6 ans
    Recrutement, formation des directeurs à Euralille

Formations

Réseau

Annuaire des membres :