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Fabrice CREZE

LA NEUVILLE CHANT D OISEL

En résumé

Dans les dernières années en tant que Directeur Industriel dans un groupe anglo-saxon de connectique haute performance, j’assurais la responsabilité opérationnelle d’un site en France mais aussi à l’étranger (Tunisie, Chine et Inde). Mes champs d’action couvraient la production ainsi que la supply-chain et l’industrialisation des produits nouveaux.
Ingénieur Arts et Métiers et certifié CSCP de l’APICS, j’ai démarré mes activités en Qualité dans le cadre de la mise en place d’une certification ISO9001.
J’ai pris ensuite la responsabilité du bureau d’études en organisant notamment le transfert des activités entre deux sites tout en migrant le système CAO vers de la 3D. Ce qui m’a amené à un poste de Directeur Technique développant les activités BE en Inde ainsi que des partenariats en Chine.
Par la suite, une opportunité m’a ouvert le monde de la production.
Dans le cadre de cette Direction Industrielle, j’ai notamment mis en place un atelier d’assemblage en Tunisie de 80 personnes, ainsi que la création d’une fonction globale Supply-Chain.

Après un passage dans le monde du conseil pour mon propre compte en accompagnement industriel de PME/TPE, je suis maintenant en charge d'un site industriel au sein d'un groupe finlandais, j'ai à cœur de développer le potentiel de ce site dans les domaines du Lean tant en production, qu'en logistique mais aussi en développement de produits nouveaux. Le développement du capital humain restant selon moi le catalyseur de ces futurs chantiers.

Mes compétences :
Management d'équipe multi-culturel et multi-sites
Organisation d'entreprise
Vulgarisation technique
Recruter manager consulter décider former
Veille technologique/concurrentielle/marché.
LEAN
6SIGMA
Chine
Plasturgie
Mindmapping
PDMLink
Mindmanager
Traitement de surface
MANAGEMENT
Windchill

Entreprises

  • ENSTO CHAGO - Directeur des Opérations

    2016 - 2018 Mise en place et montée en puissance de la partie opérationnelle de la business unit Chago.
    Transfert de la production de bornes de recharge de véhicules électriques de la Finlande vers le site de Vernon.
    +70% de production la première année et +94% la deuxième.
  • Ensto - Directeur d'Exploitation PGEP

    Néfiach 2014 - 2018 En charge du site PGEP de ENSTO Industrie BT FRance, localisé à Vernon (27).
    Aménagement d'un ancien supermarché en bâtiment industriel et déménagement de l'activité complète sur Vernon..
  • sysnav - Accompagnement en Industrialisation

    2013 - 2014 Accompagnement à la mise en place de processus d'industrialisation de produits nouveaux.
  • John Crane - Responsable de Production

    2013 - 2013 Mission de transition en temps partagé dans le cadre d'un recrutement
  • F2C Accompagnement - Accompagnement en développement industriel

    2013 - 2014 Accompagnement de TPE/PME en temps partagé et management de transition.

    Exemples:
    - John Crane - Management de transition - Responsable de production
    - Audits GPEC en PME
    - SYSNAV - Mise en place de l'industrialisation de produits nouveaux.
  • ORA Consultants - Consultant Management Industriel

    Quincampoix 2013 - 2014 * Management de transition sur les fonctions Direction Industrielle, Supply-Chain ou Etudes.
    * Direction industrielle en temps partagé
    * Pilotage externalisé des chantiers d’amélioration
    * Mise en place de plans d’amélioration continue
    * Définition de Stratégie de développement industriel
    * Formations en Management Industriel, Supply-Chain, outils Lean, efficacité personnelle autour du Mind-Mapping
    * Accompagnement en matière d’Agréments et de Certifications
    * Audit-Conseil, accompagnement opérationnel, de la découverte d'une opportunité de développement de nouveau produit, à la livraison en passant par son industrialisation, sa fabrication et l'approvisionnement de composants; dans un environnement responsable et durable.
  • HYPERTAC - Directeur Industriel

    2005 - 2012 En charge des Operations (Supply Chain, fabrications et assemblages) et des services Techniques. 145 personnes.
    Membre du Comité de Direction. Président du CHSCT.

    Opérations
    - Mise en place d’une culture LEAN au sein des ateliers, basée sur la satisfaction du client Outils visuels de communication et de management des équipes.
    - Développement d’une totale polyvalence entre les services aidant à optimiser les ressources disponibles et la flexibilité.
    - LCM – Mise en place d’un site d’assemblage en Tunisie. Transfer de fabrication vers la Chine et l’Inde pour le marché local.

    Supply-Chain
    - Mise en place et développement d’une réelle activité globale Supply-Chain, pilotée par des plans d’améliorations constants en OTD et working capital.
    - Démarche de partenariats avec les fournisseurs stratégiques (visites régulières, journées fournisseurs).
    - Optimisation des outils MRP2 de notre ERP afin de mieux piloter les besoins en ressources.
    - Développement d’une équipé d’acheteurs en Chine et en Inde pour des achats Low-Cost (pièces plastiques, fonderies, usinages, ..). Suivi et maitrise du cout total de possession visant à maximiser les gains. Démarrage sur la Tunisie.

    Management
    - Orienté développement du capital humain.
    - Pilotage par objectifs et groupe de travail.
    - Développement des compétences techniques des personnes sur les domaines de pointe (matières plastiques récentes, machines CNC).
  • HYPERTAC - Directeur Technique

    1997 - 2005 Direction Technique - 20 personnes
    Membre du Codir, en charge des services Techniques : Etudes, Laboratoire, R&T, Méthodes/Industrialisation, Assurance Qualité Environnement et Sécurité.
  • FRB CONNECTRON - Responsable Technique et Processus

    1995 - 1996 Au sein de la Direction Technique, en charge de: Méthodes Industrialisation, Contrôle Qualité et Laboratoire. 93 personnes
  • SOFESA - Responsable Méthodes

    1994 - 1994 Création et mise en place du service Méthodes (Gammes, modes opératoires, calcul prix de revient). 7 personnes
  • SOFESA - Attaché au Responsable Qualité

    1993 - 1993 Attaché au Responsable Qualité dans le cadre d’une certification ISO9001.

Formations

Réseau