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Fabrice CHIAVARO

DECINES CHARPIEU

En résumé

Après plusieurs années d'expérience dans le secteur du jardin et des espaces verts, enrichie d'une formation professionnelle en management stratégique, je suis aujourd'hui impliqué dans le développement d'un site de vente en ligne de produits et de fournitures pour les espaces verts :Array

Le but de cette société est de commercialiser auprès des professionnels et des particuliers toute une gamme de produits professionnels pour l'entretien ou la création d'espaces verts par une boutique en ligne spécialisée.

Mes compétences :
E-commerce

Entreprises

  • NEOVERDA - Gérant

    2009 - maintenant Le site de vente en ligne www.neoverda.fr est un site spécialisé dans la distribution de produits et de fournitures pour le jardin et les espaces verts. Notre expérience de plusieurs années comme grossiste professionnel nous permet aujourd'hui de commercialiser ces articles auprès des professionnels et des particuliers. www.neoverda.fr

  • GROUPE ARTIS - Chargé de Mission

    2008 - 2008 - Analyse du fonctionnement interne de la société et de l'environnement concurrentiel
    - Synthèse des forces et faiblesses des sous-systèmes de l'entreprise
    - Proposition d'orientations stratégiques et commerciales à court terme
    - Remise d'un rapport détaillé de l'étude
    - Durée de la mission : 2 mois

  • HYDREX - Chargé de Mission

    2007 - 2008 - Diagnostic Stratégique de l'entreprise.
    - Analyse du fonctionnement interne et des variables de l'environnement de l'entreprise
    - Proposition aux actionnaires des orientations stratégiques possibles pour l'entreprise à moyen terme
    - Remise d'un rapport détaillé de l'étude
    - Durée de la mission : 3 mois

  • INNOSEEDS - Chef Des Ventes

    2004 - 2007 - Animer une équipe de 10 commerciaux basée en home-office
    - Réaliser les objectifs nationaux définis avec la direction :+31% en 4 ans (1600K€ en 2004 à 2100K€ en 2007)
    - Former l’équipe commerciale aux techniques de vente
    - Harmoniser les argumentaires et les plans d’actions
    - Définir et gérer un budget de fonctionnement (120K€/an)
    - Contribuer au lancement et développement de nouveaux produits
    - Réaliser les études de marché
    - Poste en étroite collaboration avec le Directeur Commercial

  • INNOSEEDS - Animateur de Réseau

    2001 - 2004 - Recherche, mise en place et animation de distributeurs régionaux (12)
    - Animer un réseau de distributeurs italien (5)
    - Définir le plan d’approvisionnement, les budgets et les objectifs commerciaux de chaque distributeur
    - Accompagner les commerciaux des distributeurs sur le terrain
    - Réaliser les objectifs commerciaux définis avec la direction commerciale

  • CEBECO MDG - Chef de Secteur

    1999 - 2004 - Vendre une gamme de produits pour les espaces verts
    - Clientèle ciblée : Stades, Collectivités, Paysagistes (80 comptes clients)
    - Développer un volume d’affaire : 291 K€ en 1999 à 850 K€ en 2004
    - Secteur : Rhône-Alpes, Bourgogne, Auvergne, Franche-Comté, Italie

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Réseau

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