Ai rejoint en 07/2011 le centre de compétences européen du groupe Smurfit Kappa (Papier / Carton), en tant que team leader SAP MM.
Poste basé à Paris.
Entreprises
Smurfit Kappa Group
- Team Leader SAP MM
SAINT MANDE2011 - maintenantAi rejoint le groupe Smurfit Kappa en charge de l'équipe de consultants MM du centre de compétences SAP Européen du groupe.
Henkel France
- Chef de projet informatique / Consultant SAP sénior / Web et Internet
Düsseldorf2004 - 2011De 05/2003 à 02/2004 : Chef de projet pour le déploiement de la solution SAP Henkel France aux sites d'Henkel en Egypte (Le Caïre et Port-Saïd). Conception générale - Conception détaillée – Formation – Go live et support. Management d’une équipe de trois consultants (MM / PP-PI / FI-CO). Démarrage en février 2004.
De 04/2004 à 06/2005 : Projet Ariane 2005 de migration de la France vers les trois plate-formes SAP Européennes (Déploiement du ‘Template’ Henkel pour les trois activités du groupe) :
* Responsable de la coordination de la reprise des articles avec les satellites impliquant les articles (Référentiel article / EH&S…).
* Consultant dans la mise en place de PP-PI sur les sites de production de Nemours et de Reims (Détergent).
De 09/2005 à 01/2006 :
Projet Endeavour – Mise en place du ‘Template’ SAP Henkel en Irlande. Responsable pour la partie PP-PI.
Projet HST 2006 – Migration de l’activité de Henkel Surface Technologies d’une plateforme R/3 française vers une plateforme R/3 Européenne. Responsable pour la partie achat et approvisionnement (MM).
De 01/2006 à 07/2008 :
Projet ME@SAP : Création d’un Template pour la région Afrique et Moyen-Orient. Analyse des gaps locaux par rapport au Template Europe.
* Team Leader MM / PP-PI / Supply Chain Planning (SOP) et Intercompany sur le déploiement du Template en Egypte (Démarré en Janvier 2007).
* Même rôle pour le déploiement du Template MEA pour la Tunisie et l’Arabie Saoudite. Démarrages réalisés en Janvier 2008.
* Roll-out en Algérie démarré en juillet 2008.
Depuis 07/2008 :
*Responsable des applications Web au sein de la DSI (Ex : Projet labelleadresse.com - Site de marque Henkel ouvert en Déc. 2008 et de nombreux autres sites de marques ouverts depuis).
* Implication dans la migration sur R/3 du site de National Starch à Villefranche-sur-Saône (Récente acquisition). MM - WM / PP-PI Démarré en 04/2009.
* Support sur SAP pour la région Afrique /Moyen-Orient et la France (MM & PP-PI).
* Pré-étude à la mise en place de SAP à Dubaï, en Tunisie et en Israël.
* Pré-étude à l'implémentation de Logos (solution avec scanners) sur le site de Villefranche-sur-Saône.
Cap Gemini Ernst & Young
- Consultant SAP - Materials Management
1998 - 2003* 1998 : Mise en place du module MM-Approvisionnements chez le client ALSTOM Transport à Saint-Ouen. Etude générale puis conception détaillée et paramétrage de SAP. Durée : 10 mois.
* 1999 :Projet de retour au standard R/3 chez MATRA Automobiles à Trappes : 3 mois.
* 1999/2000 : Mise en place de R/3 en mode ‘big bang’ chez ALSTOM Transmission & Distribution à Levallois-Perret, comprenant conception générale, réalisation, formation des utilisateurs et assistance au démarrage. Durée : 10 mois.
* 2000/2001 : Projet de migration de SAP depuis la version 3.1H vers la 4.6C chez Aventis Animal Nutrition à Antony. Mise en place de la valorisation des mouvements MM dans SAP du fait de la mise en place du calcul du coût de revient dans R/3. Redéfinition de flux produits dans le cadre d’un projet supply chain. Durée : 9 mois.
* De 02/2001 à 04/2003 : Définition d’une solution Achats & Approvisionnements pour un système core comportant une problématique SRM chez Rhodia (groupe chimique). Solution déployée en Europe depuis avril 2002 sous R/3 4.6c dans plusieurs entreprises du groupe. Participation au déploiement en France et en Italie.
GE Power Controls France
- Responsable Logistique
1994 - 1998* De 02/94 à 10/95 : Gestionnaire de composants servant à la production.
* De 10/95 à 05/98 : Responsable approvisionnement de produits finis.
(3000 références en stock - 12MF de stock - 100 MF de CA annuel).
* De 02/97 à 05/98 : Responsable logistique et responsable Supply Chain pour les produits industriels - Management de 18 personnes et d’un magasin de 3000 m2. Design fonctionnel d’une application sous Access permettant de suivre les stocks et les manquants. Mise en place du travail de nuit et réorganisation complète du flux logistique dans le magasin.
FRENCH LINEN COMPANY - Yves Delorme (Angleterre)
- Responsable logistique dans le cadre d'un VSNE
1992 - 1993Distribution de textile de luxe importé depuis la maison mère en France.
Management opérationnel de deux magasiniers.
Responsable du service client.
Formations
Aylesbury College (Aylesbury)
Aylesbury1992 - 1993Cambridge Certificate of Proficiency in English
Anglais - Préparation et obtention du certificate of proficiency in English
