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Fabrice GARDERET

SURESNES

En résumé

Mon parcours au sein de grandes sociétés de services et de conseil m'a permis d'acquérir une expérience solide de direction de projet en particulier dans des contextes Offshore. A l'écoute de mes clients et proche de mes équipes, je possède le recul et l'esprit de synthèse nécessaire me permettant de prendre des décisions toujours axées sur des objectifs concrets et mesurables.

Mes compétences :
Conseil
Avant vente
CRM
Management
Offshore

Entreprises

  • Capgemini - Service Delivery Manager Senior

    SURESNES 2015 - maintenant Bid Manager - gestion d'avant ventes et participation à la mise en œuvre de propositions
    Engagement Manager d'un projet de migration du landscape BW Airbus sous SAP HANA dans le cadre du Bundle BI BigData. Avant-vente ,mise en place du suivi et des processus avec les équipes Indiennes (équipe mixe d'une 20aine de personnes avec 80% offshore) .Direction et coordination du projet au forfait et transfert de responsabilité à un EM Indien.
    Intervention en mission ponctuelle de support sur projet GBCP IGN. Cadrage, re-Planification,
    Directeur de Projet de la TMA BFC-SIRHS sur SAP pour le compte du CNRS. Mandataire du groupement (une co-traitance et une sous traitance). Équipe mixe Paris-Toulouse d'environ 50 personnes. Initialisation des axes de transformation internes et externes dans un contexte de renouvellement. Participation à l'avant-vente de renouvellement.

  • Sopra Steria - Directeur de Projets / Delivery Manager

    Paris 2015 - 2015 Delivery Manager sur le CSP PeopleSoft de Toulouse pour le compte de la Société Générale sur une TMA axée sur le domaine RH. Equipe mixe Paris-Toulouse-Inde d'environ 40 personnes.
    Reversibility Manager sur le Bundle IMSI Airbus - Support au Bundle Managr - Contexte Offshore
    Avant-vente

  • Steria - Directeur de Projets

    Paris 2008 - 2015 Delivery Manager sur le CSP PeopleSoft de Toulouse pour le compte de la Société Générale sur une TMA axée sur le domaine RH. Equipe mixe Paris-Toulouse-Inde d'envieon 40 personnes.
    Directeur de Projet & Delivery Manager pour EDF sur la conduite applicative des applications Felix & BPFR à fort niveau de criticité pour l'entreprise (facturation segment pro d'EDF)
    Transition Manager pour une TMA hétérogène techniquement et fonctionnellement de la Région Midi Pyrénées (50 applications) . Initialisation des axes de transformation.
    Directeur de Projet pour le client Thales Alenia Space d'une TMA de plus de 150 applications dans des domaines fonctionnels et techniques très hétérogènes (domaines SAP, NTIC, PLM et ECM).

    Transition Manager et Domain Manager sur Bundle IMG Airbus - 30 ISPLs (chefs de projets Airbus) pour un périmètre de plus de 70 projets en activité en environnement technique et organisationnel hétérogène. Plus de 7 sociétés tierces identifiées en sociétés intégratrices, contexte transnational (France, Allemagne).
    Direction et mise en place du premier projet Offshore avec l’Inde de Steria France pour Airbus (Airman - 20 personnes dont la moitié Inde). Mise en place du suivi et des processus avec les équipes Indiennes

    Direction et coordination de projets au forfait pour les comptes ATR et Syngenta (USA & UK) – Mise en oeuvre des Projets & Maintenance applicative
    Missions ponctuelles de conseil (études et conseil en management)
    Missions ponctuelles de support aux opérations sur projets en difficulté et/ou alerte
    Intégration de la cellule avant-vente France – Sud en tant que responsable de propositions.

  • Sopra Group - Chef de Projet Senior / Directeur de Projets

    Paris 2002 - 2008 Participation aux Activités et à la vie interne de la société (recrutement, gestion des collaborateurs,actions commerciales et avant-ventes , revues qualité, retours d'expériences...)

    Transition Manager sur le Bundle ESB pour Airbus
    Mission d'AMOA pour recueil de besoins dans le cadre du reporting de la Final Assembly Line de l'A380
    Directeur de projet pour le secteur Aéronautique (Airbus - Bundle CBO)sur plusieurs TMA associées à la gestion de la documentation technique des avions pour des groupes d'applications développés majoritairement sur le progiciel SAP R3 et pour quelques unes basées sur les technologies web, java et Oracle-Forms et SAP BW. Interventions plus spécifiquement sur les projet en alerte ou à contexte difficile. Participation à la mise en place d'une organisation projet associée à des possibilités d'Off-Shoring en Inde.

    Gestion d'un projet associé à la problématique de dématérialisation des marchés publics autour d?une solution éditeur OK-PEMP. Enjeu légal important. Formations des Key Users et animation des workshops.

    Directeur de projet pour un client du secteur public sur deux TMA (Tierce Maintenance Applicative) associées fonctionnellement à la gestion Marketing de différents segments clientèle (PME, PMI, Particuliers). Intégration et évolutions autour du progiciel M@S (Marketic Automation Suite)· Équipe de 30 personnes.

    Études de faisabilité autour de Siebel et/ou autres outils CRM

  • Umanis Consulting - Manager

    Levallois-Perret 2001 - 2002 Responsable technique de projets CRM-Siebel dans le secteur des télécommunication (Call Center) ou industriels (SFA).
    Delivery Manager de plusieurs projets. Support technique dans les problématiques d?intégration et d'alimentation des Systèmes d'Information Equipes projets entre 3 et 15 personnes.
    Avants-ventes, gestion des collaborateurs, entretiens d'embauche

  • Deloitte Consulting - Senior Consultant

    Puteaux 1999 - 2001 Responsable technique de projets CRM-Siebel dans le secteur des télécommunication (Call Center). Support technique. Rôle de conseil. Mise en place des normes et procédures qualité projet.
    Encadrement et suivi d?équipe allant de 5 à 10 personnes
    Relations avec editeur Siebel.
    Avants-ventes et gestion des collaborateurs

  • Capgemini - Chef de projet

    SURESNES 1995 - 1999 Chef de projet de projets CRM de Sales Force Automation (Baan), ou de projets de réalisation spécifiques généralement en Visual Basic / SQL Server / Access / Oracle et C.
    Conception et réalisation des applications. Encadrement des équipes (équipes allant de 3 à 6 personnes)
    Actions d?avant ventes

  • Proxima - Concepteur / Développeur / Chef de Projet Junior

    1993 - 1993 Maintenance et suivi d'application au forfait et en régie. Rôle de Maître d'Ouvrage et de support à la maîtrise d'oeuvre (SSII) pour qualification et réception des applications

  • IBSI Industrie & Distribution - Concepteur Développeur / Chef de projet junior

    1993 - 1995 Conception et réalisation d?applications au forfait et en régie ; Encadrement de 2 personnes sur projet au forfait Projets en Visual Basic / C - Base de données SQL Server sous Windows / Oracle sous Unix

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