Mes compétences :
Catia
Production industrielle
Matériaux
Mécanique
SAP R/3
Leadership
Management
Gestion de la production
Métallurgie
Lean supply chain
Six Sigma Green Belt
Entreprises
Safran Helicopter Engines
- Responsable Production CCI Ensembles Statiques
BORDES2014 - maintenantService de 150 salariés
7 lignes de production + un service maintenance
Formateur Qualité
Formateur Système Gestion de la Sécurité, Facteur Humain
Conseiller GPEC Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences pour toute la Fabrication de Safran HE
Turbomeca
- RESPONSABLE PRODUCTION CCI Veine d'Air
BORDES2012 - 2014Service de 110 salariés
Quelques missions réalisées aux Etats Unis en Caroline du Nord.
Turbomeca
- CHEF DE LIGNE DISTRIBUTEURS_ Fusion des lignes Distributeurs Coulés et Mécano-Soudés
BORDES2010 - 2012Management d’une équipe de 45 personnes ;
Accompagnement au changement (implication/participation, communication, formation), EMPOWERMENT ;
Réaliser le programme de production dans le respect des objectifs CQD ;
Améliorer les process de production et les fiabiliser ;
Management de la Qualité : informer aux exigences de la qualité, de sécurité et d’environnement ;
Baisse de la NQ de 60% en 2 ans ;
Gestion du personnel : transmission des compétences, développement de la polyvalence ;
Chef de Projet Green Belt - Optimisation du coût de production
Turbomeca
- CHEF DE LIGNE DISTRIBUTEURS COULES
BORDES2008 - 2009Réaliser le programme de production dans le respect des objectifs CQD - VEX divisés par 2 sur 2009 ;
Améliorer les process de production et les fiabiliser ;
Management de la Qualité : informer aux exigences de la qualité, de sécurité et d’environnement – diminution du CNQ de 75% sur 2 ans ;
Gestion du personnel : transmission des compétences, développement de la polyvalence ;
BORDES2006 - 2007Management d’une équipe de production de 20 personnes au sein de l'UAP Mécano-Soudés Complexes;
Analyse des défaillances, des dysfonctionnements : amélioration des flux, du traitement des non-conformités, meilleure coordination des exigences de la production, plus de réactivité et flexibilité en développant la polyvalence ;
Sensibilisation forte à la qualité, mise en place d’un suivi métrologique des appareils de contrôle ;
ESKULANAK - Groupe LAUAK
- RESPONSABLE PROGRAMMES
2005 - 2006Gérer les besoins et attentes de nos clients (DASSAULT AVIATION, AIRBUS, EUROCOPTER, HONEYWELL, …) ;
Conduire les programmes pour atteindre les objectifs en termes de qualité, coûts et délais en coordonnant les différents acteurs (Méthodes, production, qualité, …)
ESKULANAK - Groupe LAUAK
- RESPONSABLE PRODUCTION
1998 - 2005Management des équipes de production ;
Implantation et mise en production des chaînes d’assemblage FALCON 7X - F2000EX et F900EX/DX ;
Organisation de la planification industrielle. Gestion des stocks PE, gestion du PDP et suivi des sous-traitants ;
Ré-industrialisation des bâtis d’assemblage, des outillages sur CATIA V4 ;
Résultat : gain sur les tps d’assemblage de 10 à 30 % suivant les produits ;
Etude et implantation d’une chaîne de traitement de surface grande capacité (Alodine / OAC) + cabine peinture ;
Responsable de la société NAHI (2001 à 2005) - Montage des réservoirs additionnels GULF STREAM / EMBRAER - Soudure par point / Contrôle RX + ressuage.
Dassault Aviation
- STAGIAIRE INGENIEUR
Saint-Cloud1998 - 1998Mise en production d’une Machine à Mesurer Tridimensionnelle
Réalisation d’une interface entre le logiciel de pilotage de la MMT et CATIA V4 ;
Rédaction et mise en place d’un dossier de qualification et d’instructions qualité concernant le plan de maintenance et le calcul de l’incertitude de mesure de la machine.
ESKULANAK
- STAGIAIRE MAITRE INGENIEUR
1997 - 1997Etude du circuit de ventilation d'Ariane 5 sur CATIA V4
Suivi de fabrication du circuit et contrôle sur le site de MATRA MARCONI SPACE / ASTRIUM
Formations
Université Bordeaux 1 Sciences Et Technologies (Talence)
Talence1997 - 1998DESS Productique et Informatique Industriel
Université Pau - Pays De L'Adour (Pau)
Pau1996 - 1997Ingénieur Maitre Génie des Matériaux