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INTELLIGENCE SERVICES
- CEO
2011 - maintenant
Intelligence Services
http://www.intelligenceservices.fr
The Enterprise Architecture Company dedicated to streamline your Information Systems and set up change management to found your EA department
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BNP Paribas Real Estate - Immobilier
- Manager enterprise architecture
2011 - 2012
Change management pour la création du pôle Urbanisme et Architecture – 4 p
• Gestion du changement pour implémenter le pôle
• Réalisation du macro-schéma directeur
• Lancement de projets d’urbanisme (cartographie, modèle de données d’entreprise du MDM Tiers et Immeuble, harmonisation des systèmes comptables)
• Urbaniste pour le projet franco-allemand de refonte du CRM + Brokerage, la Gestion technique d’immeuble, la refonte de l’ « investment management », SEPA… et articulation avec l’architecture technique et la production
• Pilotage du projet de règles, normes et standards
• Coaching méthodologique Eagle 4 / Togaf 9 pour les responsables de domaine
Environnement : usine de développement logiciel java, systèmes d’échange (SOA, EAI Tibco, ETL Talend), PowerAMC, progiciels spécifiques Real Estate, Togaf 9/Eagle 4
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PACIFICA
- Urbaniste
2010 - 2010
Juillet 2009 à Mai 2010
Urbanisme et architecture fonctionnelle –projet de modularisation de SI IARD
• Etude de l’existant et proposition de blocs fonctionnels et fonctions modularisables sur un processus test en vue d’une refonte /modularisation du SI (UML)
• Retromodélisation en vue de l’industrialisation de la modularisation intégrale du SI (cobol to cobol via modèle logique intermédiaire urbanisé blocs / services)
• Revue intégrale du POS sur 4 niveaux
Environnement : Mainframe CICS Cobol DB2, Mega, StarUML, PowerAMC, MagicDraw
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PACIFICA
- Responsable du département Urbanisme et Architecture
2010 - 2011
Depuis novembre 2010
Responsable du département Urbanisme et Architecture – 20 p
• Gestion du changement pour implémenter un département de service Urbanisme et Architecture fondée sur ITIL
• Gestion du changement pour la réunification de l’urbanisme et de l’architecture
• Implémentation de la gestion de l’amélioration continue et poursuite de l’implémentation de méthodes agiles de projet et de management
• Gestion des risques de non application des principes UA
• Projet de standards et méthodes unifiées (métier à technique), implémentation dans socles de développement
• Étude de gestion du versioning niveau applicatif et composants
• Investissement opérationnel sur sujets clés : modèle métier, structures d’échanges
• MOA de projet de modularisation
• Projection du SI au sein d’un vaste projet de restructuration du poste distributeur (échanges fonctionnels et techniques)
Environnement : CICS Cobol DB2, Java, .Net – socles de développement, usines logicielles, usines de modularisation, systèmes d’échange (SOA, middleware), Mega, MagicDraw
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Banque Cantonale Vaudoise
- Urbaniste schéma directeur
Lausanne
2010 - 2010
Août à novembre 2010
• Fondation de l’urbanisme : gouvernance des processus d’urbanisme et intégration dans les processus IT, définition des principes architecturaux, plan fonctionnel cible, définition de cible fonctionnelle et technique
• Etude de l’existant fonctionnel, applicatif et technique
• Définition de trajectoires applicatives et techniques
• Construction de la roadmap
Environnement : Progiciels : Avaloq, Finnova, SAP CRM, FI, CO; Kondor+, Adaptiv, Gain
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Société Générale
- Architecte applicatif et logiciel
PARIS
2009 - 2009
Mars-Juillet 2009
Architecture applicative et technique – Etude du SI de distribution 2015
- Etude de l’existant et participation à la définition d’une architecture applicative et technique cible 2015 dans une optique SOA, avec :
- Refonte poste de travail en vision multi-canal,
- Désimbrication progiciel CRM Siebel existant, impliquant une réflexion de l’IHM jusqu’à la mise en place d’un projet MDM
- Réutilisation des concepts de composants métier groupe/Crédit du Nord
- Définition d’architecture SOA complète : accès au Legacy, ESB / bus d’intégration, services de différentes granularité et monitoring, processus et orchestration BPM, composants J2EE portail
- Définition d’une couche d’intermédiation urbanisée à base de processus, services et composants métier déclinée d’une architecture fonctionnelle revue
