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Fabrice BOUVEROT

LYON

En résumé

+ de 10 ans d'expérience dans le Supply Chain Management, national et international, et dans l'implémentation de Systèmes d'Information.

Rigoureux et pragmatique, mes compétences en quelques mots :
- Conduire des projets (systèmes d’information et organisation)
- Manager une équipe (équipes opérationnelles et fonctionnelles)
- Gérer des flux de matière et d’information (approvisionnements, stocks et distribution)
- Piloter des prestations de service (logistique, transport, publipostage)

Outils informatiques : Maitrise de la Bureautique et Internet, ERP (MOVEX M3, E3 Trim, GOLD, REFLEX, SAP R3) et Workflow.

Anglais et espagnol professionnels.

Mes compétences :
Approvisionnements
Communiquer
Contrôler
Distribution
ERP
ERP MOVEX
Logistique
Logistique transport
Manager
migration si
MOVEX
MOVEX M3
Performance
Reporting
STOCK'
Transport
Système d'information
Management
Approvisionnement

Entreprises

  • Integra LifeSciences - Business Process Manager - Supply Chain

    2011 - maintenant  Movex Deployment on UK, Germany, Benelux and Switzerland for Service, Supply Chain and Distribution activities
     Movex Enhancements and Optimizations within EMEA Movex entities
     Business transformation and system integration
     Movex Functional Support
  • HAULOTTE Group [Élévation de Personnes et de Charges] - Chef de Projet - Supply Chain et Systèmes d'Information

    2006 - 2011 HAULOTTE Services - Service Clients - Lorette (42)

    - Site internet de documentation technique et vente en ligne de pièces de rechange.
    >> 4 devises, 7 langues de navigation, documentations dans 17 langues, vues éclatées dynamiques, spécifications.
    >> Interfaces bases de données, photos, ERP, disponibilité pièce live, achats et suivi des commandes en cours jusqu’à la livraison.

    - Mise en place du nouvel ERP du Service Clients : Movex/M3 (Lawson)
    >> Toutes les fonctions d'AMOA de l'analyse des besoins au support fonctionnel sur les domaines Achat, Appro, Stockage et Distribution pour 50 utilisateurs entre plateforme Centrale et filiales Française et Espagnole.
    >> Productivité accrue de 20%, consolidation des envois grand export, gestion des retours.

    - Approvisionnement et Distribution de pièces de rechange à l'international,
    >> Optimisation des méthodes d'approvisionnement : Stock réduit de 20%
  • NETQUATTRO Sport - Ingénieur Supply Chain

    2005 - 2005 NETQUATTRO Sport - Voiron (38) [E-Commerce Sportif]

    * Mission : Auditer l’organisation Supply Chain et définir les alternatives en vue d’un fort développement.
    * Résultats : Location d’un plus grand dépôt, ressources humaines et techniques conservées en interne.
  • Groupe CASINO - Coordinateur Supply Chain sur 3 entrepôts

    Saint-Étienne 2003 - 2005 CASINO - Saint Etienne (42) [grande distribution ; 40 sites logistiques]

    Rattaché à la Direction Supply Chain :

    * Missions : Optimiser le niveau de service apporté aux clients, planifier l’activité, donner visibilité aux parties impliquées, gérer les litiges (qualitatif et quantitatif) et les priorités sur site.
    * Résultats : Satisfaction partagée des directeurs de site et des branches commerciales dans l’anticipation et la prise en charge des problèmes, nettoyage continu des stocks morts et mise en place concrète d’une organisation collaborative.
    * Sites de stockage et préparation de produits alimentaires et non alimentaires, 100 à 300 personnes, 25 à 70 000 m², 10 à 130 000 colis/jour
  • Groupe CASINO - Chef de Projet Supply Chain

    Saint-Étienne 2002 - 2003 CASINO - Saint Etienne (42) [grande distribution ; 40 sites logistiques]

    Rattaché à la Direction Supply Chain :

    * Missions : Mettre en place des systèmes et processus pour l’optimisation et la pérennité des stocks et du service rendu.
    * Résultats :
    >> Système d’approvisionnement sur stock du Groupe Casino (80 utilisateurs, 40 entrepôts) : Stocks contenus ou diminués, TS + 2% mini.
    >> Organisation des corrections des données Référentiel (impacts sur SI avals, 30 000 références, 300 utilisateurs) : Equipes d’astreinte et procédure sur Workflow, diminution des produits bloqués dans les systèmes d’approvisionnement et de gestion d’entrepôts, et des durées de blocage sur site.
  • Groupe CASINO - Responsable Approvisionnements Liquides

    Saint-Étienne 2001 - 2002 CASINO - Saint Etienne (42) [grande distribution ; 40 sites logistiques]

    Rattaché à la Direction Supply Chain :

    * Missions : Gérer les stocks et le taux de service avec une équipe de 6 approvisionneurs : 250 frs, 550 M€ d’achat, 10 sites.
    * Résultats : Taux de service +1%, stock maîtrisés et stocks lents/morts réduits.
  • HEWLETT PACKARD - Responsable Coordination Logistique

    COURTABOEUF 2000 - 2000 HEWLETT PACKARD - Grenoble (38) [informatique]

    Division de Support et Services Hardware
    Europe, Moyen Orient et Afrique

    * Missions : Mettre en place un système d’échange de matériels défectueux sur Internet et piloter le prestataire logistique interne.
    * Résultats : Système opérationnel : 5000 pièces/mois. Mise en place d’un outil partagé de suivi qualitatif et quantitatif.
  • HEWLETT PACKARD - Responsable Distribution

    COURTABOEUF 1998 - 1999 HEWLETT PACKARD - Grenoble (38) [informatique]

    Division de Support et Services Software
    Europe, Moyen Orient et Afrique

    * Missions : Animer et coordonner 5 équipes pluridisciplinaires pour la mise à disposition des produits aux clients sous contrat.
    * Résultats : 10 opérations par mois en moyenne pour 500 à 5000 clients. Gestion des non conformités (ISO 9002).

    Egalement Acheteur de prestations de publipostage(300 K€), et participation à l’implémentation de SAP.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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