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Capgemini
- Directeur des Ressources Humaines
SURESNES
2016 - maintenant
Pour les populations globales Sales et Marcom de Capgemini (3500 personnes dans le monde)
- Refonte des parcours de formation et lancement de nouveaux modules
- Refonte des référentiels métiers/fonctions
- Lancement d'un outil d'évaluation des Sales
- Mise à jour de la politique de Rémunération des fonctions Sales
- Pilotage des programmes Reward
- Pilotage des Talent Review, Gender Diversity, Mobility
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SOGETI HIGH TECH
- Directeur Recrutement & Mobilité
TOULOUSE
2011 - 2016
- Définition de la stratégie et des canaux de recrutement pour atteindre 650 recrutements en 2012, pilotage des équipes (25 personnes), mise en place d'indicateurs, plan d'actions et suivi des actions
- Elaboration de la politique relations écoles (axes directeurs, écoles cibles, actions à mener, ...)
- Développement la marque employeur : définition des principes de communication, formalisation du plan de communication, organisation d'évènements, réseaux sociaux, ...
- Lancement et direction du projet d'offshorisation de notre sourcing en Inde (process, recrutement de l'équipe en Inde, accompagnement et formation, phase pilote, déploiement, ...)
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SOGETI HIGH TECH
- Directeur de Compte Stratégique (Account Executive) AREVA CEA
TOULOUSE
2008 - 2010
Attachée à la Direction Générale
Missions :
- En charge de la conduite et du développement du business au niveau national sur les comptes AREVA et CEA, de l'élaboration de la stratégie de développement du compte à sa mise en oeuvre.
- En charge d'atteindre les objectifs de CA et de rentabilité fixés pour ces comptes
- Mise en oeuvre de la stratégie globale de Sogeti sur ces comptes
- Pilotage fonctionnel des équipes et des moyens mis à disposition pour développer le business de manière significative sur le compte
Activités :
- Développement commercial : définition du plan de compte incluant le plan d'action stratégique et tactique, construction du plan de conquête, face-off, PAC
- Connaissance et gestion de ces comptes : construction et suivi du budget, construction de la relation et de l'intimité, qualification et priorisation des besoins & opportunités
- Avant-vente : organisation des réponses aux besoins identifiés, responsable des référencements de Sogeti auprès d'Areva et du CEA
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SOGETI HIGH TECH
- Directeur de Département
TOULOUSE
2006 - 2007
Ma mission : Directeur du Département Industrie (150 personnes)
- Pilotage économique de l'entité (budgets, forecasts, P&L)
- Gestion des grands comptes (Energie, ferroviaire, navigation aérienne, télécoms, défense)
- Définition de la stratégie commerciale et animation des équipes commerciales
- Management, recrutement, gestion des carrières (10 personnes en structure, 50 collaborateurs en direct, 90 collaborateurs en indirect)
- Reporting auprès de la Direction
Ma société : Sogeti High Tech renforce les équipes R&D de ses clients dans toutes les phases des projets en mode régie, centre de service ou forfaits.
Ses métiers :
- la mécanique (analyse et simulation numérique, calcul, conception, industrialisation, ...)
- les procédés / Genie Chimique (modélisation et simulation des procédés, dimensionnement d'équipements)
- l'informatique technique (temps réel, embarqué, systèmes d'informations, contrôle commande, traitement du signal, ...)
- l'électronique (numérique, analogique, de puissance, hyperfréquences, CEm, ...)
- la maîtrise d'ouvrage (expressions de besoins, spécifications, qualité)
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SOGETI HIGH TECH
- Directeur d'Agence
TOULOUSE
2001 - 2006
Directeur d'Agence sur le Secteur des Télécommunications.
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GENCOM
- Responsable d'Agence
1997 - 2000
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STERIA
- Ingénieur Commercial
Paris
1995 - 1997
Ingénieur Commercial sur le secteur des télécommunications
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INTELSYS
- Responsable de Secteur
1992 - 1994
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CISI
- Ingénieur Commercial
1989 - 1991
