Mes compétences :
Management opérationnel
Animation de formations
Gestion des risques industriels
Gestion de la qualité
Gestion de la relation client
Entreprises
Groupe EVS
- Directeur Qualité & Prévention des risques industriels
2006 - maintenantManagement de 40 personnes (responsables de chantier) dont 2 techniciens qualité/prévention en hiérarchique.
Elaboration et pilotage de la Politique Hygiène Qualité et Prévention des risques au niveau du groupe.
Représentation de l’entreprise auprès de la CARSAT en tant que membre du CTR 4 Pays de la Loire.
Animation du CHSCT et des groupes de travail internes (Comité TMS, Comité Stress).
Elaboration et suivi des outils de contrôle/enregistrement qualité dans le respect des exigences de la filière agroalimentaire.
Structuration et développement de la relation client : identification des attentes clients, négociation, construction d’un dialogue fourni sur la problématique QHS en tant qu’entreprise prestataire, proposition et suivi des investissements par les clients sur les problématiques QHS.
Formateur dans la filiale TSF du groupe (Technique Service Formation), élaboration de modules de formation QHE pour l’interne et l’externe.
VALEO Eclairage
- Responsable service prévention des risques
2004 - 2006Membre du Comité de Direction, management de 10 cadres, accompagnement et formation de deux élèves ingénieur en alternance.
Etablissement et gestion du budget annuel de prévention.
Animation du CHCST, analyse et gestion des risques (presses à injecter, manutentions, maladies professionnelles, etc), veille réglementaire.
Application des principes ergonomiques de conception sur les postes de travail (analyse des besoins par optimisation des astreintes, mise en application et validation).
Mise en œuvre de la Politique Prévention Groupe, travail en réseau dans le groupe VALEO sur les principes de prévention, reporting groupe hebdomadaire,
Résultats :
Taux de fréquence divisé par deux et taux de gravité par cinq.
Papeterie NOVACARE
- Responsable prévention des risques
1997 - 2004Formation de 70 cadres et agents de maîtrise à la méthode S.T.O.P. de Du Pont de Nemours (modification des comportements du personnel au moyen de l’observation et du dialogue).
Animation de groupes de travail avec les cadres de l’entreprise et les personnes compétentes pour l’élaboration de l’organisation du système de prévention de l’entreprise (procédures de consignation, sécurité d’intervention machine, gestion des produits chimiques, etc.).
Animation en tant que Co-président, de la Commission Sécurité du Syndicat des 26 Papeteries de l’Est, partage et harmonisation des règles sécurité (protocole chargement / déchargement, consignation, etc.).
Participation à la création et au développement d’un GIE (GIE QS+) permettant d’assurer la continuité des pratiques de prévention au niveau des sous – traitants papetiers, suivi et audits de chantiers de construction.
Mise en place d’un Système de Management Environnemental (ISO 14001).
