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Fabrice GUYOT

COURBEVOIE

En résumé

Après trois années manager chez Ernst&Young dans le département IT Advisory et huit années dans le conseil sur SAP, j'ai rejoint le cabinet Audea, membre du groupe Tuillet Audit.

Mes principaux domaines de compétence : SAP, audit IT, sécurité de l'information, revue de processus IT, chef de projet.
Mes secteurs d'activité: industrie, luxe, industrie pharmaceutique.

Mes compétences :
Audit
audit it
Chef de projet
SAP

Entreprises

  • Audea - Groupe Tuillet - Manager

    2010 - 2010 Management de missions d'audit IT
    Formation à l'audit des processus embarqués dans le systèmes d'information (SAP)
    Développement commercial : élaboration d'appel d'offres, avant-vente

  • Ernst&Young - Manager en système d'information

    2006 - 2009 1. Gestion de projets
    Management d'équipes de 2 à 8 auditeurs Ernst&Young : supervision, budgets, gestion des ressources et du planning, présentation des rapports d'audit devant les Directions Financières
    - Audit achat par Direction via l'analyse des données achats et des scénarii de tests prédéfinis : respect des processus de validation de commande, factures en doublon ;
    - Revue des contrôles implémentés dans le SI dans le cadre du Commissariat aux Comptes : processus comptables, achats, stocks et ventes ;
    - Revues de migration vers un nouvel environnement SAP : revue de projet, revue de la fiabilité du reporting financier, du respect des règles de séparation des tâches et recommandations pour renforcer le contrôle interne, revue des procédures de délégation (achats).
    - Coordination de l'équipe du client pour l'élaboration du cahier des charges de mise en place d?un ERP Finance.

    2. Missions d'expertise :
    - Refonte des procédures stocks sous SAP dans le but d?assurer un enregistrement exhaustif et fiable de l'ensemble des flux de magasin et d?homogénéiser les processus entre les trois usines ;
    - Revue du référentiel de risques SAP-GRC sur les flux Achats et Ventes : revue des fonctions critiques et analyse des incompatibilités entre ces fonctions, synthèse des risques identifié.

    3. Formations:
    - Gestion de l'inventaire physique (SAP MM-IM): session de formation pour les utilisateurs clés dans le cadre de la mise en place de la nouvelle procédure SAP de gestion des inventaires fixes ;
    - Achat / Approvisionnement : formation pour des cadres supérieurs ;
    - Formation interne aux auditeurs informatiques des pôles ERP européens sur le flux SAP Purchase-to-pay..

  • Plaut France - Consultant SAP Logistique senior

    2003 - 2006 Mise en place de solutions SAP MM / WM de bout en bout :
    1. Déploiement des achats et de la gestion des stocks (module SAP MM) d'un Core Model dans deux filiales du secteur pétrolier, de la conception générale au démarrage en Production : ateliers de conception, adaptations du template aux spécificités du client, paramétrage, formation des utilisateurs clés, préparation et assistance au démarrage

    2.Implémentation de la gestion des emplacements magasins (module SAP WM) dans une société produisant du fil industriel : définition des stratégies de mise en emplacement et de prélèvement, gestion des vagues de prélèvement, des tournées de transport, mise en place du cross-docking, balance automatique pour le pesage des colis...(100 j/h)

    3. Support informatique niveau 3 sur le module MM au sein d?un centre de compétence :
    - Résolution des anomalies non solutionnées par les utilisateurs clés
    - Gestion des évolutions : conception de l'interfaçage des achats de transport sur vente et de composants avec le système de Gestion des Expéditions, optimisation du rapprochement automatique des écritures comptables

  • KPMG Consulting France - Consultant SAP MM senior

    Courbevoie 2002 - 2003 PSA - Assistance à maîtrise d?ouvrage : conception détaillée des achats de pièces de rechange en amont de la filière logistique :
    - Animation des ateliers de travail, conception des interfaces avec la partie logistique déjà mise en place,
    - Variantes de flux pour les pièces de rechange indexées sur la série, à identifiant ou les livraisons directes au concessionnaire,
    - Maquette de la solution retenue, validation, puis réalisation du paramétrage

    Sanofi (Suisse)- Formation : Elaboration des manuels utilisateurs SAP sur les domaines Achats, Stocks et Qualité
    Prise en compte les spécificités du secteur pharmaceutique: gestion par lot, analyses par échantillonnage, reconditionnement des produits, suivi qualité des principes actifs.

  • IBM Global Services - Consultant SAP technique puis fonctionnel (module MM)

    Bois-Colombes Cedex 1998 - 2002 Air France : déploiement de Core Model SAP (partie Achat / Stock) sur la Direction Informatique, la Direction de la Communication et la Direction du Matériel de piste :
    - Conoeption détaillée et paramétrage des modules achats et stocks
    - Gestion des autorisations sur les transactions en fonction des rôles métiers
    - Elaboration du bon de commande d?achat, workflow de validation des demandes d?achat
    - Conception du reporting achat (ex : répartition des dépenses selon les flux achats)

    EDF : Apport d?expertise sur les sujets sensibles achats dans le cadre du projet PGI
    - Mise en place de stratégies : méthodologie pour la reprise des fournisseurs, mode opératoire pour la gestion du référentiel
    - Expertise sur les sujets achats sensibles : TVA pour les fournisseurs étrangers, variations de prix dans les contrats
    - Développeur autonome sur le module BC (Basic Components) de SAP
    - Réalisation des programmes de reprises et interfaces pour la mise en place des modules PP et CO-PA de SAP
    - Gestion des évolutions de programme demandée par le chef de projet fonctionnel et résolution des anomalies identifiées par les utilisateurs

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