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Fabrice LHERISSON

  • Umlaut/ Antei consulting / Soflog / DCI Navcfo / Naval Group
  • Consultant Supply Chain / Logistique

Toulouse

En résumé

Mes compétences :
Supply chain / Logistique
Management de projet
Lean 6 sigma
Qualité
Contrôle de gestion et audits
Transport international
Kaizen
ISO 900X/9100 Standards
Global Supply Chain management
Project Management
Transit/rasportation
Contract Management
Cost Accounting
Risk Analysis
Supply Chain Management
SAP, SAGE, WMS, TMS
Microsoft Office
Microsoft Project
Microsoft Visio

Entreprises

  • Umlaut/ Antei consulting / Soflog / DCI Navcfo / Naval Group - Consultant Supply Chain / Logistique

    Autre | Toulouse (31000) 2013 - maintenant
    Mars 2018 – aujourd’hui : Senior consultant Supply chain - Umlaut
    • Program manager : coordination du Plateau Airbus à Safran Seats (mission supplier performance recovery)
    • Définition et conception du LES (Logistics Excellence System) d’Airbus et redéfinition de l’AOS Logistic brick
    • Support de l’Airbus Office à Safran Aircraft Engine Villaroche : évaluation capabilité fournisseur et sécurisation des livraisons de moteurs Leap-1A et CFM56
    • Rédaction réponse à appels d’offres sur RFQ Airbus
    • Project manager pour l’inventaire et la gestion des moyens de distribution d’Airbus Commercial

    Oct. 2014 – Janv. 2018 : Consultant Supply chain - ANTEI Consulting / SOFLOG / GTMA / DCI-Navfco
    • Chiffrage de prestations logistiques Daher sur sites Airbus
    • Redéfinition du système KPI et tableaux de bord Direction et responsables opérationnels
    • Pilotage de projets logistiques (optimisation stocks et flux, Lean 5S, réorganisation d’entrepôts aéronautiques)
    • Assistance à la gestion des dysfonctionnements internes et litiges fournisseurs complexes (Safran, Zodiac, Airbus)
    • Evaluation des conditions de déploiement TMS
    • Audit et sécurisation des opérations de manutention et de conditionnement en environnement portuaire
    • Rédaction de cours Logistique/Supply en anglais et instruction au profit d’élèves militaires étrangers (DCI-Navfco)
    • Formation de cadres la gestion de projet et assistance à la mise en projet

    Oct. 2013 - Sept. 2014 : Chargé de mission « Pilotage des Approvisionnements Export » – NAVAL GROUP
    • Pilotage des approvisionnements Négoce/MCO : clients Arabie Saoudite, Russie, Pakistan, Malaisie, Espagne
    • Planification des campagnes d’approvisionnement
    • Standardisation « méthodes » des workpackage managers
    • Membre du COPIL Achats-Négoce
  • Horus Pharma - Supply chain manager

    Autre | Saint-Laurent-du-Var (06700) 2013 - 2013 • Définition stratégie achats, approvisionnements, stocks, transports, suivi de production
    • Audit des fournisseurs, dépositaire pharmaceutique, transporteurs → renforcement des partenariats
    • Définition et spécification des évolutions ERP
  • Marine Nationale - Officier supply chain

    Autre | Toulon / Brest 1990 - 2013 Sept. 2011 - Mars 2013 : Chef de plateforme de transit maritime – Groupe de transit maritime des Armées
    • Planification des opérations de transport maritime (dispositif de 100 personnes), coordination intermodale
    • Sécurisation des opérations sur la plateforme  amélioration des conditions de travail
    • Développement des audits de performance en métropole, Afrique et Moyen-Orient

    Sept. 2008 - Sept. 2011 : Directeur du centre du transit multimodal du port militaire de Toulon
    • Direction des opérations : magasinage, manutention, traitement adm. (douanes, TMD, export matériel militaire)
    • Pilotage du changement de système d’information TMS - adaptation des procédures, paramétrage
    • Création d’un nouveau centre de transit : conception, achats, suivi de réalisation, organisation du déménagement

    Sept. 2006 - Sept. 2008 : Contrôleur de gestion et Responsable Qualité – Service Logistique de la Marine
    • Déploiement comptabilité analytique ABC en corrélation avec les évolutions législatives (LOLF)
    • Audits gestion de production d’ateliers (cartographies processus, VSM, plans d’action)
    • Développement d’un système d’évaluation de la performance au profit de la Direction
    • Animation des démarches ISO 9001 / 14001 / Lean  certification ISO 14001

    Sept. 2003 - Août 2005 : Chef de département Approvisionnement – Service du Soutien de la Flotte
    • Gestion des stocks de rechanges des navires militaires – achat 50000 références/an)
    • Etablissement de plans d’approvisionnement - budget achat : 40 m€/an
    • Gestion de contrats institutionnels de fournitures et de maintenance (US, UK, Belgique, Pays-Bas)

    Juin 2000 - Sept. 2003 : Chef de projet logistique – Service Logistique de la Marine à Brest
    • Conception & pilotage réalisation plateforme logistique de 15000 m² - budget 3,5 M€
    • Etudes, rédaction des cahiers des charges, suivi réalisation
    • Pilotage des procédures d’achat (travaux infra, progiciel WMS, transstockeurs et équipements)
    • Planification et coordination des prestataires, réception des prestations
    • Recrutement équipe d’exploitation (60 personnes)

    Juin 1990 – Sept.1998 : Responsable équipes de maintenance – Navires de la Marine Nationale
    • Encadrement d’équipes de maintenance de systèmes radar et de guerre électronique

Formations

  • Institut Supérieur De Logistique Industrielle, ISLI, KEDGE Business School (ESC) (Bordeaux)

    Bordeaux 2005 - 2006 Mastère Specialisé Supply chain
  • Ecole D'Administration De La Marine

    Toulon 1998 - 2000 Diplôme Ecole Supérieure - Maîtrise de sceinces de gestion

Réseau

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