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Fabrice SENERCHIA

Valence CEDEX 9

En résumé

Mes compétences :
Négociation achats
Logistique
Logistique industrielle
Transport
Gestion de flux

Entreprises

  • Crouzet - Supply Chain Projects Manager

    Valence CEDEX 9 2016 - maintenant
  • Custom Sensors & Technologies - Global CST Transportation and Logistics Commodity Manager

    2014 - 2016 - Define of CST transportation plan and policy
    - Select, carriers and Performance Reviews
    - Manage relationship with 3PLs and set a continuous improvement culture
    - Liaison of custom operations for international freight
    - Support world class IT solutions for track & trace of all shipments
    - Reduce & manage the insurance claims
    - Manage the budget for global transportation costs and associated services
    - Ensuring the proper operation of CST supply chain in compliance with targets in terms of quality, costs and lead time
  • Crouzet - + Responsable projet CST Logistic & transportation

    Valence CEDEX 9 2014 - 2014 Responsable projet CST Logistic & transportation :
    - optimiser les flux en créant une cartographie
    - améliorer notre efficacité et nos délais en définissant une politique transport groupe
    - réduire les risques de douane et les frais de transport en créant un outil de simulation
  • Crouzet Automatisme - RESPONSABLE & ACHETEUR FLUX, TRANSPORT ET PLATEFORME LOGISTIQUE

    Valence CEDEX 9 2010 - 2014 - Réduction du panel fournisseurs
    - Refonte du plan de transport + négo achat
    - Mise en place de KPi avec les transporteurs
    - Optimisation du transport express par des solutions alternatives aux expressistes
    - RFQ du flux Europe/Asie/Europe
    - Management des plateformes logistiques
    - Support Europe pour Customs Sensors et Technologies
  • Crouzet Automatisme - RESPONSABLE ORGANISATION DES FLUX

    Valence CEDEX 9 2006 - 2010 - Chef projet opérationnel pour la mise en place du magasin avancé fournisseur (MAF)
    - Management de l’équipe approvisionnement.
    - Interface entre la planification et les appros
    - Management, suivi, gestion des priorités chez les fournisseurs.
    - Maintien à jour des données logistiques
    - Optimisation, gestion, suivi des flux et des stocks (interne et externe)
    - Suivi et gestion du portefeuille clients pour améliorer du taux de service.
    - Chef projet pour les transferts de production et/ou de compétences.
  • Crouzet - PLANIFICATEUR LOGISTICIEN

    Valence CEDEX 9 2001 - 2005 - Garantir l’adéquation charge/capacité
    - Gérer les données logistiques et de fabrication
    - Manager fonctionnellement les différents services (appro, qualité, méthode et magasin)
    - Mise en place et correspondant MSCD production, file d’attente
    - Correspondant GIL (pour le LEAN MANUFACTURING et le service Excellence logistique).
  • M.M.D - RESPONSABLE APPRO – ORDONNANCEMENT - LANCEMENT

    2000 - 2001
  • DASILVA S.A - CADRE GESTIONNAIRE

    1998 - 2000
  • GROUPE EUROPE AUTO INDUSTRIE - RESPONSABLE G.P.A.O.

    1993 - 1997

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :