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Fabrice ROY

Angers

En résumé

Expert en management, développement et structuration
Définition de la stratégie et approche à 360°
Forte capacité de négociation, de conseil et leadership

• Homme orchestre avec esprit et raisonnement entrepreneurial
• Gouvernance et élaboration de la stratégie avec vision à 360°
• Finance et Gestion – Vision financière - juridique et fiscale
• Gestion de crise – Conduite du changement
• Management d’équipe de direction et d’équipes pluridisciplinaires
• Définition des axes et déploiement de la communication interne et externe
• Définition et déploiement de la stratégie financière et analyse de documents financiers

Mes compétences :
Conseil en Stratégie
Directeur général
Manager de transition
Management
Direction des ressources humaines
Direction financière
Marketing
Fundraising
Leadership
Restructuration d'ONG ESS
Vision 360°
Montage de dossier de financement
Planification stratégique
Restructuration d'entreprise
Diplomatie
Vision transversale et implication
Conduite du changement

Entreprises

  • Conseil - Conseil / Manager de Transition

    Angers 2015 - maintenant Structuration et déploiement d'une ONG (association et filiale commerciale) : Le Projet Imagine
    Elaboration pour les SUF (Scouts Unitaires de France) d'un plan stratégique sur 3 ans de
    développement des ressources
    Conseil en gestion 360° de sociétés de presse aux Benelux
    Elaboration de dossier de valorisation de sociétés lors d'ouverture de capital ou de cession
    Organisation de la Gouvernance, recrutement de cadres dirigeants et création puis animation de CODIR

  • Kto - Direction Générale de l'Association KTOTV et de la Fondation

    Issy-les-Moulineaux 2008 - 2016 Animation du CODIR - Management de 5 directeurs - Président des IRP
    Management transversal et définition de la politique RH pour les 120 salariés
    Interface avec les différents partenaires dont les membres du bureau, adhérents et bénévoles
    Élaboration et proposition des orientations stratégiques et financières aux CA et COMEX
    Restructuration et conduite du changement
    Définition de la stratégie et développement des ressources x 9 (9M EUR vs 1M EUR ) et du résultat +2 M EUR avec gestion du besoin en fonds de roulement
    Création de la fondation, d'un comité de soutien et lancement de diners de gala
    Redéfinition du mode de gouvernance et mise en conformité juridique
    Montage du dossier d'acquisition du siège sociale- Pilotage et suivi des travaux d'aménagement
    Négociation de l'indemnité de départ des locaux avec les pouvoirs publics et les bailleurs

  • Conseil - Manager de Transition

    Angers 2005 - 2010 Administrateur des MLP (Messagerie Lyonnaise de Presse)
    Editeur de l'Auvergnat de Paris en Management de Transition/3 ans (40 salariés et CA 4M EUR )
    Conseiller du Président Fondateur de groupe de presse Aguesseau lors de la cession du groupe et démembrement. (Coté Sud, Coté Est, CB News, Culture Pub TV.) (CA env. 30M EUR pour 200 ETP)
    Négociation pour la cession médias pub avec un fond Allemand et un groupe Belge pour le reste
    Fermeture de sociétés, dissolution et liquidation avec des spécialistes
    Création de sociétés en Belgique, élaboration de Business Plan et recrutement de 15 salariés

  • Compagnie de Presse - Directeur Général

    2001 - 2005 Développement et mise en place de la Stratégie 360°, business plan et politique RH
    Management d'une équipe de 3 directeurs et 95 salariés
    Gestion de crise (CA dépendant des US et effet attentats du 11 Nov. sur le CA France -60%)
    Restructuration, démembrement, cession, fermeture de filiales. Gestion de Procédure Collective

  • Holding Télérama - Responsable du Contrôle de Gestion de l'Audit et des Flux Financiers Groupe

    1991 - 2001 Intervention sur la Maison mère et ces 25 filiales pour un CA de 259M EUR avec 1800 collaborateurs ;
    Audit interne et mise en place de Fonds Ethiques pour l'épargne Salariale en partenariat avec Arèse (Viageo) et un pool de trois banques
    Responsable de la bascule à l'Euro et formateur

Formations

  • HEC

    Paris 2018 - maintenant Certificat Finance d'Entreprises

    le certificat ICCF /HEC est le premier programme en ligne certifiant en finance d'entreprise proposé par HEC Executive Education en partenariat avec First Finance Institute
    3 Modules
    Analyse financière : Validée
    Evaluation d'Entreprises : Validée
    Politique d'Investissement : A venir

  • ENOES DECF (Paris)

    Paris 1988 - 1991 DECF

Réseau

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