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Fabrice GRZECHNIK

Sainte-Austreberthe

En résumé

CONSEILLER AMÉNAGEUR D’ESPACE
Ensemble, nous examinons l’usage de vos espaces et ce que vous souhaitez qu’ils deviennent : bureau, open-space, salle de réunion, ou encore espace ouvert au public. Nous vous apportons conseils et expertises pour configurer les postes de travail de vos collaborateurs : ergonomie, convivialité, fonctionnalités, accès... Dans une large gamme de références du secteur, nous vous suggérons les dernières innovations pour redynamiser l’agencement de votre entreprise.
PROJECT ESPACE BUREAUX : LE SAVOIR FAIRE À VOTRE SERVICE
Nos techniciens assurent le montage et l’installation de tout le matériel sur place. Ils vous permettent ainsi de rapidement vous familiariser avec son utilisation. Vous profitez rapidement d’un matériel de qualité aux finitions détaillées et approprié à vos conditions de travail, et à l’accueil du public. Des solutions modulables vous sont offertes pour permettre, quelques années plus tard, d’autres choix d’implantations à moindre coût : changement des couleurs des enjoliveurs ou plateaux, accessoires, modularité du mobilier...
PROJECT ESPACE BUREAUX : LA GARANTIE DE LA QUALITÉ
Collectivités, petites ou moyennes entreprises, nous vous proposons de gérer de A à Z l’agencement de vos espaces. Nous vous garantissons, de plus, un service après vente de qualité.
Quelque soit la taille des bureaux, espaces conviviaux, ou lieux publics, nous vous conseillons dans notre showroom au siège de PROJECT ESPACE BUREAUX, des compositions pour accueil, réception, espaces de travail personnalisées.

Mes compétences :
Négociation
Communication
Marketing
Management
Agroalimentaire
Développement commercial
Vente
Gestion de projet
Gestion
Management commercial
Négociation contrats
Management opérationnel
Négociation commerciale

Entreprises

  • Sotra Seperef - Business Manager France

    Sainte-Austreberthe 2015 - maintenant Management équipe terrain
    Négocations des referencements et conditions en centrale d'achat
    Définition des objectifs, volumes, marges

  • Project Espace Bureaux - Directeur Business Unit

    2012 - 2015 Gestion d’une entreprise de commerciaux, monteurs et administratifs,
    - Initier les budgets et définir la stratégie à moyen et court terme,
    - Mise en place des tableaux de bords et indicateurs économiques, reporting.
    - Développement Commercial, Réponse aux appels d’offres des marchés publics.
    - Négociation commerciale des conditions fournisseurs, Suivi et accompagnement de l’équipe commerciale.

  • Tifany Industries - Directeur Grands Comptes / Comptes Clés GMS France et Belgique

    2008 - 2010 - Négociation des conditions et opérations avec toutes les Centrales (Carrefour, Galec, Auchan, Casino etc.)
    - Management de l’équipe terrain (Force de vente et comptes clés régionaux)
    - Prospection de nouveaux clients. Réponse aux appels d’offres MDD et suivi.
    - Définition des budgets société, de la politique tarifaire avec la Direction Générale et les Achats.
    - Mise en place des prévisions commerciales par centrales.

  • Tifany Industries - Chef des Ventes France

    2005 - 2008 - Management de la force de vente terrain (15 commerciaux)
    - Négociation des conditions avec les Centrales Métro, Groupe Auchan, Leclerc ainsi que les passeports régionaux France + opérations catalogues.
    - Définition et traduction des objectifs quantitatifs et qualitatifs pour les centrales et la force de vente.
    - Analyse des résultats et des écarts, puis mise en place des mesures correctives nécessaires.
    - Définition avec le Marketing des plans d’action terrain, centrales ainsi que des outils de ventes.
    - Recrutement et organisation de la formation et de l’accompagnement des vendeurs.
    - Gestion d’un grossiste (Barbier) pour l’enseigne Intermarché.

  • Henkel France Division colles et étanchéité - Chef de secteur nord

    2001 - 2005 - Développement du CA région Nord dans les enseignes de bricolage et alimentaire
    - Négociation des opérations régionales, élaboration d’actions concrètes (étanchéité Rubson / Leroy Merlin).
    - Gestion des partenaires grossistes : encadrement de la force de vente (6 commerciaux), optimisation de leurs résultats, gestion des flux, mise en place d’actions spécifiques
    - Merchandising : Développement de la politique nationale merchandising avec Auchan et Castorama ex : Castorama Hénin Beaumont, Auchan Englos.

  • Lorenz Bahlsen Snacks - Chef de secteur région Est

    1999 - 2000 - Optimisation des volumes promotionnels en fonction de l’objectif et du potentiel magasin.
    - Ciblage des points de vente potentiels pour les animations et suivi,
    - Négociation des agrandissements de magasins.
    - Transmission de la politique merchandising : formation Intergold (logiciel Merchandising

Formations

Réseau

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