Définition et mise en œuvre de la stratégie d’externalisation des développements Mainframe et Open (NearShore).
Réorganisation complète du département Etudes : Projet de 6 mois. Création de secteurs transverses et de domaines SI alignés sur la stratégie des Métiers de Pacifica.
Refonte du SI Mainframe pour l'ouvrir à des SI Tiers : projet > 10 000 jxh.
Mise en œuvre de 2 nouveaux SI. 2 grands projets réalisés au forfait en méthode Agile. Solution CRM Pivotal.
Participation à la refonte des fonctions de la ligne métier informatique : mise en cohérence des fonctions avec la stratégie de la DSI. Création de fonctions d’expertise.
Mes compétences :
Management d'équipe
Management de projet
Droit des contrats
Organisation du travail
Gestion du stress
Innovation sociale
Directeur de projet
Management
Informatique
Strategie
Anglais
Système d'information
Assurance
Mainframe
CRM
Gestion des risques
Gestion des compétences
JAVA
Négociation
Téléphonie
Lean management
Pas de formation renseignée