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Ghyslain BONNET

Toulouse

En résumé

Retraité et apprenti Golfeur

Entreprises

  • Université Toulouse - Jean Jaurès - Professeur

    Toulouse 2015 - 2017

  • Toulouse Business School - Professeur

    Toulouse 2010 - 2014 - MBA Jeune Entrepreneur : 3 modules
    - Management d'une équipe commerciale
    - Trade Marketing
    - Animation d'un Point de Vente

    MS Santé / Pierre Fabre / Ecole de Marketing International de Sorrèze

  • Esc Pau - Professeur

    PAU 2006 - 2015 Professeur vacataire - 3 Modules:

    - Gestion des Resources Humaines
    - Négociation d'affaires
    - Management

  • ISG - Institut Supérieur de Gestion - Professeur

    Paris 2005 - 2017 Management
    Négociation
    Ressources Humaines
    RSE

  • Iseg - Professeur

    Paris 2005 - 2017 Plusieurs modules et séminaires

    - Gestion des Ressources Humaines
    - Gestion des Relations Sociales
    - RSE
    - Management & Leadership
    - Négociations commerciales
    - Conduite de projets
    - Gestion des conflits
    - Coaching & Teambuliding
    - Débattre, argumenter et convaincre
    - GRH et Stratégie d'Entreprise

  • C.G.M.A. (Cabinet RH) - Dirigeant

    Fonsorbes 2005 - 2017 Champs d'expertises:
    - Formation
    - Conseil en Management et stratégie
    - Bilan de compétences ( Particuliers et professionnels)
    - Bilan d'orientation ( Lycéens, Etudiants et Professionnels)
    - Coaching ( Particuliers et professionnels)

  • Ghyslain BONNET - COACH

    2005 - maintenant Coaching en orientation professionnelle et étudiante

  • D.M.C. (Branche Loisirs Créatifs) - Directeur Général B .U. FRANCE

    2001 - 2004 Basé à Lille
    Président du C.E./D.P./CHSCT
    Membre du Comité Europe
    Directeur du site
    Univers G.M.S. (D.P.H., TEXTILE, BAZAR)

    Principales missions :
    - Diriger et coordonner l’ensemble des activités et des capacités d’action de l’entité afin d’améliorer la marge opérationnelle tout en réduisant les coûts.

    Principaux résultats :
    - Amélioration de la marge opérationnelle chaque année.
    - Négociation et mise en place avec succès des 35H00.
    - Cession d’une activité avec impact positif sur les structures.
    - Mise en place d’une nouvelle gamme d’accessoires en Couture et Coiffant.
    - Décision de sourcing en Asie avec impact positif immédiat sur la productivité achat.

  • Dollfus-Mieg et Compagnie ( DMC) - Directeur Commercial

    1996 - 2001 Basé à Lille et Paris
    Membre du Comité de Direction
    Univers G.M.S. et SELECTIF

    Principales missions :
    Modifier les politiques commerciales et assurer leurs mises en œuvre.
    Manager une équipe de 70 personnes intervenant sur les circuits G.M.S. et SELECTIF

    Principaux résultats :
    Mise en place des 2 nouvelles politiques commerciales toujours d’actualité.
    Restructuration des Forces de vente dans les 2 circuits ainsi que dans les services du siège avec impact positif sur les frais commerciaux.
    Mise en pace d’un contrat Grossiste dans le circuit sélectif toujours appliqué.

  • Marie Brizard Et Roger International - Directeur des Clients Nationaux

    Bordeaux 1993 - 1996 Basé à Bordeaux
    Univers G.M.S.
    Principaux résultats :
    Définition et mise en place d’une nouvelle politique commerciale.
    Négociation et développement des M.D.D.
    Mise en place de nouvelles références chez AUCHAN et CARREFOUR.
    Organisation d’un book de formation et de gestion pour la Force de Vente.

  • Mondelēz International - Diecteur Trade -Marketing

    CLAMART 1992 - 1993 Basé à Vélizy
    DIVISION SUCRE - CHOCOLAT
    Membre du Comité de Direction Commerciale
    Univers GMS
    Principales missions :
    Définition et suivi d’actions promotionnelles et merchandising liés à la stratégie
    Marketing et Commerciale du Groupe
    Principaux résultats :
    Création et formation de l’équipe (10 personnes).
    Définition de la politique Merchandising (Sucre et Chocolat).
    Interface entre les Directions Commerciale et Marketing.
    Construction du budget et analyse des résultats.
    Réduction du nombre de codes produits en partenariat avec le marketing.
    Mise en place d’outils d’évaluation et de suivi d’opérations.

  • Mondelēz International - Directeur de Divison

    CLAMART 1988 - 1992 Basé à Choisy le Roi
    DIVISION CHOCOLAT
    Univers GMS
    Principaux résultats :
    Création de la Division Ouest avec ses outils de management et reporting
    Nombreux challenges et concours gagnés par la division.
    Animation d’équipe (4 Directeurs Régionaux, 25 chefs de secteur, 1 assistante).

  • Mondelēz International - Directeur Régional

    CLAMART 1986 - 1988 Basé à Toulouse
    Division Chocolat
    Région Sud-Ouest
    Univers GMS

  • Mondelēz International - Chef de Région

    CLAMART 1984 - 1986 Basé à Strasbourg
    Région Alsace
    DIVISION Café
    Univers GMS

  • PROCTER & GAMBLE - Chef de Section

    Asnières-sur-Seine 1980 - 1984 Univers GMS
    Secteur: 54 et 67

Formations

  • EMIA (Strasbourg)

    Strasbourg 1978 - 1979

  • ENSOA

    Saint-Maixent 1975 - 1976

  • E.I.S. (Fontainebleau)

    Fontainebleau 1974 - 1975

  • Lycée Lapérouse

    Albi 1966 - 1974

Réseau

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