- Proposition d’une nouvelle gouvernance projet
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CNCE
- Directeur de projets d'urbanisme
Pleurtuit
2006 - 2008
Janvier 2006 à mai 2008
Direction de projets – URBANISME-EA
• Animation de réseau d’architectes fonctionnels - Comité d’étude de l’Architecture Fonctionnelle des projets supra-communautaires et étude fonctionnelle / applicative
o Etude et assistance de projets supra : Applications de crédit (PME, Collectivités locales, Entreprises), frontaux de distribution Epargne, Synthèse client, Monétique (porteur, moyens de paiement), Notation Bâle 2, référentiels FRG/IFRS, Lutte anti-blanchiment, Gestion de Titres, IARD, Banque de Financement interne groupe…
• Revue du métamodèle métier, fonctionnel et applicatif
• Redéfinition du Plan d’Occupation des Sols (Animation de comités, modélisation Aris) Spécialisation sur les domaines Référentiels (en particulier comptables, risques..) ; Monétique ; canaux
• Développement de méthodologie pour rapprocher les plans d’urbanisme (UML)
• Mise en place d’une organisation de gouvernance de services en mode projet pour le développement d’une architecture SOA
o Management d’expertises technico-fonctionnelles (procédures Aris)
o Proposition d’architecture de services Mainframe Legacy) versus WebMethods (Architecture Multi vente / Multi Métier pour la Distribution) (connaissance client, connaissance compte…)
o Pilotage de projet de catalogue de services
o Etude projet workflow (FileNet)
• Mise en place d’un SI de suivi opérationnel de l’avancement vers la cible d’urbanisme
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BNP Paribas Assurance (CARDIF)
- AMO Workflow
Paris
2005 - 2005
Novembre 2004 à Octobre 2005
AMO – URBANISME Projet Workflow & GED Prévoyance et urbanisation du domaine
• Etude Préalable pour automatiser les tâches et le suivi de dossier des processus de Prévoyance individuelle et collective de l’Emprunteur. Etude des processus et proposition de réurbanisation de la Prévoyance individuelle et collective. (Mega)
• Rédaction du cahier des charges et du dossier d’architecture du Worflow, Suivi de Dossier d’Adhésion et évolutions GED, puis urbanisation connexe des applications de distribution et de production du Dossier d’Adhésion (Mega, UML / Objecteering, Workflow Staffware / Tibco IProcess).
• Rédaction du cahier des charges du DataWareHouse et de l’analyse décisionnelle du Workflow (Tibco IProcess Analytics)
• Environnement technique : IBM Mainframe / Unix - AIA Graphtalk / Java J2EE
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CNAF
- AMOA projets GED/Web Content Management – ARCHITECTURE METIER
2004 - 2004
2004 (2e trim.) CNAF
AMOA projets GED/Web Content Management – ARCHITECTURE METIER
• Analyse et description des processus de production documentaire et proposition de scénarios d’architecture documentaire (Corporate Modeler)
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CHU RENNES
- AMOA projets GED/Web Content Management
Rennes
2004 - 2004
2004 (2e trim.) CHU RENNES
AMOA projets GED/Web Content Management – ARCHITECTURE METIER
• CHU Rennes : Analyse des besoins fonctionnels Intra-Extranet et Internet et assistance au cahier des charges d’une solution fonctionnelle globale WCM/Portail/Workflow. Réalisation d'un Etat de l’art.
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LA POSTE/DCF/DMOA
- Administrateur de base de connaissances
2004 - 2004
2004 (3e trim.) LA POSTE/DCF/DMOA
Dans le cadre de la construction de l'ECP
Plan d’administration de la Base de Connaissances
• Réalisation d’une méthodologie d’introduction de sources hétérogènes de processus (dont base Mega) dans le repository de Corporate Modeler sur les processus Crédit et GRC.
• Test d'introduction d'une source externe de processus
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FRANCE TELECOM / SICOR Lyon
- URBANISME FONCTIONNEL & APPLICATIF Haut Débit
2004 - 2004
2004 (1er trim.) FRANCE TELECOM (SICOR Lyon)
URBANISME FONCTIONNEL & APPLICATIF – HAUT DEBIT POUR OPERATEURS/FAI
• Etude de l’existant stratégique, métier, fonctionnel et applicatif et proposition de solutions cible fonctionnelles et applicatives pour la réurbanisation des processus de commande et livraison des offres haut débit à des opérateurs et FAI, dans un contexte de très forte croissance en volume de commandes, de fort développement d’offres et d’un cadre règlementaire strict (UML : Objecteering ; processus : Corporate Modeler).
