Menu

Fabrice CHAPELLE

PARIS

En résumé

Management des opérations, 10 années d'expertise. Pilotage d'exploitation en environnement multi-sites PME, réorganisation d'entrepôts, optimisation des flux de la supply chain, management de transition, encadrement d'équipes pluridisciplinaires (service clients, force de vente, entrepôt), gestion de projets, négociations avec prestataires de transports et logistiques, interface entre l'exigence commerciale et l'excellence logistique.

Mes compétences :
Performance Management
Organizational Effectivness
Autonomous
Supply chain management
Team Leadership
Negotiation
Entrepreneurial
Management de transition / changement
International Trade
Management d'équipe
Supply chain
Conduite du changement
Leadership
Pilotage de projets

Entreprises

  • Cegedim-MEDIA (C-MEDIA) - Groupe Cegedim - Directeur de Site

    2014 - maintenant Leader de la communication sur le lieu de vente, spécialiste du circuit pharmaceutique, RNP apporte son expertise au service de ses partenaires du médicament et de la cosmétique. RNP est à la fois un média à part entière et un relais sur le point de vente des autres médias.
    Nos atouts :
    • 14 000 pharmacies et parapharmacies visitées toutes les trois semaines,
    • 120 merchandiseurs sur le terrain,
    • 1 unité de production et 1 plateforme logistique au service du commerce.
  • Cabinet WYMAN - Chargé de missions, gestion de projets

    2012 - maintenant • Stratégie de développement des activités, modélisation du business plan,
    • Organisation, conduite du changement, structuration des process,
    • Construction du reporting d'activité, mise en place du support informatique
  • ZOLUX - Directeur des opérations d'exploitation

    Saintes 2009 - 2012 Conduite des activités opérationnelles du Groupe, pilotage de la performance de 5 sites en France et 2 à l'étranger :
    • Pilotage de l'exploitation logistique du groupe: intégrée et prestée, 30.000 m2, 22.000 palettes, 8.500 références en stock, 1.500 clients GSS (jardineries, animaleries), GSB et LiSA,
    • Stratégie de la supply chain en lien avec les objectifs du Groupe et la maturité du marché : stockage des MDD, massification des volumes (cross-docking), spécialisation des sites par clientèle, mise en place de solutions e-commerce, appels d'offre transport, définition du schéma directeur logistique, chantiers d'agrandissements et de réaménagements des sites,
    • Amélioration continue de la relation fournisseurs,
    • Optimisation des lancements de produits,
    • Déploiement d’une préparation par séquençage en « pick ‘n pack », construction et accompagnement du plan de formation, mise en œuvre d’un plan de progrès sur les postes de travail (TMS, économies d’efforts, gestion des risques, sécurité des installations, stress au travail, absentéisme, performance au poste),
    • Formation des nouveaux directeurs de sites, séminaires des métiers logistiques,
    • Travaux préalables de migration sous le nouvel ERP (key user Oracle JDE)
  • ZOLUX - Directeur de site

    Saintes 2002 - 2009 • Ouverture de l’antenne Nord-Est du groupe : business plan, choix de la localisation du site, étude des budgets d’investissements, recrutements, aménagements et implantation des structures d’entreposage,
    • Gestion du service clients et accompagnement de la force de vente : 8 commerciaux et 4 assistants commerciaux ; analyse des statistiques de vente et relai de la direction des ventes France
    • Organisation logistique du site et management d’une équipe de 30 personnes : approvisionneur, réceptionnaires, caristes, magasiniers, préparateurs de commandes, SAV,
    • Mise en place d’une politique de transport sur vente conforme au modèle économique du groupe, expédition de 25.000 palettes/an en concordance avec les engagements commerciaux pris auprès de 450 clients actifs,
    • Suivi des approvisionnements avec une logique de régionalisation des achats,
    • Contrôles budgétaires et interface avec le siège social,
    • RH et formation : entretiens annuels d’évaluation, mise en place des plans de progrès, fixation des objectifs par poste, interlocuteur des I.R.P.
  • ZOLUX - Responsable de Zone Export Nord-Europe

    Saintes 1996 - 2002 • Ouverture du bureau commercial en Allemagne : étude du marché allemand, analyse des intervenants,
    • Prospection et animation d'un réseau de distributeurs : grossistes et centrales d'achat,
    • Participation aux salons professionnels,
    • Elargissement de la zone export : Autriche, Suisse, Benelux et Danemark,
    • Développement de gammes sous licences, MDD, exclusivités de distribution,
    • Implication dans l’évolution de l’ERP : gestion des stocks et adaptation de la logistique à l'activité export.
  • LES AVENTURIERS (VIALARD) - Verbindungsbüro manager

    1993 - 1996 • Etude du marché de détail et test de gammes après recrutement d'un agent multicartes,
    • Ouverture et mise en place d'un bureau de liaison en Allemagne (Mannheim),
    • Développement du réseau : recrutement de 5 autres agents multicartes,
    • Elaboration d'une politique commerciale étendue à l'Autriche et participation aux salons professionnels,
    • Animation de la force de vente, mise en place d'objectifs par zone, suivi des principaux portefeuilles clients (commandes, livraisons, réclamations, paiements),
    • Implication dans l’élaboration des collections (adaptation aux spécificités du marché) et dans l’orientation de la communication export.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :