Actuellement en poste comme directeur de site dans le Nord de la France, j’ai en charge la gestion opérationnelle d’une usine de production avec le management d’une équipe de 40 collaborateurs. Réorganisation des flux, des postes de travail, investissements matériels, introduction au Lean, mise en sécurité des lieux et gestion sociale sont des missions menées au quotidien.
Un parcours professionnel débuté quelques années plus tôt comme responsable commercial, puis directeur commercial dans plusieurs sociétés textiles, avec toujours une vision marketing et développement produit via la R&D. Puis l'opportunité en 2006 de m'associer pour créer une entreprise dans le secteur du bois et couronné du prix "lauréat" du réseau Entreprendre. Après 5 années riches en enseignements et fort de toutes ces expériences transversales, le choix aujourd’hui de la gestion de site de production.
Un parcours qui peut paraitre atypique mais toujours jalonné de formations, du management d’équipe à la gestion d’entreprise en passant par un cycle de direction commerciale ou de Lean Manufacturing.
Je suis à l'écoute du marché pour saisir toutes opportunités et challenges motivants.
Mes compétences :
Textile
Management
Encadrement
Pas de formation renseignée