• Etude de solutions de BPM : Staffware, Intalio, 2Gamma
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DECATHLON / Direction des Marques passion
- Urbaniste métier
2003 - 2003
2003 (automne) DECATHLON / Direction des Marques passion
URBANISME METIER DE LA GESTION DE CONTENU & COMMUNICATION PRODUIT
• Modélisation des processus existants de production de supports papier et de leur instanciation sur le Web, étude d’optimisation puis proposition de schéma d’urbanisme multi-canal et modélisation des processus cible (classes : UML, processus : Mega Process)
• Etude outils de GED/Workflow : FileNet, Ennov/prisma, Tridion + W4
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La Poste / DISF
- Urbaniste applicatif
2002 - 2003
LA POSTE / Direction Informatique des Systèmes Financiers / Bureau d’Etude
URBANISME APPLICATIF DES SYSTEMES FINANCIERS
• Définition d’une démarche d’urbanisme au niveau applicatif
• Proposition d’un système de KM global MOA/MOE : un Référentiel d’Urbanisme Applicatif (fondé sur un Méta-Modèle) incluant Modèle d’Architecture Applicative Cible, Modèle de Classes Métier d’Entreprise (Macro) et Modèle de Cartographie des Applications Existantes. Mapping du modèle des applications existantes sur l’Architecture Applicative Cible. Alimentation du Référentiel d’Urbanisme avec blocs applicatifs client / contrat / adresses & Banque à Distance (Rational XDE)
• Utilisation de modèles de processus Corporate Modeler (titres & OPCVM)
• Accompagnement méthodologique UML des projets Banque à Distance, Gestion Frontale des Valeurs Mobilières (titres & OPCVM) et projet de gestion étendue des risques de crédit conso & immobilier (futur ECP)
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FRANCE TELECOM / Branche Entreprise
- AMOA, urbanisme fonctionnel, direction de projets
2001 - 2002
• Maîtrise d’ouvrage d’applications CRM de commande, livraison, facturation et SAU/SAV des offres de Réseau Privé Virtuel et d’outsourcing téléphonique, de Téléphonie sur IP et d’Annuaire vocal intelligent (dont progiciel Clarify)
• Participation à la refonte du processus commande et livraison de l’offre de Réseau Privé Virtuel (fixe & mobiles) (basculement technologique incluant étude de la solution CRM Vantive puis Peoplesoft PS8) (Modélisation UML)
• Direction d’un projet de TMA : maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre de plusieurs projets de périfacturation
• Définition des processus métier du projet RPV Intégral - offre fixe/mobile (et services applicatifs commande/livraison) (Modélisation UML)
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KEYRUS-PROGIWARE
- Resp. Projets
1999 - 2001
AVANT-VENTE, CONSEIL ET DIRECTION DE PROJETS E-BUSINESS & KM
• Avant-vente, maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre et pilotage de projets e-business, e-CRM (Microstrategy, SAS) et knowledge management (secteurs grande distribution et banque)
o Société Générale :
maîtrise d’ouvrage de site fédérateur pour Webmaster (dans le cadre d’un projet de refonte complète de tous le sites du groupe)
étude pour l’analyse de logs des 2 sites principaux de la SG (SAS) (management 6 p)
oAgroalimentaire : étude d’architecture fonctionnelle et technique portail de marketplaces + CRM associé
o Grande distribution : étude d’architecture fonctionnelle et technique front et back office (CRM) pour le futur site de Bricorama
• Mise en place de briques méthodologiques « objet », web/CRM, progiciel et assurance qualité pour la construction d’une offre de conseil (gammes opératoires en Merise Objet & UML)
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DELEGATION GENERALE POUR L'ARMEMENT (DGA)
- Directeur de projets
1995 - 1999
1997-1999
MAITRISE D’OUVRAGE, URBANISME FONCTIONNEL ET DIRECTION DE PROJETS
DIRECTION DE LA GESTION ET DE L’ORGANISATION
Expert permanent NTIC – benchmark outils & méthodes
Contexte de création d’une DSI unifiée et refonte complète des processus et des SI.
• Au sein de l’équipe de rédaction du schéma directeur, responsable de la mise en place des architectures fonctionnelles sur les projets internet–intranet-groupware & applications associées, intelligence économique, KM et GED. (services « socles » et services « métiers »). Modélisation Objet OMT
• Directeur du projet de KM pour le suivi des projets informatiques (Notes Domino)
• Directeur de projet du système de pilotage du projet An 2000. Modélisation Merise
• Directeur de projet du système d’intelligence économique et de KM de la DGA (Fulcrum Knowledge Network)
1995-1996
DIRECTION DE LA STRATEGIE - Mission PME et Action Régionale
Manager de l’intelligence économique pour les PME de défense
• Responsable d’études techniques et financières, évolution des mesures d’intelligence économiques pour renforcer l’état concurrentiel des PME
• Chef de projet d’un système décisionnel pour cartographier la situation économique et financière des PME stratégiques de défense.
